Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
НМП Організаційна поведінка.doc
Скачиваний:
42
Добавлен:
03.03.2016
Размер:
989.7 Кб
Скачать

Характеристики ефективної робочої команди

Будь ласка, обведіть цифру, яка, на ваш погляд, відбиває ступінь прояву тієї чи іншої характеристики у вашій команді, а також цифру, яка, як вам здається, відповідає ступеню важливості тієї чи іншої характеристики для діяльності команди.

п/п

Характеристика

Ступінь

виявлення

Ступінь важливості

Ніколи

Рідко

Інколи

Часто

Завжди

Неважливо

Важливо частково

Важливо

Дуже важливо

Вкрай важливо

1.

Ясне завдання. Завдання або задача групи зрозуміла і приймається її членами.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

2.

Невимушеність. Атмосфера у групі скоріше невимушена, комфортна, спокійна. Нема явних при знаків напруги або нудьги.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

3.

Спільна участь. Фактично кожний бере участь у різних дискусіях, які мають відношення до задач групи.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

4.

Слухання. Члени команди терпляче слухають один одного.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

5.

Розбіжність у думках. Не дивлячись на розбіжність у думках, команда відчуває себе комфортно і не намагається уникнути конфліктів заради безтурботного існування.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

6.

Консенсус. Більшість рішень приймається за загальною згодою; кількість формальних голосувань зведено до мінімуму.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

7.

Відкрите спілкування. Члени команди вільно виражають свої почуття з приводу поставленого завдання і про роботу групи у цілому. Таємниці і скриті мотиви грають незначну роль у діяльності групи.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

8.

Розмежування повноважень. Виконання задач командою починається з розробки конкретних кроків, які чітко сформульовані для кожного її члена.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

9.

Спільне керівництво. Формальний керівник час від часу і в залежності від обставин, необхідності і кваліфікації членів команди може передавати свої функції іншим.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

10.

Самооцінка. Періодично команда перевіряє, наскільки успішно вона функціонує і які фактори заважають підвищенню її ефективності.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5