Диагностика системы менеджмента ооо «Вираж дк»

1.2. Диагностика документов ООО «Вираж ДК»

Внутренние нормативные документы:

- Годовые отчеты

-Квартальные отчеты

-Правила работы для ООО «Вираж ДК»

-Ценные бумаги

-Устав

Нормативно-правовые документы системы менеджмента

1.3. Жизненные цели человека (мои цели)

2013г. – покупка авто

2014г. – покупка квартиры в г.Нижний Новгород

2015г. – окончание института и поиск работы

2015г. – создание семьи

2016г. – продажа старого и покупка нового авто

1.4 Анализ закономерностей управления.

1. Закон синергии:

Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов (людей, компьютеров), либо существенно меньше.

2. Закон самосохранения:

каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для этого весь свой потенциал (ресурс).

3. Закон развития:

каждая материальная система стремиться достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного

4. Закон информированности-упорядоченности:

чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).

5. Закон рационального диапазона управления:

число единичных, прямых, групповых и перекрестных связей в организации

находится в геометрической прогрессии.

Классификация факторов внутренней среды организации Организация

Капитал	Гос. финансирование Банковские средства Денежные средства Заемные средства Привлеченные средства Сбережения граждан
Средства труда	Производственные здания Инженерные сооружения Машины и оборудование Технологическая оснастка Транспортные средства Приборы, инструмент Компьютерная техника
Предметы труда	Материалы Сырье и полуфабрикаты Топливно-энергетические ресурсы Лесные ресурсы Водные ресурсы Информация
Трудовые ресурсы – живой труд	Предприниматели Менеджеры Специалисты Служащие Основные рабочие Вспомогательные рабочие
Продукт труда	Изделия (машины, станки, Дома, самолеты, теплоходы и др.) Детали (карбюратор, колесо, электродвигатель и т.п.) Работы (автодорога, ремонт квартиры, ремонт автомобиля и др.) Услуги (образование, здравоохранение, культура, бытовое обслуживание, питание и т.п.)

2. Ресурсы менеджмента Система управления персоналом организации

Управление персоналом – это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой является человек, входящий в определенные социальные группы.

Основы управления персоналом – это теоретические основы построения системы управления персоналом для новой организации или рационализации существующей системы действующей организации (предприятия, учреждения).

Организация управления персоналом – это методологические основы обеспечения функционирования системы управления персоналом (методы, документы, рекомендации).

Мотивация, оплата, эффективность – это теоретические основы обеспечения эффективной работы персонала (методы, документы, рекомендации).