И на взаимоотношения в коллективе [2]
Рисунок 1.12 Факторы, которые оказывают влияние на
Производительность труда [7]
Рассмотрим технико-экономические факторы, влияющие на увеличение производительности труда. Главными технико-экономическими факторами, влияющие на рост производительности:
изменение структуры и объема производства;
совершенствование управления и организации производства и труда;
повышение технологического уровня на производстве;
отраслевые факторы.
Рисунок 1.13 Технико-экономические факторы, влияющие
На рост производительности [7]
Первая группа факторов. Они влияют на технический уровень производства. Сюда входит: внедрение модернизированной техники, автоматизация и механизация производства, улучшение использования материалов и сырья, применение более новых материалов и др. Если сократить затраты на одну единицу продукции, то станет возможным увеличение производительности труда.
Вторая группа факторов. Совершенствование организации труда, управления и производства позволит:
сократить аппарат управления, тем самым можно увеличить производительность труда;
улучшить качество обслуживания, а это поможет уменьшить кол-во обслуживающего персонала и вспомогательных рабочих;
свести к минимуму потерю рабочего времени. Увеличится фактический фонд времени на одного работника. Также следует увеличить норму выработки, а производственный персонал сократить.
Третья группа факторов. Производительность труда растет, а число производственного персонала увеличивается гораздо меньше, чем растет объем производства. Всё это приводит к относительному уменьшению численности персонала. Таким же способом можно изменить удельный вес некоторых видов продукции. Можно изменить отношение объема продукции с разной трудоемкостью и программе.
Четвертая группа. Сюда входят все остальные факторы, которые по разным причинам не могут быть включены в первые три группы. Данные факторы оказывают влияние на производительность путем изменения трудоемкости.
1.5 Производительность труда и её планирование
Для того чтобы правильно спланировать объемы производительности в современных рыночных условиях необходимо изучать факторы, которые могут привести к повышению или торможению производительности труда.
Увеличение производительности труда зависит от сил, влияние которых изменяет её уровень. Чтобы рассчитать возможный рост производительности необходимо экономически оценить влияние частных факторов на уровень выработки. В качестве уровня влияния данных факторов на увеличение производительности принимается относительная экономия рабочей силы.
Проследим методику увеличения производительности по некоторым технико-экономическим факторам и увеличение производительности труда отдельно по каждому фактору (ПТф):
ПТф = (Эф × 100) : (Чисх – Э), (1.18)
ПТф = (ПТ × Эф) : Э, (1.19)
где Э – экономия численности, рассчитанная по всем факторам (чел.);
ПТ – общее повышение производительности труда по всей совокупности
факторов(%).
Эф – экономия численности работающих по отдельному фактору (чел.).
Удельный вес частного фактора в общем повышении производительности труда (Уф) можно определить по следующей формуле:
Уф = Эф : Э × 100, (1.20)
где Эф – экономия численности работающих по отдельному фактору (чел.);
Э – экономия численности, рассчитанная по всем факторам (чел.).
Сумма повышения производительности труда будет равна сумме повышения всех задействованных факторов.
Рассмотрим основные методы планирования производительности труда:
Метод прямого счета – предоставляет возможность рассчитать уменьшение численности персонала под влиянием конкретных организационных мероприятий и соответствующий рост производительности труда. Этапы: определяется плановая численность персонала по отдельным категориям с учетом ее возможного сокращения в результате запланированных мероприятий. На основании рассчитанной плановой численности персонала и планового выпуска продукции определяются уровень производительности труда и темпы ее роста по сравнению с базовым периодом. В данной дипломной работе будет использован именно этот метод.
Пофакторный метод – предполагает выделение факторов, оказывающих влияние на уровень и рост производительности труда, и оценку их воздействия. Этапы: первоначально определяется базовая численность персонала на планируемый период при условии сохранения базовой производительности труда. Рассчитывается ожидаемое изменение численности персонала под влиянием каждого из выделенных факторов посредством сопоставления затрат труда на запланированный объем продукции при планируемых и базовых условиях.