15. Рынки инноваций

 Рынок инноваций способствует росту производительности, качественно изменяет структуру спроса и предложения путем производства продукции более высокого производительного и потребительского качества и тем самым обеспечивает глубокие качественные изменения всего регионального производства, стимулируя экономический рост региона.

Рынок инноваций характеризуется рядом отличительных особенностей: -он традиционно является новым для выходящей на рынок организации

-он является неэластичным, вследствие ограниченного влияния ценовой политики на объем сбыта;

-он характеризуется ограниченным количеством покупателей и продавцов

-он является не локализованным рынком по отношению к территории.

Субъектами территориально рынка инноваций выступают создатели (разработчики) инновационного продукта

16.Информационное обеспечение инновационного процесса.

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ — информация, необходимая для управления экономическими процессами, содержащаяся в базах данных информационных систем. Информация есть предмет, средство и продукт управленческого труда. Важно подчеркнуть ряд требований, предъявляемых к управленческой информации: надежность (и достоверность), своевременность, адресность и возможность многократного использования. Действительно ценной является только та информация, которая уменьшает неопределенность в конкретной управленческой ситуации.

Этапы инновационного процесса:

Инновационный процесс состоит из нескольких этапов:1.Фундаментальные исследования; 2.Прикладные исследования; 3.Опытно- конструкторские разработки; 4. Освоение производства нового изделия.

В инновационном процессе предприятия участвуют четыре основных субъекта: собственник, директор, руководители и специалисты подразделений и служб предприятия, а также работники. Характер взаимодействия субъектов определяет эффективность инновационного процесса. При этом качество информирования основных субъектов является основой их взаимодействия в целях реализации их интересов посредством участия в процессе реализации инноваций.

 При разработке информационных моделей объекты и субъекты инновационного процесса по степени экономической значимости и влияния на конкурентоспособность предприятия делятся на 3 категории: обеспечивающие рост конкурентоспособности,  воспроизводство имеющегося уровня конкурентоспособности и снижение конкурентоспособности.

Основой повышения эффективности информационного обеспечения управления инновационными процессами предприятия является превышение скорости обобщения и систематизации информации над скоростью реализации инноваций, что достигается не столько совершенствование механизмов обмена информацией между субъектами инновационных процессов, сколько методов преобразования информации в знания или интеллектуальный капитал предприятия.

17.Передача знаний на рынке инноваций.

Инновационный рынок (рынок инноваций) - это совокупность рыночных отношений, возникающих в процессе создания, освоения, передачи и использования технологий, товаров и услуг. На инновационном рынке представлены не только готовые продукты, но и незавершённые интеллектуальные продукты.   Общим для различных типов инноваций является то, что все они включают стадию успешного использования нового продукта для потребителя с выгодой для производителя. Все типы нововведений могут быть реализованы на рынке. Объектом обмена в сфере инновационной деятельности могут быть результаты любой стадии реализации инновационного процесса: фундаментальных исследований, прикладных исследований, освоения, разработки. В структуре современной сферы инновационной деятельности рассматриваются следующие уровни:

1. Инновация I уровня - результат фундаментальных исследований; новая общенаучная идея, «ноу-уот».   2. Инновация II уровня - результат прикладных исследований; новая научно-прикладная идея, «ноу-хау».   3. Инновация III уровня - результат ОКР; технология создания нового продукта, организационно-технологическая подготовка производства.   4. Инновация IV уровня - результат освоения производства; модификации инноваций.   5. Инновация V уровня - инновационные услуги, инновационные бренды.

19.Инновационные стратегии предприятия. Инновационная стратегия-одно из средств достижения целей организации (корпорации,фирмы), отличающееся от других средств своей новизной,прежде всего для данной организации и, возможно, для отрасли,рынка,потребителей.Стратегии вообще и инновационные в частности направлены на развитие и использование потенциала организации и рассматриваются как реакция на изменение внешней среды.Поэтому многообразие инновационных стратегий обусловливается составом компонентов внутренней среды предприятия.Инновационными стратегиями могут быть: инновационная деятельность организации,направленная на получение новых продуктов,технологий и услуг; применение новых методов; переход к новым организационным структурам; применение новых видов ресурсов. Таким образом,относительно внутренней среды инновационные стратегии подразделяются на несколько крупных групп:продуктовые, функциональные,ресурсные, организационно-управленческие.инновационные стратегии создают особо сложные условия для проектного,фирменного и корпоративного управления.