Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Новая папка / Управление предприятием -шпоры.docx
Скачиваний:
36
Добавлен:
29.02.2016
Размер:
80.04 Кб
Скачать

43 Понятие и виды деловой карьеры. Выбор карьеры. Системная карьера.

Карьера –совокупность должностей, которые занимал и занимает на данный момент работник (фактическая карьера) или может занимать работник (плановая карьера).

Виды карьеры:

1) Ситуационная(карьера по случаю);

2) От начальника(когда тебя замечает руководитель. Но тут все зависит от психотипа руководителя);

3) От развития объекта (самая положительная карьера);

4) По инновациям(обладаете ли вы высокими способностями- «Он сделал себе карьеру сам»);

5) Собственноручная карьера;

6) Плановая;

7) Организационная;

8) Оценочно-аналитическая;

9) Консультативная;

10) Информационная;

11) Обучающе-результативная;

12) Карьера по трупам. Используются методы и приемы уничтожения личности;

13) Системная карьера – достижение современного уровня менеджмента. Её главные идеи заключаются в том, чтобы: взаимоувязать в единое целое различные составные части карьеры;

обучить работников кадровых служб для квалифицированной разработки системной карьеры.

Американский психолог Д.Л. Голланд предложил свою теорию выбора карьеры.

Голланд выделяет шесть типов людей:

1. Реалистический - люди, имеющие атлетические или механические способности, любят работать с предметами, машинами;

2. Исследовательский - люди, любящие наблюдать, учиться, исследовать, анализировать, решать;

3. Артистический - люди, любящие работать в неформализованных ситуациях, используя свои богатые способности интуиции, творчества, воображения;

4. Социальный - люди искусные в речах, любящие работать с людьми, целенаправленно избегают систематическую деятельность, включая механическую;

5. Предпринимательский - люди, которые любят оказывать влияние, управлять людьми ради организационных или экономических выгод;

6. Стандартный - люди, любящие работать с фактами, данными, обладающие способностью к вычислениям и расчетам, следующие инструкциям.

Кроме того, можно выделить основные ситуации, в каких человек делает выбор профессии:

1) Традиция: вопрос о выборе не возникал в силу традиции, обычаев.

2) Случай: выбор произошел случайно в силу некоего события.

3) Долг: выбор профессии связан с представлением о долге, о своей миссии, призвании или обязательствах перед людьми.

4) Целевой выбор: выбор связан с сознательным определением целей профессиональной деятельности.

44 Основные этапы планирования карьеры.

Планирование карьеры — это процесс сопоставления потенциальных возможностей, способностей и целей человека с требованиями организации, стратегией и планами ее развития, выражающийся в составлении программы профессионального и должностного роста.

Основные мероприятия по планированию карьеры:

Сотрудник: 1. Первичная ориентация и выбор профессии. 2. Выбор организации и должности. 3. Ориентация в организации. 4. Оценка перспектив и проектирование роста. 5. Реализация роста. Менеджер по персоналу: 1. Оценка при приеме на работу. 2. Определение на рабочее место. 3. Оценка труда и потенциала сотрудников. 4. Отбор в резерв. 5. Дополнительная подготовка. 6. Программы работы с резервом. 7. Продвижение. 8.Новый цикл планирования. Непосредственный руководитель: 1. Оценка результатов труда. 2. Оценка мотивации. 3. Организация профессионального развития. 4. Предложения по стимулированию. 5.Предложения по росту.