Новая папка / Вопросы к зачету Упр Пр
.docПеречень вопросов к зачету по курсу
«Управление предприятием»
1 Понятие организации и предприятия. Классификация предприятий в рыночной экономике.
2 Жизненный цикл предприятия: создание, реорганизация, банкротство, санация и ликвидация.
3 Модели предприятий как объектов управления.
4 Научные подходы к управлению.
5 Основные функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль.
6 Современные принципы управления.
7 Система методов управления.
8 Сущность стратегического управления. Развитие методологии стратегического управления.
9 Миссия, ее значение, процесс определения.
10 Стратегические цели предприятия: классификация, иерархия, требования к целям.
11 Анализ внешней среды предприятия: возможности и угрозы, стратегические факторы макро- и микросреды.
12 Управленческий анализ внутренней среды предприятия: принципы, методы, проблемы предприятий.
13 Определение стратегических ресурсов предприятия: конкурентные преимущества, стратегический потенциал.
14 Эталонные стратегии развития.
15 Модель жизненного цикла отрасли. Стратегия инновационных предприятий.
16 Стратегия предприятий зрелых отраслей.
17 Стратегия предприятия отрасли, переживающей спад.
18 Глобальная стратегия.
19 Области проведения стратегических изменений. Морфологическая матрица для анализа и проведения изменений.
20 Понятие организационной структуры управления производством. Типы организационных структур.
21 Основные этапы процесса проектирования Оценка эффективности организационной структуры управления.
22 Разделение труда и специализация.
23 Департаментализация и кооперация на предприятии и их координация.
24 Масштаб управляемости и контроля.
25 Иерархия в организации и ее звенность.
26 Распределение права ответственности.
27 Централизация и децентрализация.
28 Дифференциация и интеграция.
29 Концепция проектирования работы.
30Модели проектирования работы.
31 Концепция управления персоналом.
32 Структура персонала.
33 Понятие кадрового потенциала.
34 Сущность, цели, задачи кадрового планирования.
35Основные направления кадрового планирования.
36 Виды планирования персонала.
37 Методы качественного и количественного планирования персонала.
38 Подразделы планирования персонала.
39 Понятие техники кадрового регулирования.
40 Система подбора персонала.
41Работа с кадровым резервом.
42Организация обучения и подготовки кадров. Типы внутрифирменного обучения.
43 Понятие и виды деловой карьеры. Выбор карьеры. Системная карьера.
44 Основные этапы планирования карьеры.
45 Мотивация карьеры.
46Аттестация: порядок проведения, основные этапы.
47 Критерии оценки персонала
48 Методы оценки работы персонала.
49Цели кадровой политики в условиях рыночной экономики.
50 Базовые направления кадровой политики предприятия.
51 Внешние и внутренние факторы, воздействующие на систему управления персоналом.
52 Принципы и требования, предъявляемые к управленческим решениям.
53 Виды управленческих решений.
54 Факторы, влияющие на принятие управленческих решений.
55 Способы оценки степени риска.
56 Сущность и содержание риск-менеджмента.
57 Уровни и этапы принятия управленческих решений.
58 Методы принятия управленческих решений.
59 Производственный процесс и его классификация.
60 Принципы эффективной организации производства.
61 Формы организации производства.
62 Содержание, цели и функции финансового менеджмента.
63 Финансовая политика и ее важнейшие инструменты.
64 Информационное обеспечение финансового менеджмента.
65 Управление финансовыми отношениями предприятия со своими работниками.
66 Управление финансовыми отношениями предприятия со своими партнерами.
67 Сущность инновационного менеджмента. Характеристика основных этапов инноваций.
68 Организационные формы инновационного менеджмента.
69 Приемы инновационного менеджмента: реинжиниринг, бенчмаркинг, брэнд-стратегия инноваций, ценовой прием управления, фронтирование рынка,мэрджер.