- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •Шкала оцінювання
- •3. Методичні рекомендації до Самостійної роботи
- •Тема 1: Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві на підприємстві
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 2: Система планів підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 3: Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 4: Виробництво продукції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 5: Оперативно-календарне планування і контроль
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 6: Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 7: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 8: Персонал і оплата праці
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 9: Виробнича інфраструктура
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Змістовий модуль 2. Результати діяльності підприємства
- •Тема 10: Витрати виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 11: Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 12: Планування і контроль оновлення продукції
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 13: Організаційно-технічний розвиток
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •СемінарсьКе заняття № 2
- •Тема 9: Виробнича інфраструктура
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •СемінарсьКе заняття № 3
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 3
- •Тема 4: Виробництво продукції
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 6: Матеріально-технічне забезпечення
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 7: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 6
- •Тема 8: Персонал і оплата праці
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •ПрактичнІ заняття № 7, 8
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичні заняття № 9, 10
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •2. Розрахунок планових показників результатів заміни старого устаткування на нове (модернізація)
- •3. Розрахунок планових показників на виробничій потужності, що залишилися.
- •4. Розрахунок плану результатів технічних заходів.
- •5. Розрахунок підсумкових результатів на планований рік
- •6. Аналіз річного плану діяльності підприємства.
- •7. Розрахунок показників ефективності роботи підприємства.
- •8. Розробка фінансового плану.
- •7. Підсумковий контроль Перелік питань до іспиту
- •Типові задачі до підсумкового контролю
- •8. Список рекомендованої літератури Обов’язкова література
- •Додаткова література
Практичне заняття № 5
Тема 7: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
Кількість годин: 2
Мета заняття: закріпити, систематизувати і поглибити теоретичні знання студентів щодо забезпечення операційної діяльності на підприємстві виробничою потужністю;
сформувати практичні навички з планування виробничої потужності промислового підприємства
Обладнання: ЕКОМ «CITIZEN»
Методичні рекомендації до практичних занять
1. Виробнича потужність розраховується за формулою:
або
![]()
де N- продуктивність устаткування за одиницю часу (штук за годину);
т - кількість устаткування:
-
Дійсний
(ефективний) фонд часу роботи одиниці
устаткування, год.;
і - трудомісткість виготовлення виробу (деталі) на даному устаткуванні, нормо-год.
Виробничу потужність також визначають за формулою:
або
,
де n - кількість підрозділів у складі підприємства:
-
кількість робочих місць на провідній
ділянці кожного підрозділу, од.;
-
коефіцієнт змінності роботи провідної
ділянки кожного підрозділу:
-
річний виробіток одного основного
робітника провідної ділянки кожного
підрозділу, грн.;
-
кількість основних робітників провідної
ділянки кожного підрозділу.
2. Середньорічна
виробнича потужність (
)
визначається за формулою:
,
де
- вхідна виробнича потужність (чи
виробнича потужність на початок року);
,
-
виробничі потужності, що відповідно
вводяться і вибувають протягом року:
,
- кількість
повних місяців, протягом яких виробничі
потужності або працюватимуть до кінця
року, або не працюватимуть.
3. Виробнича потужність на кінець року (вихідна виробнича потужність) визначається за формулою:
або
![]()
де
-
збільшення потужності протягом
розрахункового періоду внаслідок
проведення поточних організаційно-технічних
заходів;
-
нарощування виробничої потужності
шляхом реконструкції чи розширення
підприємства.
4. Ефективний (корисний) фонд часу роботи одиниці устаткування визначається за формулою:
,
де
- кількість календарних днів у році:
-
кількість вихідних і святкових днів у
році:
- коефіцієнт
технічно обґрунтован'.'... втрат часу;
-
коефіцієнт змінності роботи устаткування;
- тривалість зміни,
год.
5. Виробнича потужність одиниці устаткування періодичного руху розраховується за формулою:
або
,
де т - кількість одиниць устаткування:
t - норма часу на одиницю продукції:
N - продуктивність устаткування.
6. Виробнича потужність на підприємствах із безперервним технологічним процесом розраховується за формулою:
,
де Q - маса сировини, що завантажується в агрегат;
-
коефіцієнт виходу готової продукції
із сировини;
- тривалість
виробничого циклу.
7. Виробнича потужність агрегатів безперервної дії розраховується за формулою:
,
де
- календарний фонд часу роботи доменної
печі, год.;
- час
на одну
плавку, год./плавки;
q - обсяг металу, що виплавляється за одну плавку, т/плавки.
8. Виробнича потужність безперервно-потокових ліній:
,
де
-
такт потоку, хв.
9. Виробнича потужність змінно-потокових ліній розраховується за формулою:
,
де
-
коефіцієнт, що враховує втрати часу на
переналагодження потокової лінії;
,
….
-такти
на виробництво першого, другого,n-го
виду продукції;
-частка
першого, другого, n-го виду продукції в
загальному обсязі продукції.
10. Виробнича потужність складальної дільниці визначається за формулою:
,
де
- загальна площа складальної дільниці,
м2;
- ефективний фонд
часу використання площі дільниці, год.:
-
коефіцієнт, що враховує допоміжну площу
дільниці (проходи, проїзди):
- цикл складання
виробу, год.;
- площа, яка займана
одним виробом, що складається,
виріб;
-
коефіцієнт, що враховує додаткову площу,
необхідну при складанні виробу для
зберігання деталей, пристосувань.
11. Виробнича потужність підприємств хімчистки і зберігання одягу визначається за формулою:
,
де 3 - одноразове завантаження одиниці устаткування, кг;
ц - кількість виробничих циклів за годину;
- коефіцієнт
завантаження устаткування.
12. Виробнича потужність механізованих пралень визначається по
продуктивності прального устаткування за формулою:
,
де N - середня потужність прального устаткування за одну зміну, кг сухої білизни.
ІЗ. Виробнича потужність клеїльних пресів при клеєнні фанерної продукції будь-якої товщини і марки, що мають характеристику. відмінну від еталонної, обчислюється за формулою:
,
де
- перевідний коефіцієнт перерахування
еталонної потужності
пресу
на потужність будь-якого іншого пресу
(
).
Перевідний
коефіцієнт [
)
у свою чергу визначається за формулою
:
,
де
-
технологічний коефіцієнт, який дорівнює
відношенню годинної продуктивності
клеїльного преса при клеєнні фанерної
продукції до годинної продуктивності
при клеєнні еталонної продукції:
,
де Кф - коефіцієнт форматності, що є часткою від ділення плоті одного листа обрізної фанери, вироблюваної на розраховуваному пресі, на площу одного листа фанери, вироблюваної на еталонному пресі (1525 х 1525 мм):
-
коефіцієнт проміжків, який дорівнює
відношенню кількості проміжків
розраховуваного пресу до кількості
проміжків еталонного пресу (15).
14. Коефіцієнт використання виробничої потужності розраховується за формулою:
,
де ОВ - випуск продукції.
15. Коефіцієнт завантаження устаткування:
,
де
-
потрібна кількість устаткування;
- фактична кількість
устаткування.
16. Коефіцієнт екстенсивного використання устаткування:
,
де
-
фактичний фонд часу роботи устаткування;
-
максимально можливий фонд часу роботи
устаткування.
17. Коефіцієнт інтенсивного використання устаткування:
,
де
-
фактична
продуктивність устаткування;
~
максимально можлива продуктивність
устаткування.
18. Коефіцієнт інтегрального використання устаткування:
,
19. Коефіцієнт змінності:
або
,
де
- кількість відпрацьованих верстато-змін
за добу:
п - кількість відпрацьованих верстато-змін у найбільшій зміні;
-
кількість устаткування, що працює в дві
зміни;
-
кількість устаткування, що працює в три
зміни.
Тести
Виробнича потужність промислового підприємства – це:
а) максимально-можливий річний випуск продукції при заданих організаційно – технічних умовах;
б) максимально-можливий річний випуск продукції за умов використання резервного обладнання;
в) максимальний випуск продукції на “вузьких місцях”.
У планових розрахунках для обгрунтування виробничої програми виробничою потужністю використовується такий вид потужності:
а) вхідна;
б) резервна;
в) поточна;
г) середньорічна.
Під “вузьким місцем” у виробництві розуміють:
а) невідповідність потужності окремих цехів, дільниць, груп устаткування потужностям відповідних підрозділів до встановленої потужності усього підприємства;
б) невідповідність потреби у матеріально - технічних ресурсах і можливостей їх придбання.
Яку з наведених відповідей слід вважати правильною:
а) виробнича програма має відповідати виробничій потужності;
б) виробнича програма може перевищувати виробничу потужність;
в) виробнича програма може бути меншою, ніж виробнича потужність.
