Висновок

Отже, організування — вид управлінської діяльності, який відображає процес формування структури управління організацією.

Сутність цієї функції менеджменту утворюють такі структурно- функціональні аспекти:

1) поділ організації на підрозділи відповідно до цілей і стратегії (департаменталізація);

2) встановлення взаємовідносин повноважень вищих і нижчих рівнів управління і забезпечення можливості розподілу та координації завдань.

Список використаної літератури

1. Андрушків Б. М., Кузьмін О. Є. Основи менеджменту.

2. Важицький Ф. Управління в умовах стратегічних невизначеностей: основні методи і засоби.

3. Жигалов В. Т., Цикановська Л. М. Основи менеджменту і управлінської діяльності.

4. Кредісов А. І. та ін. Менеджмент для Керівників.

5. Мескон М. Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основи менеджменту.

6. Ніпіаліді О. Прийняття управлінських рішень, аналітичний і інформаційний аспект.

7. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя.

8. Тарнавська Н. П., Пушкар Р. М. Менеджмент: теорія та практика.

9. Хміль Ф.І. Менеджмент.

29