- •В. Ф.Байнев Экономика предприятия и организация производства
- •Предисловие
- •1. Общие теоретические основы курса
- •1.1. Предмет курса «экономика предприятия и организация производства» и его место в системе наук
- •1.2. Научные концепции, определяющие сущность и природу предприятия
- •1.3. Условия предпринимательской деятельности предприятия
- •1.4. Характеристика предприятия, его цели и предназначение
- •1.5. Классификация предприятий
- •1.5.1. Общая классификация предприятий
- •1.5.2. Классификация предприятий с позиций прикладной экономики
- •1.5.3. Классификация предприятий по виду предпринимательской деятельности
- •Задание 1.1
- •1.6. Жизненный цикл фирмы
- •1.6.1. Жизненный цикл фирмы с точки зрения экономической теории
- •1.6.2. Жизненный цикл фирмы с позиций прикладной экономики
- •Задание 1.2
- •1.7. Общий механизм функционирования предприятия и показатели эффективности его деятельности
- •1.8. Предприятие и экономическая реформа
- •Методы и способы осуществления приватизации в Республике Беларусь
- •1.8.2. Проблемы государственного регулирования деятельности предприятий
- •Контрольные вопросы
- •2. Производственные ресурсы предприятия и эффективность их использования
- •2.1. Факторы производства и их общая характеристика
- •Задание 2.1
- •2.2. Основные фонды (основной капитал) предприятия
- •2.2.1. Содержание и структура основных фондов предприятия
- •2.2.2. Учет и оценка основных фондов предприятия
- •2.2.3. Износ и амортизация основных фондов предприятия Виды и величина износа основных фондов предприятия
- •Амортизация основных фондов предприятия
- •Методы расчета амортизации основных фондов
- •Задание 2.2
- •2.2.4. Показатели эффективности использования основных фондов предприятия
- •2.3. Оборотные средства (оборотный капитал) предприятия
- •2.3.1. Содержание и структура оборотных средств предприятия
- •2.3.2. Нормирование оборотных средств
- •2.3.3. Оборачиваемость оборотных средств и пути ее ускорения
- •2.3.4. Материально-производственные запасы как форма оборотных средств
- •2.4. Трудовые ресурсы предприятия
- •2.4.1. Трудовые ресурсы, кадры и персонал предприятия
- •2.4.2. Количественная характеристика кадрового состава (персонала) предприятия
- •2.4.3. Качественная характеристика кадрового состава (персонала) предприятия
- •Задание 2.3
- •2.4.4. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
- •2.4.5. Пути повышения производительности труда на предприятии
- •2.4.6. Развитие кадрового состава предприятия как источник роста производительности труда
- •Кадровая политика предприятия
- •Стимулирование труда работников предприятия
- •2.4.7. Оплата труда как важнейший вид стимулирования трудовой активности
- •Сдельная форма оплаты труда
- •Повременная форма оплаты труда
- •Бестарифная система оплаты труда
- •Контрольные вопросы
- •3. Организация производственного процесса
- •3.1. Понятие производственного процесса, его классификация
- •Задание 3.1
- •3.2. Принципы организации производственного процесса
- •3.3. Формы организации производства
- •3.3.1. Концентрация производства
- •3.3.2. Специализация производства
- •3.3.3. Кооперирование производства
- •3.3.4. Комбинирование производства
- •3.4. Производственный цикл предприятия
- •3.5. Тип производства
- •3.6. Современные формы организации хозяйственной деятельности на предприятии
- •3.6.1. Аренда
- •3.6.2. Лизинг как особая форма арендных отношений
- •3.6.3. Франчайзинг
- •3.7. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
- •3.7.1. Значение и предпосылки инновационной деятельности
- •3.7.2. Основные понятия инноватики
- •3.7.3. Классификация инноваций
- •3.7.4. Реинжиниринг бизнеса
- •3.7.5. Оценка эффективности инвестиций
- •Задание 3.2
- •3.8. Планирование деятельности предприятия
- •3.8.1. Общие сведения о планировании
- •3.8.2. План развития предприятия
- •3.8.3. Бизнес-план как особая форма планирования на предприятии
- •Структура бизнес-плана действующего крупного (среднего) предприятия
- •Общепринятая структура бизнес-плана при получении кредитов в западных банках
- •3.9. Технологическая и организационная структура современного промышленного предприятия
- •3.9.1. Структурный подход в изучении организаций
- •Сложность организации как результат процесса разделения труда
- •Формальные и неформальные организации
- •Охват контролем
- •Задание 3.3
- •Задание 3.4
- •Департаментализация
- •Задание 3.5
- •Централизация и децентрализация
- •Задание 3.6
- •Горизонтальные связи в организации
- •Задание 3.7
- •3.9.2. Основные виды организационных структур
- •Линейные и линейно-штабные структуры
- •Функциональные структуры
- •Линейно-функциональные структуры
- •Дивизиональные структуры
- •Задание 3.8
- •Проектные и матричные структуры
- •Сетевые структуры
- •Задание 3.9
- •3.9.3. Функциональные подсистемы управления организационной структуры современного промышленного предприятия
- •Фпу производственными запасами
- •Фпу технической подготовкой производства
- •Фпу производством
- •Фпу качеством продукции
- •Фпу маркетингом
- •Фпу персоналом
- •Фпу финансами
- •Фпу социальной сферой и внутренней средой предприятия
- •Задание 3.10
- •Задание 3.11
- •Контрольные вопросы
- •4. Оценка хозяйственной деятельности предприятия
- •4.1. Издержки производства и реализации (себестоимость) продукции и их классификация
- •4.2. Прибыль и рентабельность предприятия
- •Задание 4.1
- •4.3. Налогообложение предприятий
- •Общая характеристика налоговой системы Республики Беларусь
- •4.4. Ценообразование на продукцию предприятия
- •4.5. Анализ финансового состояния предприятия
- •4.5.1. Задачи и сущность финансового анализа, источники информации для его осуществления
- •4.5.2. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия
- •4.5.3. Диагностика неплатежеспособности и потенциального банкротства предприятия
- •Национальная система банкротства в Республике Беларусь
- •Диагностика неплатежеспособности и потенциального банкротства
- •Антикризисные мероприятия по восстановлению платежеспособности предприятия
- •Задание 4.2
- •Контрольные вопросы
- •Приложения литература
- •Структура бухгалтерского баланса предприятия
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Приложение к бухгалтерскому балансу
- •1. Движение заемных средств
- •2. Дебиторская и кредиторская задолженность
- •Нормативные значения коэффициентов платежеспособности, дифференцированные по отраслям
- •Словарь
1.2. Научные концепции, определяющие сущность и природу предприятия
Категория «предприятие» (близкие по смыслу понятия - фирма, компания, организация), как и теория фирмы, являются важнейшими составными частями микроэкономической теории. Так, например, в неоклассической теории термин «фирма» обозначает институт, преобразующий ресурсы в продукцию (товары и услуги) и решающий задачу максимизации прибыли путем оптимизации цен и объемов производства в зависимости от уровня конкуренции на рынке. Таким образом, традиционные (классические) теории фирмы, в основе которых лежит предположение о максимизации прибыли как об основной и едва ли не единственной цели функционирования коммерческой организации, рассматривают предприятие в качестве упрощенной абстрактной единицы, решающей в основном техническую задачу эффективной трансформации ресурсов в продукцию.
Современные теории фирмы учитывают специфику деятельности современных предприятий и делают акцент на следующих принципиальных моментах:
современные предприятия холистичны (неоднородны) по своей сущности, поскольку состоят из индивидуумов и их групп, имеющих различные, подчас несовместимые и даже антагонистические цели и интересы. Данная точка зрения послужила отправным пунктом для развития группы поведенческих теорий фирмы;
процесс корпоратизации (в том числе акционирования) капиталов современных предприятий обусловил разделение функций управления и контроля в них, что послужило платформой для развития управленческих теорий фирмы;
современные предприятия имеют контрактную природу, поскольку обнаруживают себя во внешней среде исключительно в оформляемых в виде контрактов взаимоотношениях с контрагентами - государственными органами управления, потребителями продукции, поставщиками ресурсов, банками, населением и т. п. Данная особенность представлений о природе предприятия предопределила развитие институционального на правления теорий фирмы.
Поведенческие теории фирмы - это группа теорий, рассматривающих фирму как коалицию подгрупп, изначально имеющих различные цели и интересы и достигающих компромисса в результате своеобразного торга друг с другом и обучения на основе приобретенного опыта. Представители данного направления заменили предположение о максимизации фирмой чего-либо (прибыли, выручки, размеров организации и т. п.) принципом достаточности и достижения удовлетворительного уровня на основе компромисса и общественного выбора.
Управленческие теории фирмы акцентируют внимание на том, что в современных условиях юридические собственники предприятия (например, акционеры) и ее реальные владельцы - менеджеры, непосредственно принимающие хозяйственные решения, имеют различные интересы и полномочия. Так, если акционеры преследуют цель максимизации прибыли и ее производных (это соответствует представлениям в рамках классической теории фирмы), то менеджеры заинтересованы в росте активов предприятий, поскольку авторитет и престиж управляющего напрямую зависят от размеров возглавляемой им компании. Стремление менеджеров к максимизации активов предприятия послужило основой для развития теории роста фирмы. Кроме того, указанный конфликт интересов, а также асимметрия информированности и полномочий владельцев и управляющих являются основой, так называемой агентской проблемы (синонимы - инсайдерская проблема, проблема «принципал-агент»), связанной с тем, что менеджеры, сообразуясь с личными корыстными интересами и используя свое право заключать контракты от имени предприятий, могут так размещать их капиталы, что возглавляемые ими фирмы не только упускают выгоду, но и несут прямые убытки. Масштабное осуществление менеджерами данных операций, именуемых инсайдерскими, эксперты Всемирного банка называют основной причиной кризисных явлений в реальном секторе экономики переходных стран.
Институциональное направление в анализе принципов функционирования предприятий предполагает рассмотрение организации через призму контрактных отношений и изучает влияние на деятельность экономических организаций различных институтов (общественных ограничителей), таких как государство, права собственности, трансакционные издержки и т. п.
Так, по теории прав собственности эффективность функционирования любого предприятия во многом зависит от формирования на контрактной основе имущественных прав на его активы. При этом считается, что указанные имущественные права образуют целый набор (пучок) элементарных прав (пользование, распоряжение, наследование и т. д.), от содержания которого зависит та или иная форма собственности. Таким образом, варьируя содержимое названного пучка прав, можно обеспечить условия для максимально эффективного использования предприятием ресурсов.
Теория трансакционных издержек объясняет причину образования фирмы (предприятия) тем, что в ее внутренней среде господствуют нерыночные принципы. Данное обстоятельство обеспечивает экономию на трансакционных издержках - затратах на осуществление рыночных сделок (контрактов). С этой точки зрения государство и другие институты, в том числе принципы контрактации сделок (трансакций) и другие «правила игры» на рынке, должны обеспечивать минимизацию трансакционных издержек.
Условия функционирования предприятий в настоящее время сильно изменились. Стремительный рост и обновление технологий, информатизация общества, проблемы рисковых (венчурных) инвестиций, возрастание роли стратегического менеджмента, усиление влияния человеческого фактора по всем направлениям, процессы глобализации экономики привели к тому, что современные теоретические разработки в области теории фирмы осуществляются по следующим фундаментальным направлениям:
концепция внутренних рынков фирмы (организационных рынков), связанная с привнесением рыночных отношений во взаимоотношения между структурными единицами организации. Ее реализация возможна по таким глобальным направлениям, как создание «сетевых организаций» и развитие концепции «демократических корпораций»;
теория ассоциативных форм организации и управления (теория альянсов), предусматривающая расширение кооперирования (в том числе и международного) между конкурентами, поставщиками и потребителями;
реинжиниринг - перестройка на современной научной, информационной и технологической основе процессов организации производства и управления;
гуманизация производственной деятельности, предполагающая рассмотрение человека в качестве главного мерила значимости любых экономических процессов, поскольку всестороннее удовлетворение потребностей индивидуума, непрерывное развитие человеческих ресурсов - основная цель функционирования организаций.