2.2 Анализ эффективности производства Брестского завода жбк и сд оао «дорстроймонтажтрест»

 Слово «эффективность» имеет следующее значение – относительный эффект, результативность процесса, операции, проекта, результата к затратам, расходам, обусловившим, обеспечившим его получение.

Эффективность производства – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат общественного производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат общественно необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства. Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда[14].

В данный момент завод осваивает производство центрифугированных стоек для опор контактной сети железных дорог.

В современном строительстве бетонные и железобетонные изделия и конструкции заводского производства применяются для возведения зданий и сооружений самого различного назначения.

Промышленность сборного железобетона выпускает номенклатуру изделий.

Основные виды продукции ЖБК-1:

•  бетон;

•  перемычки (перемычки железобетонные для зданий с кирпичными стенами, перемычки железобетонные плитные, перемычки железобетонные плитные для жилых и общественных зданий);

•  плиты перекрытий (плиты перекрытий с круглыми пустотами предварительно-напряженные, плиты перекрытий с круглыми пустотами сварные, железобетонные плиты для покрытия промышленных зданий, плиты плоские железобетонных перекрытий подпольных каналов, плиты перекрытия каналов из лотковых элементов железобетонные, опорные плиты);

•  сваи (cваи забивные железобетонные, cваи сплошные квадратного сечения для опор мостов);

• колонны (колонны железобетонные прямоугольного сечения для одноэтажных производственных зданий высотой до 9.6 м, колонны поэтажной разрезки на основе длинномерных);

• фундаменты (плиты железобетонные ленточных фундаментов, блоки бетонные для стен подвалов зданий и сооружений, фундаментные балки, фундаменты сборные железобетонные для колонн сечением 300х300мм, 400х400мм);

•  прогоны (прогоны железобетонные);

• лестничные марши, площадки и ступени (лестничные марши плоские, ступени, площадки к плоским лестничным маршам);

• парапеты и козырьки (плиты парапетные, козырьки входов железобетонные, плиты карнизные);

• лотки и балки каналов железобетонные (лотки каналов железобетонные, балки каналов железобетонные);

• колодцы (колодцы кабельной связи железобетонные, железобетонные кольца водоотводные и канализационные);

• плиты и бордюры (плиты мостовые тротуарные, плиты дорожные железобетонные, камни бортовые вибропресованные, плиты тротуарные вибропресованные);

• элементы оград железобетонные;

•  блоки повышенных путей (блоки шпальные железобетонные);

•  плиты мягкого въезда;

• железобетонные подпорные стенки;

•  балка бесшпального пути для башенных кранов.

• водоотводные лотки междушпальные;

• элементы мостов. Индивидуальные чертежи;

• индивидуальные чертежи. Блоки подферменные железобетонные;

• металлоконструкции. Индивидуальные чертежи.[12]

Одной из особенностей предприятия является широчайшая номенклатура выпускаемых изделий (около 800 наименований в год). Есть среди продукции и конструкции, разработанные силами проектных организаций СМР УП «Дорстроймонтажтрест» и выпускаемые только на предприятиях треста. Это бортовые стенки пассажирских платформ, блоки повышенных путей, элементы путей козловых кранов.

География поставок продукции Брестского завода ЖБК и СД весьма широка и охватывает практически все объекты на Белорусской железной дороге от Витебска до Гомеля, от Гродно до Могилева. В последнее время к традиционным потребителям – железнодорожникам – добавились и заказчики из строительных организаций: ОАО «Стройтрест № 8», Брестоблсельстрой, Полесьежилстрой, ОАО «Стройтрест № 33» и др. Масштабные задачи в области строительства, поставленные руководством страны перед Брестской областью, действие Программы возрождения и развития села не смогли не отразиться и на работе БзЖБК и СД. Сегодня предприятие вносит огромный вклад в возведение жилых объектов в родном регионе, обеспечивая стройки значительной частью своей продукции.

Прошлый год для завода был успешным, он выполнил все девять основных показателей прогноза социально-­экономического развития, на 1,5 млрд. рублей обновили оборудование в формовочном и арматурном цехах, что позволило увеличить производительность труда, повысить конкурентоспособность продукции и создать для коллектива комфортные условия для работы. В истекшем году шпальные блоки, диафрагмы и ригели были представлены на двух республиканских конкурсах «Лучший строительный продукт года» и «Лучшие товары Республики Беларусь». За участие были получены дипломы. Это тоже является показателем качества продукции.

Выполним анализ показателей рентабельности предприятия, результаты занесем в табл. 2.1.

Таблица 2.1 Оценка рентабельности деятельности БзЖБК и СД в 2012 – 2013 гг.

Показатели	2012	2013	2013 к 2012
1	2	3	4
Рентабельность продаж, %	14,0	18,8	4,8
Рентабельность продукции, %	17,7	25,7	8,0

Из данных таблицы следует, что рентабельность продаж в 2013 г. по сравнению с 2012 г. увеличилась на 4,8 процентных пункта, т.е. доля прибыли в выручке в 2012 г. была равна 14%, в 2013 г. – 18,8%. Рентабельность продукции возрасла на 8% ,что показало эффективность производства. Таким образом, произошло увеличение рентабельности деятельности Брестского завода ЖБК и СД ОАО «ДОРСТРОЙМОНТАЖТРЕСТ».

Итогом анализа среды предприятия является таблица угроз и возможностей, сильных и слабых сторон предприятия, представляющая собой так называемый SWOT-анализ (табл. 2.5). SWOT-анализ – анализ внутренней среды предприятия, который является одним из этапов стратегической программы. СущностьSWOT-анализа заключается в том, что фирма принимает усилия:

• по превращению слабых сторон в сильные, а угроз – в возможности;

• развитию сильных сторон фирмы в соответствии с ее ограниченными возможностями.

Результаты SWOT-анализа представлены в табл. 2.2.

Таблица 2.2 SWOT-анализ

Возможности	Сильные стороны
1	2
Монопольное производство некоторых видов продукции и благоустройств Рост рынка сбыта некоторых видов Освоение новых видов продукции Использование нового оборудования и технологий Увеличение производительности труда	Расположение вблизи источников сырья Стабильность кадров Высокий стаж некоторых работников Высокий профессионализм некоторых категорий рабочих Сложившаяся система сбыта Хороший имидж предприятия (качество продукции) Сложившаяся структура организации Высокий уровень менеджмента Предоставление гарантий по возвращению кредитов предприятия. Доверие кредиторов Стабильность в обеспечении собственными оборотными средствамми
Угрозы	Слабые стороны
Высокий уровень конкуренции в производстве основной продукции Экономический кризис Сезонность строительных работ Покупка более капитализированными конкурентами нового оборудования Неплатежи	Физический и моральный износ основного оборудования Расположение вдали от источников некоторых важных видов сырья Высокие энергозатраты на некоторые производства «Застой» кадров Отсутствие квалифицированных специалистов по новым направлениям деятельности Отсутствие маркетинговой стратегии Снижение курса национальной валюты

Исходя из результатов данной таблицы, можно говорить о том, что предприятие БзЖБК и СД ОАО «ДОРСТРОЙМОНТАЖТЕРСТ», равно как и большинство предприятий такого уровня, имеет достаточно неплохой запас прочности в плане наличия и состояния основных производственных фондов, финансовых показателей, рыночной позиции и организационной структуры.

3. Анализ финансово–экономической деятельности Брестского завода ЖБК и СД ОАО «Дорстроймонтажтрест»

В современных экономических условиях существенно возрастает значение финансовой информации, достоверность, оперативность и объективность которой позволяют всем участникам хозяйственного оборота представить и понять финансовое состояние и финансовые результаты хозяйственной деятельности конкретной организации. На основе анализа финансовой информации предприниматели и другие заинтересованные лица могут оценивать экономические перспективы и финансовые риски, принимать оптимальные управленческие решения. Эффективность принятия управленческих решений определяется качеством аналитических исследований финансово-экономического состояния хозяйствующего субъекта. Финансово-экономическое состояние является важнейшим критерием деловой активности и надежности организации, определяющим ее конкурентоспособность и эффективность реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. Под финансовым состоянием организации понимается ее способность финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования организации, целесообразностью их размещения и эффективностью их использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью[15].

Анализ финансово–экономической деятельности состоит из: оценки имущественного положения(горизонтальный и вертиканальный анализ бухгалтерского баланса); оценки финансового положения(ликвидности, финансовой устойчивости, обеспеченности средствами, оборачиваемости).

Выполним анализ структуры имущества Брестского завода ЖБК и СД ОАО «ДОРСТРОЙМОНТАЖТРЕСТ».

Таблица 2.3 Сравнительный аналитический анализ БзЖБК и СД по активам в 2012 – 2013 гг.

Наименование статей	Абсолютные величины, млн руб			Относительные величины, %
	2012	2013	Изменение +/-	2012,%	2013,%	Изменение +/-, %	Изменение в % к 2012
1	2	3	4	5	6	7	8
Долгосрочные активы
Основные средства	29885	33400	3515	85,75	78,98	-6,77	111,76
Нематериальные активы	2	1	-1	0	0	-0,00	50
Вложения в долгосрочные активы	40	437	397	0,11	1,03	0,91	1092,50
Итого по разделу I	29927	33838	3911	85,87	80,01	-5,86	113,06
Краткосрочные активы Запасы	3761	4875	1114	10,79	11,52	0,73	129,61
В том числе: материалы	3227	4208	981	9,26	9,95	0,69	130,39
Готовая продукция и товары	534	667	133	1,53	1,57	0,04	124,90
Расходы будущих периодов	80	36	-44	0,22	0,08	-0,14	45
Налог на добавленную стоимость по приобретенным работам, товарам, и услугам	67	15	-52	0,19	0,03	-0,15	22,38
Краткосрочная дебиторская задолженность	819	2775	1956	2,35	6,56	4,21	338,82
Денежные средства и их эквиваленты	194	749	555	0,55	1,77	1,21	386,08
Итого по разделу II	4921	8450	3529	14,12	19,98	5,86	171,71
БАЛАНС	34848	42288	7440	100	100	0	121,34

Активы предприятия за данный период увеличились. Структура баланса изменилась. Так доля долгосрочных активов уменьшилась с 85, 87 % в 2012 году до 80,01 % в 2013 году. Данное снижение произошло за счет снижения стоимости основных средств предприятия, которые в 2012 году были 85,75%, а в 2013 году 78,98%. В составе краткосрочных активов значительные изменения произошли за счет увеличения денежных средств на 1,21 %, что свидетельствует об укреплении финансового состояния предприятия и увеличении дебиторской задолженности на 4,21 %. Это связанно с состоянием доли неплатежей в условиях отсутствия «живых» денег у предприятия.

На рис. 2.2 представлена структура активов (имущества) предприятия.

Рисунок 2.2 Структура активов предприятия

Из рисунка видно, что темп роста долгосрочных активов опережали темпы роста краткосрочных активов предприятия.

Выполним анализ пассивов Брестского завода ЖБК и СД в 2012 – 2013 годах.

Таблица 2.4 Сравнительный аналитический анализ пассивов БзЖБК и СД в 2012 – 2013 гг.

Наименование статей	Абсолютные величины, млн. руб			Относительные величины, %
	2012	2013	Изменение +/-	2012,%	2013,%	Изменение +/-, %	Изменение в % к 2012
1	2	3	4	5	6	7	8
собственный капитал Уставный капитал	12522	12522	0	35,93	29,61	-6,32	100,00
Резервный капитал	142	142	0	0,41	0,34	-0,07	100,00
Добавочный капитал	14955	20437	5482	42,91	48,33	1673,04	136,66
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	1738	5289	3551	4,99	12,51	7,52	304,32
Итого по разделу III	29357	38390	9033	84,24	90,78	6,54	130,77
Долгосрочные обязательства
Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам	398		-398	1,14	0	-1,14	0
Итого по разделу IV	398		-398	1,14	0	-1,14	0
Краткосрочные обязательства
Краткосрочная кредиторская задолженность в том числе:	3557	3176	-381	10,21	7,51	-2,70	89,29
поставщикам, подрядчикам, исполнителям	1383	305	-1078	3,97	0,72	-3,25	22,05
по авансам полученным	599	464	-135	1,72	1,10	-0,62	77,46
по налогам и сборам	468	1191	723	1,34	2,82	1,47	254,49
по социальному страхованию и обеспечению	279	264	-15	0,80	0,62	-0,18	94,62
по оплате труда	777	811	34	2,23	1,92	-0,31	104,38
по лизинговым платежам		87	87	0	0,21	0,21	-
прочим кредиторам	51	54	3	0,15	0,13	-0,02	105,88
Прочие краткосрочные обязательства	1536	722	-814	4,41	1,71	-2,70	47,01
Итого по разделу V	5093	3898	-1195	14,61	9,22	-5,40	76,54
БАЛАНС	34848	42288	7440	100	100	0	121,34

Из таблицы видно, что наибольший удельный вес приходится на уставный и добавочный капитал. В 2012 году уставный капитал - 35,93%, в 2013 году -29,61%; добавочный капитал в 2012 году – 42,91%, а в 2013 году – 48,33%. В составе пассива баланса доля собственного капитала неизменна и составляет 100%. В разделе долгосрочные обязательства в 2012 году отражена сумма займа 398 млн.руб., а в 2013 году его нет. Доля займа снизилась на 1,14 %. Доля по краткосрочным обязательствам снизилась, что в отношении к 2012 году составляет 76,54%. Наибольшие изменения произошли по краткосрочной кредиторской задолженности уменьшение на 2,7%пукта, это произошло за счет снижения задолженности поставщикам, подрядчикам и исполнителям Анализ структуры пассивов и активов Брестского завода ЖБК и СД показал, что активы и пассивы организации увеличились на 121, 34%, что свидетельствует об увеличении своей деятельности.

Рисунок 2.3 Стоимость пассивов Брестского завода ЖБК и СД

На рис. 2.3 представлено изменения источников финансирования предприятия. Из рисунка видно, что в структуре источников финансирования преобладает собственный капитал. Задача анализа ликвидности баланса в ходе анализа финансового состояния предприятия возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предприятия, т. е. его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам, так как ликвидность — это способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства, реализуя свои текущие активы. Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков погашения[16].

Производим анализ ликвидности баланса.

А₁ – наиболее ликвидные активы: денежные средства предприятия и краткосрочные финансовые вложения.

А₂   –  быстро реализуемые активы: дебиторская задолженность и прочие активы.

А₃  –  медленно реализуемые активы: запасы, а также статьи из раздела I актива баланса «Долгосрочные финансовые вложения», уменьшенные на величину вложения в уставные фонды других предприятий.

А₄  –  труднореализуемые активы: итог раздела I актива баланса, за исключением статей этого раздела, включенных в предыдущую группу.

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты:

П₁ – наиболее срочные пассивы: кредиторская задолженность, прочие пассивы, а также ссуды, не погашенные в срок.

П₂ – краткосрочные пассивы: краткосрочные кредиты и заемные средства.

П₃ – долгосрочные пассивы: долгосрочные кредиты и заемные средства.

П₄ – постоянные пассивы: итог раздела IV пассива баланса.

Баланс считается ликвидным при выполнение следующий условий:А₁ ≥ П₁; А₂ ≥ П_2; А₃ ≥ П_3; А₄ ≤ П_4.

По данным табл. 2.8 видно, что в 2012 и 2013 годах условия абсолютной ликвидности выглядят следующим образом: А₁ ≤ П₁; А₂ ≥ П_2; А₃ ≥ П_3; А₄ ≥П_4.

Таблица 2.5 Анализ ликвидности баланса за 2012 -2013 гг.

Актив	2012	2013	Пассив	2012	2013
1	2	3	4	5	6
Наиболее ликвидные активы	194	749	Наиболее срочные пассивы	5093	3898
Быстрореализуемые активы	819	2775	Краткосрочные пассивы	-	-
Медленно реализуемые активы	3681	4875	Долгосрочные пассивы	-	-
Трудно реализуемые активы	29927	33838	Постоянные пассивы	398	398

Таким образом можно сделать вывод, что за весь анализируемый период баланс нельзя считать ликвидным, так как он не соответствует соотношению групп активов и пассивов условиям абсолютной ликвидности. Так как не выполнено первое условие (А₁ ≥ П₁₎, то можно сказать, что у организации недостаточно средств для покрытия наиболее срочных обязательств абсолютно и более ликвидных активов. Анализ финансовых коэффициентов ликвидности организации традиционно начинают с определения коэффициента абсолютной ликвидности, который показывает, какую часть кредиторской задолженности предприятие может погасить немедленно. Он рассчитывает по формуле:

К_АЛ=А₁/(П₁ + П₂) (2.1 )

Значение данного показателя не должно опускаться ниже 0,2.

Коэффициент текущей ликвидности показывает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть использованы им для погашения своих краткосрочных обязательств в течение года. Это основной показатель платежеспособности предприятия. Коэффициент текущей ликвидности определяется по формуле:

К_ТЛ = (А₁ + А₂ + А₃) / (П₁ + П₂) (2.2)

Рекомендуемое значение данного показателя от 0,7 – 0,8 до 1,5.

Для комплексной оценки ликвидности баланса в целом рекомендуется использовать общий показатель ликвидности баланса предприятия, который показывает отношение суммы всех ликвидных средств предприятия к сумме всех платежных обязательств (краткосрочных, долгосрочных, среднесрочных) при условии, что различные группы ликвидных средств и платежных обязательств входят в указанные суммы с определенными весовыми коэффициентами, учитывающими их значимость с точки зрения сроков поступления средств и погашения обязательств.

Общий показатель ликвидности баланса определяется по формуле:

К_ОЛ = (А₁ + 0,5А₂ + 0,3А₃) / (П₁ + 0,5П₂ + 0,3П₃) (2.3)

Значение данного коэффициента должно быть больше или равно 1.

Произведём расчёт тех же коэффициентов для 2012 – 2013 годов, для того чтобы проследить динамику изменений этих коэффициентов. Данные расчётов отражены в табл. 2.9.

Таблица 2.6 Анализ коэффициентов ликвидности

Коэффициент	2012г	2013
1	2	3
Абсолютной ликвидности	0,03	0,19
Текущей ликвидности	0,92	2,15
Общий показатель ликвидности баланса предприятия	0,34	0,92

В динамике увеличение коэффициента абсолютной ликвидности говорит об увеличении платежеспособности предприятия. Чем ниже показатель, тем хуже платежеспособность предприятия. Нормальным считается значение коэффициента более 0,2. У предприятия этот коэффициент в 2013 году 0,19, что является близким к норме, что говорит об улучшении платежеспособности предприятия. Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости. Данный коэффициент рассчитывается по формуле:

Косс = СОС / ОА, (2.4)

где СОС – собственные оборотные средства,

ОА – оборотные активы.

Нормативное значение составляет не менее 0,2.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в 2012 – 2013 годах для Брестского завода ЖБК и СД составляет:

К_{осс 2012} = 1160 / 4921 = 0,23;

К_{осс 2013} = 3575 / 8450 = 0,42.

В 2013году коэффициент обеспеченности собственными оборотными

средствами находится на высоком уровне, более чем в 2 раза превышающем нормативное значение. В 2012 году показатель в пределах нормы.

Для анализа использования оборотных средств используется коэффициент оборачиваемости оборотных средств. Он характеризует объем выручки от продажи продукции в расчете на один рубль оборотных активов, а также показывает число оборотов, которые совершают оборотные средства за анализируемый период:

К_об = В / ТА_ср, (2.5)

где В - выручка от реализации продукции (работ, услуг) за анализируемый период, млн. руб.;

ТА_ср - средний остаток текущих оборотных активов за анализируемый

период, млн. руб.

Рассчитав коэффициент оборачиваемости Брестского завода ЖБК и СД ОАО «ДОРСТРОЙМОНТАЖТРЕСТ» получили в 2012 году 1,68; в 2013 году – 8,3. Увеличение коэффициента рассчитанного за 2013 год, по сравнению с коэффициентом, рассчитанным за 2012 год, показывает ускорение оборота оборотных средств, что свидетельствует о более эффективном их использовании. Одна из важнейших характеристик финансового состояния – стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Устойчивое финансовое состояние формируется в процессе производственно – хозяйственной деятельности предприятия. Определение его на ту или иную дату отвечает на вопрос, насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение отчетного периода.

Очень важно правильно оценить уровень и динамику коэффициентов финансовой устойчивости на конкретном предприятии. Вид деятельности нашего предприятия – производство. Рассчитаем по данным бухгалтерской отчетности за 2012 – 2013 года полный набор коэффициентов финансовой устойчивости (табл. 2.7).

Таблица 2.7 Показатели финансовой устойчивости БзЖБК и СД за 2012 – 2013 года.

Показатели	2012	2013	Рекомендуемый критерий
1	2	3	4
Коэффициент финансового риска	0,18	0,10	0,5
Коэффициент долга	0,16	0,09	≤0,4
Коэффициент финансовой устойчивости	0,85	0,90	0,8-0,9
Коэффициент маневренности	-0,01	0,11	0,5
Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками	- 0,13	0,5	> 0,6

Из табл. 2.7 видно, что предприятие в 2013 году стало более устойчиво по сравнению с предшествующим периодом. Так коэффициент финансового риска имеет тенденцию снижается, что говорит о снижении зависимости от внешних финансовых источников, т.е. увеличение финансовой устойчивости, но он значительно ниже теоретически рекомендуемого (в 2012 году – 0,18, в 2013 году 0,10). Коэффициент долга составляет 0,16 и 0,09 в 2012 и 2013 годах соответственно, что делает Брестский завод ЖБК и СД более привлекательным для деловых партнеров. Коэффициент финансовой устойчивости находится на уровне теоретически рекомендуемого 0,8 – 0,9. Коэффициент маневренности ниже рекомендуемого показателя в 2012 году -0,01, в 2013 – 0,11. Чем ниже показатель, тем меньше у предприятия возможностей финансового маневра.Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками в 2012 году был – 0,13, что говорит о неудовлетворительной структуре баланса, в дальнейшем тенденция возросла, но далека от нормативного значения. Это свидетельствует о необеспеченности предприятия собственными оборотными средствами на конец отчетного периода.

В целом улучшение состояния оборотных средств зависит от опережающего роста суммы собственных оборотных средств по сравнению с ростом материальных запасов. Увеличить собственные оборотные средства можно с помощью долгосрочного заимствования, если долгосрочных кредитов в структуре пассивов относительно немного, то можно попробовать получить дополнительный долгосрочный кредит или нарастить собственный капитал путем увеличения уставного капитала, подъем рентабельности с помощью контроля затрат. В данном разделе проведен анализ основных показателей организации производства Брестского завода ЖБК и СД ОАО «ДОРСТРОЙМОНТАЖТРЕСТ». В ходе анализа были выявлены сильные и слабые стороны и сделаны следующие выводы:

1. Увеличение рентабельности производства, что показывает эффективность производства.

2. За анализируемый период увеличилась структура имущества, уменьшились долгосрочные активы за счет снижения стоимости основных средств. Увеличились денежные средства, что отражает финансовую состоятельность. Увеличение дебиторской задолженности свидетельствует о постоянном и значительном увеличении объемов реализации продуктов или услуг с отсрочкой платежа. В источниках финансирования преобладает собственный капитал.

3. Анализ ликвидности показал, что предприятие не может оплатить свои краткосрочные обязательства, реализуя свои текущие активы. У предприятия недостаточно средств для покрытия наиболее срочных обязательств абсолютных и более ликвидных активов. Увеличение коэффициента абсолютной ликвидности, результат увеличения платежеспособности предприятия.

4. Обеспечение собственными средствами находится на высоком уровне.

5. Ускорение оборотных средств свидетельствует о более эффективном их использовании.

6. Предприятие стало более устойчивым, о чем говорит снижение коэффициента финансового риска. Коэффициент долга не большой. Коэффициент маневренности говорит о низкой возможности финансового маневра.