- •Методические указания по разработке курсового проекта по дисциплине «Архитектура предприятия»
- •Перечень тем для первой теоретической части курсового проекта.
- •Тема 2. Принципы, методики и стандарты в рамках архитектуры предприятия
- •Тема 3. Моделирование и разработка архитектуры предприятия
- •Шаг 5. Внедрение новой информационной системы.
- •Требования к оформлению курсового проекта:
Тема 2. Принципы, методики и стандарты в рамках архитектуры предприятия
-
Паттерны интеграции данных (ETL, EAI, ESB).
-
Архитектура данных (TDS/OLTP, НСИ, оперативное хранилище данных, витрины данных, хранилище данных).
-
Паттерны бизнес-аналитики (Transactional reporting, Operational reporting, Analitical reporting).
-
Паттерны управления нормативно-справочной информацией (Master data management, Паттерны моделирования данных, Моделирование многомерных данных).
-
Модель Захмана. Назначение, сущность.
-
Архитектурная модель META Group. Назначение, сущность.
-
Архитектурная модель Gartner (Evaluation 2005). Назначение, сущность.
-
The Open Group Architecture Framework (TOGAF). Назначение, сущность.
-
Тема 3. Моделирование и разработка архитектуры предприятия
-
Оценка зрелости, детализация и распределение при разработке архитектуры предприятий.
-
Enterprise Business Architecture (EBA). Основные объекты, их описание и связи.
-
Enterprise Information Architecture (EIA). Основные объекты, их описание и связи.
-
Enterprise Solution Architecture (ESA). Основные объекты, их описание и связи.
-
Enterprise Technical Architecture (ETA). Основные объекты, их описание и связи.
-
Содержание стандартов IEEE 1016-1998 и IEEE 1471-2000.
-
Модель описания NASCIO. Модель описания «4+1».
-
Методика RM-ODP. Методика SOMF.
-
Методика SAM.
-
Методика Microsoft.
-
Процесс документирования архитектуры.
Вторая практическая часть курсового проекта.
Разработка архитектуры предприятия.
Задача:
В рамках выполнения задания студенту необходимо выбрать предприятие в соответствии с вариантом, описать его текущую архитектуру и разработать целевую архитектуру. Обосновать необходимость внедрения новых информационных систем, оценить их влияние на бизнес - процессы компании, инфраструктуру, ИТ - подразделение.
Шаг 1. Выбор и детализированное описание компании.
Задача: Выбрать предприятие, дать его краткую характеристику,
Студенту необходимо представить основные сведения о предприятии: представить полное и сокращенное наименование, определить организационно-правовую форму, отраслевую принадлежность, направления его деятельности, историю создания и развития, правоустанавливающие документы и лицензии, общую характеристику, описать интегрированную структуру, в которую входит организация.
Шаг 2. Описать структуру организации.
Задача: Документировать архитектуру предприятия включая: видение и миссию организации стратегические цели и задачи предприятия, бизнес архитектуру предприятия, представить деятельность предприятия по организационно-структурным и функциональным аспектам, сформирование иерархические и матричные моделей организационной структуры предприятия
В рамках разработки текущей архитектуры предприятия необходимо собрать и документировать следующую информацию:
-
Стратегические цели и задачи предприятия.
-
Основные бизнес - процессы организации.
-
Организационная структура.
-
Продукты и услуги компании.
Построение модели организационной структуры осуществлять на базе любого программного средства по выбору студента (например, БИГ- мини):
-
Структуру предприятия в виде графического иерархического дерева (органиграммы);
-
Положение об организационной структуре;
-
Положение о подразделениях;
-
Срезы организационно-функциональной деятельности предприятия (Матричные проекции по направлениям деятельности, по функциям обеспечения деятельности, по функциям менеджмента).
Документировать представленные выше данные рекомендуется в виде моделей и описания к ним.
Шаг 3. Разработать ИТ- стратегию предприятия.
Задача: сформулировать и представить этапы формирования ИТ- стратегии предприятия
Студенту необходимо представить:
-
видение и миссии ИТ,
-
стратегические цели ИТ, направленные на достижение бизнес-целей исходя из анализа текущей ситуации с ИТ в организации и ее бизнес-целей
-
оценить специфику внешней среды и внутренние факторы.
-
направления развития ИТ для достижения поставленных перед ИТ целей.
-
перечень и характеристику проектов, которые должны быть реализованы в рамках каждого направления («портфель ИТ-проектов»).
Шаг 4. Моделирование архитектуры предприятия.
Задача: Разработать текущую архитектуру предприятия. Построить модели описывающие бизнес - процессы предприятия.
В рамках разработки текущей архитектуры предприятия необходимо построить следующие модели:
-
Модель, описывающая бизнес - процессы компании.
-
Модель, описывающую связи между стратегическими целями предприятия и бизнес - процессами.
-
Ресурсно-сервисную модель, описывающую связи между приложениями и бизнес - процессами компании.
На данном этапе рекомендуется разработать модель:
-
описывающую функциональность существующих информационных систем и их интерфейсы.
-
показывающую связь между существующими информационными системами и инфраструктурными компонентами (сервера, дисковые массивы).