26.1. Поняття, зміст і завдання організації праці
Організація
праці на підприємстві –
визначений порядок побудови й здійснення
трудового процесу, що складається з
раціонального розподілу праці між
працівниками та з системи їх виробничої
взаємодії і взаємозв’язку.
ЗАВДАННЯ
ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ
економічні
найповніше
використання техніки, матеріалів,
сировини та підвищення продуктивності
праці
психофізіологічні
створення
сприятливих виробничих умов
соціальні
перетворення
праці на першу життєву потребу
забезпечення
за рахунок організації праці економії
ресурсів праці; підвищення
продуктивності
праці; підвищення
рентабельності підвищення
прибутковості; підвищення
ефективності виробництва за рахунок
зменшення втрат та невиробничих витрат
робочого часу
забезпечення
працівникам здорових і безпечних умов
праці;
зниження
нервово-психічної напруженості праці;
гармонізація
співвідношення фізичної і розумової
праці;
встановлення
раціональних режимів праці та відпочинку;
підвищення
працездатності робітників;
створення на
виробництві оптимальних умов для
нормального відтворення робочої сили
та збереження здоров’я працівників;
механізація та
автоматизація ручної, важкої фізичної
праці;
мінімізація
впливу на працівників шкідливих
речовин;
створення
сприятливого психологічного клімату
в колективі
формування
умов для всебічного розвитку особистості; підвищення
кваліфікації працівників; підвищення
трудової дисципліни; виховання
творчого ставлення до праці; підвищення
працездатності і зниження втомлюваності; зміцнення
здоров’я працівників; вдосконалення
взаємовідносин між людьми
Елементи організації праці
Організоване
залучення працездат-ного
населення до праці
Суспільний поділ
і кооперація праці в масштабі держави
Загально-державна
система регулювання заробітної плати
Загальнодержавна
система підготовки і розширеного
відтворення робочої сили
Форми організації праці
Індивідуальна
Колективна
(бригадна)
Спеціалізована
Комплексна
Класифікація за
ознаками
За обліком виробітку
За комплексом
робіт
Добова (прохідна)
Змінна
Механо-складальна
Ремонтно-підготовча
Широкого профілю
26.2. Поділ і кооперування праці
Поділ праці
– відокремлення різних видів трудової
діяльності від загального цілого та
закріплення їх за певними групами людей
Метою поділу
праці на
підприємстві є скорочення виробничого
циклу за рахунок одночасного виконання
різних робіт, а також підвищення
продуктивності праці за рахунок
спеціалізації робіт