
- •Тема 11. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Разработка бизнес-плана.
- •2. Разработка бизнес-плана.
- •1. Резюме.
- •Дополнительные задачи к семинарам по теме «Оценка эффективности инвестиционных проектов».
- •Тема 12. Бизнес-процессы.
- •1. Составление контрактов и договоров. Процедура регистрации предприятия на примере ооо. Составление контрактов и договоров.
- •Раздел 1. «Предмет контракта» - вид операции, базисные условия поставки, точное наименование товара, его кол-во и происхождение.
- •2. Процедура банкротства. Антикризисное управление.
- •Тема 13. Менеджмент
- •1. Планирование
- •2. Организация как ф-ция м-та.
- •I. Механистические стр-ры:
- •3. Мотивация.
- •4. Контроль.
- •Коммуникации в менеджменте
- •Тема 14. Маркетинг
- •1. Операционный маркетинг
- •2. Стратегический маркетинг
- •Возможные виды стратегий.
- •2. Стратегии роста бизнеса:
- •3. Конкурентные стратегии:
- •Некоторые стратегические моменты.
Тема 11. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Разработка бизнес-плана.
1. Оценка эффективности инвестиционных проектов – это совокупность взаимосвязанных и взаимодополняющих показателей, на основе анализа которых может быть принято решение о целесообразности реализации проекта. Для определения эффективности инвестиционных проектов применяется единая система оценочных показателей, среди которых ключевыми являются чистый дисконтированный доход, срок окупаемости, внутренняя норма доходности и индекс прибыльности инвестиций.
Чистый
дисконтированный доход
(чистая современная стоимость, интегральный
экономический эффект, ЧДД, NPV
(net
present
value))
– превышение за проектный цикл
интегральных дисконтированных денежных
поступлений над интегральными
дисконтированными денежными выплатами,
обусловленными реа-лизацией инвестиционного
проекта. Этот показатель определяет
абсолютную вели-чину экономического
эффекта. Проект признается экономически
эффективным, если чистый дисконтированный
доход положителен. При сравнении
вариантов осуществления инвестиционных
проектов с одинаковым горизонтом расчета
сле-дует руководствоваться критерием
максимума чистого дисконтированного
дохода.
Срок окупаемости (период возмещения) – минимальный период, в течение которого чистый дисконтированный доход становится положительным (или интегральные дисконтированные инвестиции по проекту возмещаются интеграль-ными дисконтированными доходами от его реализации). Для эффективных проектов Ср.Ок. не должен превышать продолжительности проектного цикла.
Внутренняя норма доходности (ВНД, внутренняя норма рентабельности, внутренняя норма прибыли, IRR) – норма дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям. Это величина в %, обращающая в нуль величину чистого дисконтированного дохода. Она отражает размер дохода в расчете на единицу инвестиций, вложенных в реализацию проекта. Если величина ВНД превышает требуемую инвестором минимально допустимую норму дохода на вложенный капитал (т. е. норму дисконтирования), то реализация проекта признается целесообразной.
Индекс прибыльности (PI) инвестиций – отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений. Т.е. это отношение интегрального дисконтированного сальдо денежного потока, определенного без учета инвестиций по проекту, к интегральным дисконтированным инвестициям. Для экономически эффективных проектов индекс прибыльности должен быть больше единицы. Данный показатель является вспомогательным по отношению к ЧДД и, как правило, применяется для оценки "запаса прочности" проекта. Чем выше индекс прибыльности, тем при прочих равных условиях больше "запас прочности".
2. Разработка бизнес-плана.
В своей текущей деятельности предприятия, лизинговые компании довольно часто сталкиваются с вопросами по подготовке бизнес-плана.
Бизнес-план нужен там, где планируются какие-то изменения в компании, требующие финансовых вложений (получение кредитов, вложение собственных средств).
С одной стороны, редко кто даст деньги просто так – без информации о направлениях их использования, сроках и гарантиях возврата. С другой стороны, прежде чем брать деньги надо оценить насколько они "дешевы", за счет чего мы сможем их вернуть и как быстро (даже если мы вкладываем собственные средства). На эти и другие вопросы призван ответить бизнес-план.
Бизнес-план – это документ, в котором содержится необходимая информация об инвестиционном проекте. Разработка такого документа – это комплексный процесс, который потребует объективной оценки всей необходимой информации, требующейся для его подготовки.
Описание разделов бизнес-плана: