
- •- Проаналізувати чинну систему стимулювання на прикладі мк «Азовсталь».
- •Розділ 1.
- •1.1. Аналіз сучасних систем мотивації та винагороди персоналу
- •1.3. Сучасні тенденції у побудові систем винагороди
- •Висновки до і розділу
- •Розділ іі Аналіз системи розвитку винагороди персоналу на підприємстві «азовсталь»
- •2.1. Характеристика комбінату «Азовсталь»
- •2.2. Діагностика соціально-трудової сфери на мк «Азовсталь»
- •2.3. Аналіз чинної системи винагороди персоналу на підприємстві
- •Висновки до іі розділу
- •Розділ 3. Розробка проекту винагороди персоналу підприємства мк «азовсталь»
- •3.1 Зміст проектних заходів
- •Список використаної літератури
2.3. Аналіз чинної системи винагороди персоналу на підприємстві
Не секрет, що підприємство займає лідируючі позиції серед споріднених підприємств за рівнем оплати праці. Комбінат входить до трійки національного бізнесу-рейтингу в сфері металургії за обсягом реалізованої продукції, прибутку, продуктивності роботи і заробітної плати. Протягом 2012 року зарплата азовстальців зросла на 12%.
Успішна робота "Азовсталі" дозволила збільшити розмір середньої заробітної плати в серпні 2012 року до 4611 грн., тоді як у липні він складав 4274 грн. Сьогодні заробітна плата на Комбінаті - найвища в металургійній галузі країни. За станом на кінець 2012 року розмір середньої заробітної плати на МК "Азовсталь" був також найвищим серед підприємств галузі і складав 4735 грн.
Стратегія управління персоналом на ВАТ "МК Азовсталь" відбиває розумне сполучення економічних цілей підприємства, потреб і інтересів працівників (гідна оплата праці, задовільні умови праці, можливості розвитку і реалізації здібностей працівників і т.п.). В даний час розробляються умови для забезпечення балансу між економічною і соціальною ефективністю використання трудових ресурсів. Уже розроблена на підприємстві система оплати праці, що не обмежена мінімальними і максимальними розмірами і залежить від результатів роботи колективу в цілому і кожного працівника зокрема . Для окремих працівників і груп працівників установлені градації якості для того, щоб працівники могли побачити, чого вони можуть досягти у своїй роботі, тим самим, заохочуючи їх до досягнення необхідної якості.
Оплата праці працівників відбувається в повній відповідності з їх трудовим внескам у кінцеві результати праці колективу, у тому числі по підвищенню якості продукції, що випускається.
Оплата праці не обмежується рамками зароблених колективом коштів. Контрактні оклади керівникам і фахівцям протягом року переглядаються, тобто можуть бути збільшені чи зменшені. Контрактною системою передбачається винагороди за хазяйновиті-господарчі-виробничо-господарські результати роботи на підставі діючих положень.
Існує на підприємстві і план оздоровлення колективу (надано 140 працівникам санаторно-курортні путівки на суму 200 тисяч гривень), надається матеріальна допомога на суму 195 тисяч гривень, видаються позички на будівництво і придбання житла).
Для підтримки рівня кваліфікації працівників, через виробничу необхідність, проводиться щорічна атестація кадрів. За результатами атестації розробляється план організації підвищення кваліфікації і перепідготовки персоналу, а потім відбуваються кадрові перестановки.
Для послідовного підвищення кваліфікації робітників, одержання ними технічних знань, необхідних для оволодіння передовою технікою, високопродуктивними методами виконання складних і відповідальних робіт, за більш високими розрядами даної спеціальності, організовуються різноманітні курси
Зарплата «азовстальцям» завжди виплачувалася і виплачується абсолютно прозоро, з перерахуванням у бюджет усіх податків і зборів. Тому ріст заробітної плати на "Азовсталі" - це ще і вагома підтримка міста і країни.
З метою підвищення матеріальної зацікавленості працівників комбінату в нарощуванні обсягів виробництва продукції, поліпшенні її якості, підвищення продуктивності праці адміністрація і профспілковий комітет комбінату ухвалили діючі тарифні ставки і посадові оклади працівників підрозділів, що знаходяться в обліковій чисельності комбінату, з 1 січня 2009 року збільшити на 7%. Доплати, що нараховуються у фіксованих сумах за роботу з важкими і шкідливими умовами праці, в ізолюючих апаратах збільшити на 7%. інші доплати працівникам по системах додаткового стимулювання, виражені у фіксованих сумах, залишаються без зміни і їхнє корегування на коефіцієнт підвищення тарифних ставок не відбувається.
Відповідно до замовлень на виробництво продукції і установленням виробничих завдань структурними підрозділами з обсягу, якості і сортаменту продукції здійснювалися зміни в системах оплати праці й у показниках преміювання.
Відрядно-преміальна система оплати праці діяла в цехах і на ділянках, забезпечених матеріальними й енергетичними ресурсами.
У цеху агломерації застосовувалася погодинна форма оплати з встановленням окладу кожному працівнику персонально.
У розмір місячного окладу включені наступні види оплат:
місячна тарифна ставка;
доплати за роботу у вечірні і нічні часи, за роботу у святковий день, за переробку графіка, за роботу в шкідливих умовах праці;
за стаж роботи і професійну майстерність. Ці доплати встановлюються: при стажі роботи понад один рік до п'яти років - вони складають 3 % до тарифної ставки, а при стажі роботи понад п'ять років розмір цієї доплати збільшується вдвічі;
доплата за виконання посадових обов'язків, що включає суму на рівні розміру премії основних цехів. Доплата за виконання посадових обов'язків не залежить від стажу роботи і встановлена для кожної професії від 25 до 56 і в середньому 38,2 відсотки тарифної ставки.
Сума доплат працівнику, установлена положенням, виплачувалася в повному розмірі при відсутності зауважень за передбаченими показниками для кожної професії. Недоліки роботі працівника визначає вищестоящий керівник із затвердженням начальником цеху. Загальний розмір утримання з заробітної плати працівника за недоліки в роботі не може перевищувати величини, передбаченої за виконання посадових обов'язків.
Показниками преміювання для працівників підрозділів установлювалися як цехові показники: виконання плану-графіка виробництва, госпрозрахункова собівартість продукції, виконання графіків робіт, відсутність претензій з боку цехів, що обслуговуються, так і загально комбінатівські показники преміювання: виконання плану з прибутків, виконання плану з обсягу реалізації продукції.
У зв'язку з особливо важкими умовами праці, на окремих ділянках цехів: доменного, мартенівського, конвертерного, обтискного і цеху ремонту металургійних печей установлювалася доплата за умови праці в літній період у розмірі до 20 % тарифної ставки.
Здійснюється одноразова виплата при звільненні працівника за власним бажанням на пенсію (уперше) залежно від стажу роботи в галузі, виходячи з середньої заробітної плати в порядку і терміни, передбачені
Положенням:
-при стажі роботи від 7,5 до 15 років - середньомісячної заробітної плати;
-при стажі роботи від 15 до 20 років - двомісячної заробітної плати;
-при стажі роботи від 20 років і більше - тримісячної заробітної плати;
-при стажі роботи до 7,5 років по інвалідності загального захворювання - середньомісячної заробітної плати але не більше 40 000 тис. грн.
Здійснюється оплата праці тим, хто працює у професійне свято «День працівників металургійної і гірничодобувної промисловості» у подвійному розмірі.
Щорічно до Дня металурга працівникам, пенсіонерам, що пішли на пенсію з комбінату, яким присвоєно звання «Герой Соціалістичної Праці», - виплачується по 500грн., а працівникам, яким присвоєні почесні звання :
-«Заслужений металург України»;
-«Почесний металург СРСР»;
-«Почесний Азовсталець»;
-«Заслужений працівник транспорту України»;
-«Заслужений енергетик»;
-«Заслужений працівник промисловості».
-Працівникам, нагородженим:
-«Почесною грамотою Кабінету Міністрів України»;
-«Почесною грамотою Верховної Ради України»;
-«Почесною грамотою Президії Верховної Ради УРСР» виплачується по 150 грн.
Працівникам комбінату, яким присвоєно почесне звання "Ветеран праці "АЗОВСТАЛІ", при звільненні виплачується одноразова допомога у розмірі 3-х мінімальних заробітних плат.
Надається право працівникам і пенсіонерам користуватися послугами поліклініки комбінату.
Здійснюються виплати працівникові комбінату – 500 грн.:
-при народженні дитини (одному з батьків).
-у випадку одруження (уперше) одному з подружжя.
-у разі ювілейної дати (60 років – чоловіки, 55 років – жінки) – 200 грн.
Виділяється матеріальна допомога після строкової служби у Збройних Силах.
Виплачується одноразова матеріальна допомога самотнім матерям, батькам і опікунам (працівникам комбінату), багатодітним сім'ям (3 і більше дітей), діти яких йдуть у перший клас, кошти на придбання шкільної форми і приладдя у розмірі не менше 500 грн. на дитину-першокласника.
За рахунок коштів підприємства здійснюється навчання (заочна форма) молодих працівників комбінату в учбових закладах за спеціальностями, необхідними підприємству, за умови їх подальшої роботи на комбінаті.
Сприяння творчій ініціативі, підвищенню активності молодих фахівців і молодих робітників у виконанні і проведенні заходів, спрямованих на поліпшення виробничо-господарської діяльності комбінату, культурно масових і фізкультурно-оздоровчих заходів.
Працівникам надається право на додаткову оплачувану відпустку за сімейними обставинами у випадках: одруження - 2 дні, народження дитини - 1 день (батькові дитини), смерті близьких родичів (батька, матері, чоловіка, дитини, брата, сестри, батька або матері чоловіка) - 2 дні, одруження дітей - 2 дні; одному з батьків, діти яких йдуть у 1-й клас (1-й день занять, «День знань») - 1 день; проводи дітей на службу в армію - 1 день.
Здійснюється оплата страхового внеску за договором добровільного медичного страхування.
Надається матеріальна допомога для поховання померлих працівників комбінату у розмірі 2 300 грн.
У разі смерті пенсіонера, що пішов на пенсію з комбінату, виплачується одноразова допомога на поховання не нижче державної.
Організовується забезпечення працівників усіх змін якісним гарячим харчуванням.
Робиться доплата на оздоровлення по захворюванню «туберкульоз».
Забезпечується перевезення автотранспортом комбінату на роботу і з роботи (в т.ч. по території комбінату) трудящих, що мешкають в мікрорайонах міста, які не мають надійного міського транспортного сполучення, в нічний час.
Придбання побутового палива працівникам і пенсіонерам які цього потребують.
Організовуються цілорічне оздоровлення трудящих і пенсіонерів, що пішли на пенсію з комбінату в профілакторії, а також безкоштовне оздоровлення дітей трудящих у дитячих оздоровчих таборах із забезпеченням доставки їх до місця оздоровлення.
Організовуються культурно-масові і спортивні заходи для працівників підприємства і членів їх сімей.
Загальний розмір коштів спрямованих на соціальні програми в 2012 р. – 43498,33 тис.грн.