МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Читинский институт (филиал)
ФГБОУ ВПО « БАЙКАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА»
КАФЕДРА КОММЕРЦИИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
О Т Ч Е Т
по учебной практике
направление подготовки «Торговое дело»
База практики ООО «Комфортный дом»
|
Исполнитель _____________________ (дата, подпись) |
сТД-13 Кошкарев А. Д. (группа, Ф. И. О.) |
|
Руководитель от кафедры _____________________ (дата, подпись) |
Ст. преподаватель Есикова С.С. (ученая степень, должность, Ф. И. О.) |
|
Руководитель от базы практики _____________________ (дата, подпись) |
|
Чита 2015
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
2 ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
3 АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 10
4 АНАЛИЗ ресурсов предприятия 13
5 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
Введение
Учебная практика является важнейшей частью подготовки специалистов, сочетающих в себе глубокие теоретические знания и практические навыки.
Целью учебной практики является закрепление теоретических знаний, полученных в ходе учебного процесса и формирование практических умений и навыков по применению этих знаний на практике, приобретение профессионального опыта.
Задачи учебной практики:
закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения;
приобретение умений и навыков в области организации коммерческой деятельности;
приобретение умения анализировать организационную структуру предприятия, (учреждения) и его информационные потоки;
приобретение опыта оценки социального, экономического, организационного и технического уровня развития предприятия;
приобретение навыков делового общения и опыта работы в коллективе;
сбор материалов для научно-исследовательских работ студентов.
Местом прохождения учебной практики является ООО «Комфортный дом» по адресу Забайкальский край, г.Чита, ул. Горького 40.
1 Краткая характеристика предприятия
Компания «Комфортный дом» была основана в 1998 году. Предприятие создано в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, и приобретает права юридического лица с момента его регистрации.
Целью предприятия является удовлетворение общественных потребностей и извлечение прибыли в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.
Основными видами экономической деятельности являются:
продажа лакокрасочных материалов;
продажа стыков;
продажа линолеума;
продажа ламината;
продажа сантехники;
иные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.
Свою торговую деятельность «Комфортный дом» осуществляет через офис, расположенный по адресу: ул. Красной звезды 5.
Юридический адрес «Комфортный дом» - г. Чита, улица Нечаева 45.
Офис находится на первом этаже пятиэтажного жилого дома, имеет отдельный вход. Состав помещений офиса:
офисное помещение;
хозяйственное помещение.
Офисные помещения находятся по адресу ул. Лазо 3В. Состав помещений:
кабинет директора;
кабинет бухгалтерии;
«Комфортный дом» осуществляет учёт результатов работ, ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учёт по нормам, действующим в Российской Федерации.
В торговом зале представлена продукция торгово – производственной компании Montblanc, ассортимент представлен четырьмя дверными профилями различной ценовой категории и разными потребительскими свойствами. Два вида материалов для рольставен, тротуарная плитка трех цветов, блоки газобетона двух размеров.
Магазин заключает договора поставки материалов с крупными организациями – изготовителями, а так же закупает сырье самостоятельно.
Проведению закупочной работы в «Комфортный дом» предшествует:
- изучение и прогнозирование покупательского спроса;
- сезонность;
- поиск выгодных поставщиков.
Взаимоотношения между покупателями и поставщиками возникают в процессе купли – продажи и строятся на базе договора купли – продажи или отдельного его вида – договора поставки.
Технология закупки в магазине различна и зависит от источников их поступления. Закупка товаров ведется непосредственно у изготовителей, и на оптовых складах.
Система налогообложения – упрощенная система налогообложения. Налог необходимо перечислять 1 раз в квартал, а сдавать отчетность в налоговую всего раз в год.
Организационная структура управления предприятием – это состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
Численность персонала предприятия составляет 20 человек, в том административно-управленческий персонал – 5 чел.; менеджеры – 2 чел.
Старший менеджер и менеджер продаж исполняют следующие функции:
оформление заявок;
заключение договоров;
проводят консультации потребителей относительно продукции;
несут материальную ответственность за денежную наличность;
проведение инкассации наличности;
оформление претензий;
«холодные» звонки.
Организационная структура магазина представлена на рис. 1.
Директор
Главный
бухгалтер
Старший продавец
бухгалтер
Грузчик 1
Продавец
Уборщица
Грузчик 2
Рисунок 1 – Организационная структура
Старший продавец контролирует работу младшего продавца, обслуживает
корпоративных клиентов, готовит отчетность по продажам за каждый рабочий день, участвует в электронных торгах, рассматривает претензии клиентов. Готовит наличность к инкассации. Так же в обязанности старшего продавца входит работа по разработке рекламных кампаний.
Главный бухгалтер и бухгалтер:
предоставляет налоговую отчетность;
участвует в проведении инвентаризации.
В основе построения организационной структуры «Комфортный дом» лежит линейный принцип. Преимуществами можно считать простоту создания, высокую надежность управления, из-за высокой централизации власти, такой структурой легко управлять. Недостатками является то, что у исполнителей практически отсутствует мотивация к хорошей работе, очень высока вероятность принятия неправильных решений, организация не эффективна в быстро меняющихся условиях.