- •2 Изменение содержания труда менеджера современного предприятия в условиях инновационного развития.
- •3 Менеджмент инноваций: место, цели и задачи дисциплины
- •4.Теоретические основы менеджмента инноваций. Понятие инновации
- •5 Классификация и типология нововведений.
- •6 Инновационный процесс.
- •7 Методология менеджмента инноваций.
- •8 Научные подходы к менеджменту инноваций.
- •9 Особенности функций и методов менеджмента инноваций.
- •10 Принятие решений в менеджменте инноваций.
- •11 Государственное воздействие на ииновац. Деятельность предприятий.
- •12 Государственная поддержка научной и инновационной деятельности
- •13. Правовое регулирование инновационной деятельности
- •14. Инновационная специализация и кооперация
- •15. Рынки инноваций
- •16.Информационное обеспечение инновационного процесса.
- •17.Передача знаний на рынке инноваций.
- •18.Организационные формы инновационной специализации.
- •21. Стратегия инновационной деятельности.
- •22. Планирование и финансирование инновационной деятельности.
- •23. Научно-техническое прогнозирование.
- •24. Целевое планирование инновационной деятельности на предприятии.
- •25 Продуктово-тематическое планирование(п-т п)
- •26 Финансирование инновационной деятельности предприятия
- •27 Управление инновационной деятельностью на промышленном предприятии
- •28 Инновационный маркетинг
- •29 Управление и организация ниокр и проектирование
- •30 Подготовка производства к освоению инновации
- •31. Техническая подготовка.
- •32. Экономическая подготовка. Экономическая подготовка
- •33. Организационная подготовка.
- •34 Организационная структура инновационного управления
- •35 Социально-психологический аспект инновационной деятельности на предприятии
- •36 Причины торможения инновационный процессов
- •37 Инновационное поведение и инновационное сознание работников.
- •38 Структура инновационного сознания.
- •39 Инновационный климат.
- •43 Делегирование в инновационном менеджменте
- •44 Ценностно-ориентационное единство группы, расчет уровня цое
- •45 Анализ эффективности инноваций
- •46. Инновационный проект – новая форма организации инноваций.
- •47. Проектное управление инновационной дея-ти.
- •48 Методы оценки инновационного проекта
- •49 Принципы анализа инновационного проекта
31. Техническая подготовка.
Деятельность предприятия по развитию его материально-технической базы, организации производства, труда и управления представляет собой техническую подготовку производства. Она включает:
выполнение прикладных исследований;
проектирование новой продукции и модернизацию ранее выпускавшейся;
разработку технологического процесса изготовления продукции;
приобретение специального оборудования, инструментов и оснастки со стороны;
материально-техническое обеспечение производства;
подготовку и повышение квалификации кадров;
разработку технических норм и нормативов;
организацию информационного обеспечения.
Техническая подготовка осуществляется в целях эффективного освоения выпуска нового изделия, внедрения новых машин и оборудования, новых технологических приемов организации производства.
В задачу технической подготовки производства входит создание технических, организационных и экономических условий, полностью гарантирующих перевод производственного процесса на более высокий технический и технологический уровень на основе достижений науки и техники.
Техническая подготовка производства состоит из конструкторской и технологической подготовки.
На предприятиях разного типа, масштаба и профиля могут бытье разной полнотой представлены различные стадии подготовки производства; однако в любом случае существенная часть работы по организации производства находится в компетенции предприятия.
Техническая подготовка производства является объектом внутризаводского планирования и представляет собой в определенной мере детализацию и конкретизацию планов технического и организационного развития производства.
План технической подготовки:
Разработка плана технической подготовки производства является органической частью долгосрочного и среднесрочного планирования. В долгосрочном плане определяются основные направления и стадии технической подготовки, сроки ее начала и окончания с разбивкой по видам работ, конкретным исполнителям, источникам и объектам финансирования. В годовые планы входят те стадии и виды работ, которые должны выполняться в течение планируемого года.
Исходными данными для планирования технической подготовки производства служат: задания плана технического развития предприятия; нормативы для определения состава и объема работ, их продолжительность по всем этапам технической подготовки.
32. Экономическая подготовка. Экономическая подготовка
Подумайте перед переходом на самостоятельный бизнес, имеете ли Вы необходимые экономические знания для его успешного ведения.
Хорошее знание отрасли в большинстве случаев не достаточно для того, чтобы выжить в жестких конкурентных условиях. Правда, в Республике Беларусь конкурентная среда пока не так выражена, как в развитых рыночных обществах, однако давление зарубежных фирм (например из России, Польши или Прибалтики) нельзя недооценивать.
Возможны отдельно существующие недостатки, однако, они не должны быть препятствием для реализации Вашего проекта самостоятельного бизнеса, а должны являться стимулом для Вашей личной квалификации. Для этого в Минске и регионах Республики Беларусь существует достаточное количество профессиональных фирм по повышению квалификации во многих направления экономических основ ведения бизнеса.
Ответьте, пожалуйста, честно на ниже поставленные вопросы и определите, таким образом, Ваши основные недостатки в знаниях:
Умеете ли Вы вести переговоры с клиентами, поставщиками и банками?
Имеете ли Вы достаточные знание в области закупок?
Имеете ли Вы достаточно знаний в области бухгалтерского учета (конечно, Вам понадобиться свой бухгалтер, но ответственность за ведение бизнеса и его отчетности лежит на Вас!)?
Имеете ли вы достаточно знаний в области затратных состовляющих, о калькуляции и контроллинге?
Умеете ли вы работать на компьтере и использовать его для эффективного достижения целей Вашего бизнеса?
Умеете ли Вы руководить персоналом?
Имеете ли Вы достаточные финансовые резервы для некоторой независимости от банков и других финансирующих субъектов?
