
- •2. Способи формалізації та реалізації гр. Визначення оптимальних форм представлення та реалізації господарських рішень.
- •5. Елементи процесу прийняття рішень . Етапи та процедури процесу прийняття рішень. Стилі прийняття рішень
- •9. Сутність та види невизноченості. Характеристика критерієв обгрунтування гр в умовах невизначеності Основні причини невизначеності .Видова класифікація невизначеності.
9. Сутність та види невизноченості. Характеристика критерієв обгрунтування гр в умовах невизначеності Основні причини невизначеності .Видова класифікація невизначеності.
З погляду економічної теорії невизначеність — це об’єктивна неможливість здобуття абсолютного знання про об’єктивні та суб’єктивні фактори функціонування системи, неоднозначність її параметрів. Чим більша невизначеність під час прийняття господарського рішення, тим більший ступінь ризику.
1)За ступенем ймовірності настання подій : Повна невизначеність – повністю відсутня можливість будь-яким чином прогнозувати перспективи розвитку як підприємства так і ринку в цілому. Повна визначеність – можливість зі 100% ймовірністю прогнозувати не тільки стратегію підприємства на ринку ,а й ситуацію,тенденції розвитку. Часткова невизначеність – має конкретний практичний характер,порівняно з попередніми видами ,що являють собою теоретичні припущення про можливості суб’єктів господарювання.
2)За об’єктом невизначеності :Людська невизначеність- пов’язана з неможливістю точного передбачення поведінки людини в процесі роботи через відмінності у рівні освіти ,емоційно- психологічному настрої, світогляді кожної особи.
Технічна невизначеність – пов’язана з надійністю обладнання,непередбаченістю виробничих процесів,складністю технології,рівнем автоматизації, темпами оновлення,обсягами виробництва.
Соціальна невизначеність – зумовлена прагненням людей утворювати соціальні зв’ язки та поводитися відповідно до загальноприйнятих норм,традицій,узятих на себе зобов’язань.
Характеристика критерієв обгрунтування ГР в умовах невизначеності. Для вибору оптимальної стратегії в ситуації невизначеності використовуються різні правила та критерії . Правило максимін (критерій Вальда) - Вважається фундаментальним критерієм. Називають критерієм песиміста, оскільки він орієнтується на кращий з гірших результатів. Особа, що приймає рішення, в цьому випадку мінімально готова до ризику. Припускаючи максимум негативного розвитку стану навколишнього середовища, вона не стільки бажає виграти, скільки не програти.
За цим критерієм обирається стратегія, що гарантує максимальне значення найгіршого виграшу (стратегія фаталізму). Для цього у кожному рядку матриці фіксують альтернативи з мінімальним значенням вартості капіталу і з відзначених мінімальних вибирають максимальне. Альтернативі а* з максимальним значенням із усіх мінімальних надається пріоритет.
Використовується в тих ситуаціях, коли обирається стратегія управління, виходячи з вимоги отримання максимально можливого прибутку (виграшу) в найгірших умовах. Можна застосовувати у випадках, коли: помилки у виборі стратегії поведінки можуть призвести до катастрофічних наслідків; коли рішення можна застосовувати тільки один раз і в майбутньому його вже не вдасться змінити.
Правило максимакс - Критерій оптимізму відповідає оптимістичній наступальній стратегії. При цьому не береться до уваги ніякий можливий результат, крім найкращого.
Відповідно до цього правила вибирається альтернатива з найвищим досяжним значенням вартості капіталу. Особа, що приймає рішення, не враховує ступінь ризику від несприятливої зміни навколишнього середовища.
Використовуючи це правило, визначають максимальні значення для кожного рядка та вибирають найбільше з них. Спільний недолік правил максимакса й максиміна — використання тільки одного варіанту розвитку ситуації для кожної альтернативи в обґрунтуванні рішень.
Правило мінімакс (критерійСевіджа) - Мінімакс орієнтований на мінімізацію жалю з приводу втраченого прибутку й допускає розумний ризик заради отримання додаткового прибутку.
Розрахунок критерію складається з чотирьох етапів:
Знаходимо кращий результат кожної графи (максимум aij).
Визначаємо відхилення від кращого результату кожної окремої графи, тобто maxi aij – aij. Отримані результати створять матрицю ризику (жалю), тому що її елементи — це недоотриманий прибуток від невдало прийнятих рішень, допущених через помилкову оцінку можливої реакції ринку.
Для кожного рядка матриці жалю знаходимо максимальне значення.
Обираємо рішення, за якого максимальний жаль буде меншим, ніж за інших рішень.
Критерій використовується тоді, коли необхідно обрати стратегію захисту об’єкта від занадто великих утрат. Використання критерію Севіджа є доцільним тільки за умови достатньої фінансової стабільності підприємства, коли є впевненість, що випадковий збиток не призведе до повного краху.
Правило Гурвіца - Відповідно до цього правила максимакс і максимін сполучаються зв’язуванням максимуму мінімальних значень альтернатив. Це правило називають ще правилом оптимізму — песимізму. Оптимальну альтернативу можна розрахувати за формулою:
a* = αmaxjaij + (1 – α)minjaij,
де α — коефіцієнт оптимізму, α = 1..0 (коли α = 1, альтернатива вибирається за правилом максимакс, якщо α = 0 — за правилом максимін).
В основу правила покладено використання критерію Гурвіца. Застосовуючи правило Гурвіца, враховують більш істотну інформацію, ніж у разі використання правил максимін і максимакс.
Основні причини невизначеності .Видова класифікація невизначеності.
З погляду економічної теорії невизначеність — це об’єктивна неможливість здобуття абсолютного знання про об’єктивні та суб’єктивні фактори функціонування системи, неоднозначність її параметрів.
Причині невизначеності : 1)Недетермінованість процесів ,які мали місце на підприємстві та в економічному житті .2)Повна відсутність інформації,суб’єктивний аналіз інформації під час планування поведінки суб’єкта господарювання ; 3)відсутність правдивої інформації підприємств щодо своєї фінансово-господарської діяльності,приховування інформації. 4)вплив суб’єктивних чинників на результати проведених аналізів. 5)наявність помилок в інформації : - систематичних,випадкових,механічних.
Існує статистична невизначеність – невизначені параметри можуть спостерігатися достатньо для визначення частоти появи події кількість разів за допомогою статистичних даних,моделювання,експерименту. Та нестатистична невизначеність - подія повторюється не часто або зовсім не спостерігається і її реалізація можлива лише в майбутньому.
1)За ступенем ймовірності настання подій існує : Повна невизначеність – повністю відсутня можливість будь-яким чином прогнозувати перспективи розвитку як підприємства так і ринку в цілому. Повна визначеність – можливість зі 100% ймовірністю прогнозувати не тільки стратегію підприємства на ринку ,а й ситуацію,тенденції розвитку. Часткова невизначеність – має конкретний практичний характер,порівняно з попередніми видами ,що являють собою теоретичні припущення про можливості суб’єктів господарювання.
2)За об’єктом невизначеності існує :Людська невизначеність- пов’язана з неможливістю точного передбачення поведінки людини в процесі роботи через відмінності у рівні освіти ,емоційно- психологічному настрої, світогляді кожної особи.
Технічна невизначеність – пов’язана з надійністю обладнання,непередбаченістю виробничих процесів,складністю технології,рівнем автоматизації, темпами оновлення,обсягами виробництва.
Соціальна невизначеність – зумовлена прагненням людей утворювати соціальні зв’ язки та поводитися відповідно до загальноприйнятих норм,традицій,узятих на себе зобов’язань.
10. сутність змістова характеристика ризику. класифікація підприємницьких ризиків характеристика підприємницьких ризиків за місцем їх походження та ступенем впливу на результат діяльності підприємства. Теорії ризику Класична теорія ризику Ризик — ймовірність понесення збитків та втрати від обраного рішення та стратегії діяльності Представники:Дж. Міль,І. СеньйорНеокласична теорія ризикуРизик — ймовірність відхилення від поставлених цілейПредставники:А. Маршал,А ПігуДж.Кейнс. Під «ризиком» прийнято розуміти ймовірність (загрозу) втрати підприємцем частини своїх ресурсів, ймовірність недоодержання доходів, появи додаткових витрат у результаті проведення визначеної фінансової і виробничої стратеги. Сутність ризику складається в можливості відхилення отриманого результату від запланованого. ризик — невизначеність майбутнього стану, внутрішньої ситуації та зовнішнього середовища, невпевненість у результаті. класифікація підприємницьких ризиків Залежно від можливого результату виділяють:чистий ризик — імовірність здобуття негативного чи нульового результату (виробничі та інвестиційні ризики);спекулятивний ризик — імовірність здобуття як позитивного, так і негативного результату (фінансові ризики).За ступенем об’єктивності та суб’єктивності рішень — з об’єктивною, суб’єктивною й об’єктивно-суб’єктивною ймовірністю. За ситуацією — стохастичний (в умовах невизначеності), конкурентний (в умовах конфлікту).За видами діяльності підприємства:виробничий ризик;фінансовий;інвестиційний ризик — пов’язаний із можливістю знецінення інвестиційно-фінансового портфеля, який складається як із власних цінних паперів, так і з придбаних;валютний ризик — пов’язаний із можливістю коливань ринкових ставок власної грошової одиниці та інших курсів валют;юридичний ризик;страховий ризик — ризик страхової компанії, пов’язаний з адекватністю формування страхових тарифів, азартною методологією страхування;інноваційний ризик.За рівнем виникнення:ризики мікрорівня — виникають на підприємстві або в приватних осіб;ризики галузевого походження — виникають у групи підприємств однієї галузі та чинять вплив на всю галузь;ризики міжгалузевого ;регіональні ризики — виникають через наявність специфіки розвитку й управління окремими регіонами всередині країни;державні ризик — виникають на макрорівні і впливають на всіх суб’єктів господарювання даної країни;За сферою походження:соціально-політичний ризик — зміна здійснюваного державою політичного курсу, введення в дію незапланованих раніше соціальних програм або інших дій, що в основі свого походження мають соціальну сферу (страйки, зміна психологічного клімату на підприємстві);адміністративно-законодавчий ризик За ступенем обґрунтованості прийняття ризику:обґрунтовані ризики. частково обґрунтовані;авантюрні.За ступенем системності:несистемні (унікальні) ризики;системні ризики. характеристика підприємницьких ризиків за місцем їх походження та ступенем впливу на результат діяльності підприємства. За місцем походження: соціально-політичний ризик — зміна здійснюваного державою політичного курсу, введення в дію незапланованих раніше соціальних програм або інших дій, що в основі свого походження мають соціальну сферу (страйки, зміна психологічного клімату на підприємстві);адміністративно-законодавчий ризик — реалізація незапланованих адміністративних обмежень господарської діяльності суб’єктів ринку, зміни у законодавстві (збільшення податкових ставок, заборона на здійснення певного виду діяльності тощо);виробничий ризик — виробництво продукції (товарів, послуг), здійснення будь-яких видів виробничої діяльності (зниження запланованих обсягів виробництва, зростання витрат на виробництво продукції тощо);комерційний ризик — зниження обсягів реалізації товарів (послуг) (унаслідок зміни кон’юнктури, підвищення закупівельної ціни товарів, непередбачене зниження обсягу закупівель, втрати товару в процесі обігу тощо);фінансовий ризик — невиконання суб’єктом економічної діяльності своїх фінансових зобов’язань (прострочення платежів, порушення термінів повернення кредитів тощо); зміни, що відбуваються у фінансовій системі взагалі (інфляційні процеси тощо);природно-екологічний ризик — залежність людини і суспільного виробництва в цілому від природно-кліматичних умов (забагато опадів осадків, повені); зворотний зв’язок між суспільним виробництвом і навколишнім природним середовищем (несприятливий вплив шкідливих виробництв на здоров’я людини тощо);демографічний ризик — можливість зміни демографічної ситуації; особливість даних ризиків — існують як у формі самостійних ризиків, так і спричинені виникненням інших ризиків (зниження тривалості життя населення може призвести до виникнення ризику, пов’язаного із реалізацією продукції, орієнтованої на більш старе населення, тощо);геополітичний ризик — можливість змін глобального характеру (світова міграція робочої сили, поява хвороб, що загрожують життю всього людства тощо). За ступенем впливу на діяльність суб’єкта господарювання під час реалізації ризику:негативний ризик — ризик, реалізація якого спричинює програш суб’єкта господарювання;нульовий ризик — ризик, що характеризується відсутністю впливу на суб’єкта господарювання;позитивний ризик — ризик, реалізація якого спричинює виграш для суб’єкта господарювання.
15.
Структурна схема ризик-менеджменту.
Напрями та методи регулювання ступеню
ризику. Методи зниження ступеню ризику
Напрями та методи регулювання ступеню ризику. Напрями впливу Уникнення ризику - є одним з найпоширеніших напрямів, який полягає в простому ухиленні від прийняття проектів, рішень, обтяжених надмірним ризиком, у відмові співпрацювати з ненадійними партнерами, постачальниками. Компенсація ризику— це ще один напрям, який відноситься до превентивних засобів управління та характеризується трудомісткістю й численними аналітичними дослідженнями. Збереження ризику Передача ризику має на меті передачу відповідальності за нього третім особам при збереженні існуючого рівня ризику. Зниження ризику спрямовані на скорочення ймовірності та обсягу непередбачених втрат.. Методи регулювання ступеню ризику відмова від ненадійних партнерів, постачальників; відмова від прийняття ризикованих проектів, рішень. стратегічне планування діяльності; прогнозування зовнішньої економічної ситуації;моніторинг соціально-економічного та правового середовища;активний цілеспрямований маркетинг. відмова від будь-яких дій, спрямованих на компенсацію збитку (без фінансування); створення спеціальних резервних фондів в натуральній або грошовій формі (фондів самострахування або фондів ризику);залучення зовнішніх джерел (отримання кредитів та позик, державних дотацій для компенсації збитків та відновлення виробництва). страхування; передача ризиків через укладання договорів факторингу, поручительства;передача ризику шляхом укладання біржових угод (хеджування). диверсифікація; здобуття додаткової інформації;лімітування.
Методи зниження ступеню ризику спрямовані на скорочення ймовірності та обсягу непередбачених втрат. Найпоширенішим серед сукупності цих методів є диверсифікація — процес розподілу інвестованих коштів між різними об’єктами вкладення, безпосередньо не пов’язаними поміж собою. Розрізняють виробничу (збільшення асортименту продукції (послуг)) та фінансову (купівля частки, акцій чи інших цінних паперів підприємств; придбання цінних паперів або частки в фінансових інститутах (банках, інвестиційних фондах), відкриття в них депозитних рахунків) види диверсифікації. За часом здійснення сукупність заходів впливу на ступінь ризику можна розділити на: ті, що передують несприятливій події, плануються та здійснюються завчасно (страхування, самострахування, диверсифікація, попереджувальні організаційно-технічні, юридичні, договірні заходи тощо); ті, що слідують за несприятливою подією (позички, кредити, дотації тощо). З метою оптимізації рівня господарського ризику, підприємство повинно використовувати й інші можливі внутрішньофірмові джерела його зниження, а саме:перевірка партнерів по бізнесу та умов укладання угод (характер позичальника, фінансові можливості, майно, загальні умови економічної кон’юнктури);своєчасне та якісне бізнес-планування (передбачення економічних коливань, пристосування до них чи до зміни кон’юнктури ринку);підбір персоналу підприємницької організації (через інтерв’ювання, тестування на профпридатність, підготовка власних кадрів).
14. Кількісний аналіз ризиків господарювання. Методи кількісної оцінки підприємницьких ризиків. Система показників абсолютного та відносного вимірювання ризикуПотреба в ідентифікації та відокремленні суттєвих чинників ризику, підвищенні ефективності процесу управління, існування можливості вибору конкретного господарського рішення із сукупності альтернативних варіантів зумовлює необхідність доповнення якісного аналізу кількісним. Він покликаний кількісно визначити ступінь окремих ризиків і ризику певного виду діяльності в цілому.Ступінь ризику — ймовірність появи випадку втрат (імовірність реалізації ризику), а також розмір можливого збитку від нього. Відокремлюють два основних параметри оцінки ступеня ризику:імовірність появи втрат (імовірність реалізації ризику) — чим вона вища, тим більший ризик;величина втрат (розмір можливого збитку) — чим вона більша, тім більший ризик) ].Ступінь ризикованості залежить від розмірів підприємства, кількості працюючих, величини активів, частки ринку збуту, обсягів продукції. З цієї точки зору, можна виділити такі групи підприємств:найбільш ризикові (заводи — “гіганти”, фабрики, оскільки вони ресурсоємні, мають значний розмір грошового обігу, велику кількість працюючих);підприємства середнього ступеня ризикованості (сільськогосподарські підприємства, оскільки їх діяльність залежить від природних умов, основним засобом виробництва є земля, від ефективності використання якої залежить результативність діяльності підприємства);найменш ризикові (малі підприємства, агрофірми, фермерські господарства, оскільки вони невеликі за розміром, випускають незначні обсяги продукції, мають місцеві ринки збуту). Методи кількісної оцінки підприємницьких ризиків. Статистичний метод використовується при стабільності внутрішнього та зовнішнього середовища діяльності підприємства. Для розрахунку ймовірностей виникнення витрат за даним методом проводиться аналіз статистичної інформації відносно результативності здійснення суб’єктом господарювання певних операцій за відповідний проміжок часу. Експертний метод (метод експертних оцінок) визначенні ступеню ризику доцільно використовувати, коли відсутня достатня кількість статистичної інформації за минулий період, або коли проводиться оцінка ризиків напряму підприємницької діяльності, який не має аналогів, що також не дає можливості аналізувати минулі показники. Методика Швейцарської банківської корпорації включає чотири етапи:визначення основних напрямів аналізу; збір вихідних даних, їх попереднє групування та опрацювання; процес безпосереднього прогнозування і визначення ступеню ризику за окремими елементами, що аналізуються (напрямами підприємницької діяльності); визначення сукупного ступеню ризику. Аналітико-розрахунковий метод пропонується використовувати при управлінні ризиком за нестабільності умов функціонування підприємства. Для кількісної оцінки рівня ризику аналітичним методом використовується ряд показників: аналіз чутливості, точка беззбитковості, перевірка стійкості. Рейтинговий метод. Система рейтингової оцінки складається з таких елементів: системи оціночних коефіцієнтів; шкали ваг цих коефіцієнтів ( якщо у ній є необхідність); шкали оцінки значень одержаних показників; формули розрахунку остаточного рейтингу. При розробці життєздатної системи рейтингової оцінки постає проблема вибору еталона для порівняння (порівняння з умовним еталонним підприємством цілком можливе, але вибір такого еталону вимагає уточнення для кожного виду ризику). Нормативний метод є дуже зручним для оцінки ризику. Систему нормативів можна розглядати як один з варіантів рейтингового методу з тією різницею, що шкала оцінки заздалегідь сформована i складається з мінімуму значень ранжування. Пopiвняння з нормативом відбувається за шкалою "низький ризик — нормальний ризик — високий ризик". Сутність методу аналогів полягає в тому, що при аналізі ступеню ризику певного напряму діяльності доцільно використовувати дані про розвиток аналогічних напрямів у минулому. Метод аналізу доцільності витрат має найбільше практичне застосування й орієнтований на ідентифікацію потенційних зон ризику.
Система показників абсолютного та відносного вимірювання ризику
Показник |
Формула розрахунку |
Характеристика | ||||||
Абсолютне вимірювання ризику | ||||||||
Абсолютна величина ризику (абсолютний рівень втрат) |
|
Перевагою даного підходу є те, що в якості i-го параметра (Pі) можна використовувати широкий спектр показників, за якими підприємство прогнозує збитки у випадку реалізації певного ризику або групи ризиків | ||||||
Математичне сподівання |
Для
дискретної величини
|
Математичне сподівання, пов’язане з невизначеною ситуацією, є середньо- зваженим усіх можливих результатів, де ймовірність кожного з них використовується як частота або питома вага відповідного значення. | ||||||
Показник |
Формула розрахунку |
Характеристика | ||||||
|
Для
обмеженого числа (n) можливих значень
випадкової величини
|
Сподіване значення вимірює результат, котрий середньому очікується. Імовірнісний зміст математичного сподівання конкретного параметра від проведення підприємницької діяльності полягає в тому, що воно приблизно дорівнює середньому арифметичному його можливих значень | ||||||
Дисперсія |
Для випадкової величини X
Для
дискретної випадкової величини Х
|
Дисперсія — середньозважене з квадратів відхилень дійсних результатів від середніх очікуваних. Характеризує розсіювання значення випадкового параметра від його середнього прогнозованого значення | ||||||
Середньоквадратичне відхилення |
|
Показує максимально можливе коливання певного параметра від його се- редньоочікуваної величини та дає можливість оцінити ступінь ризику з погляду ймовірності його здійснення (чим більша величина даної числової характеристики, тим ризикованішим є господарське рішення) | ||||||
Показник |
Формула розрахунку |
Характеристика | ||||||
Семіваріація
|
|
Додатна семіваріація характеризує дисперсію тих значень прибутку, які більші від середнього. Чим більше значення вона має, тим більшим є очікуваний від варіанту рішення прибуток. Від’ємна семіваріація характеризує дисперсію тих значень прибутку, які менші від середнього. Чим менше від’ємна семіваріація, тим менші очікувані втрати | ||||||
Семіквадратичне
відхилення
|
|
Додатне семіквадратичне відхилення абсолютного значення сподіваного прибутку; показує абсолютну відстань, на якій знаходиться значення прибутку, більше від середнього (математичного сподівання). Чим більше значення показника, тим більший ризик. Від’ємне семіквадратичне відхилення характеризує відхилення абсолютного значення очікуваних втрат (можливе збільшення втрат). Чим більше значення показника, тим менший ризик | ||||||
Відносне вимірювання ризику | ||||||||
Величина ризику у відносному вираженні |
Розмір збитків, віднесений до конкретної бази, обраної безпосередньо підприємством, залежно від специфіки та виду оцінюваного ризику |
Базою віднесення збитків можуть виступати: витрати на виробництво, вартість основних виробничих фондів, активи підприємства, прибуток, чисельність персоналу, вартість окремих ресурсів і т. д. |
12. .
Фінансові
рішення —
рішення щодо визначення обсягу та
структури коштів, що інвестуються
(власних і позикових), забезпечення
поточного фінансування наявних коротко-
і довгострокових активів (структура
власних засобів, позикових засобів,
сполучення коротко- та довгострокових
джерел). Класифікація фінансових
рішень:Міра повторюваності проблеми.
альтернатив.Значущість мети. Ухвалення
рішення може переслідувати власну,
самостійну мету або ж бути засобом
сприяння досягненню мети вищого порядку.
Сфера
дії. Результат рішення може позначитися
на мусь одному або декількох підрозділах
організації. В цьому випадку рішення
можна вважати локальним. Тривалість
реалізації. Реалізація рішення може
потребувати декількох годин, днів або
місяців. Прогнозовані наслідки рішення.
Частина фінансових рішень в процесі їх
реалізації так чи інакше піддається
коректуванню з метою усунення будь-яких
відхилень або обліку нових чинників,
тобто є коректованим. Інша, досить
значна, частина рішень має безповоротні
наслідки.етод розробки рішення.
Інвестиційні
рішення — рішення
щодо вкладення (інвестування) коштів в
активи у певний момент часу для одержання
прибутку в майбутньому. Вони являють
собою акти діяльності ОПР з обґрунтованого
вкладення фінансових та реальних
(матеріальних та нематеріальних)
інвестицій.Інвестиційний проект (ІП) —
план (програма) заходів, пов’язаних зі
здійсненням капітальних вкладень для
їх майбутнього відшкодування та отримання
прибутку. Критерій ефективності прийняття
інвестиційних рішень можна сформулювати
таким чином: інвестиційний проект
вважається ефективним, якщо його
доходність та ризик збалансовані в
прийнятній для учасника проекту
пропорції. Формально представимо
критерій ефективності у вигляді виразу
: .У
свою чергу, доходність інвестиційного
проекту як економічну категорію, що
характеризує співвідношення доходів
та витрат, можна виразити формулою:
.
Критерії обґрунтування рішень при прийнятті (виборі) інвестиційного проекту. Чистий приведений дохід (чиста теперішня вартість) (NPV) NPV — поточна вартість майбутніх грошових потоків. Показник відбиває оцінку зміни економічного потенціалу підприємства у випадку прийняття проекту до розгляду За NPV > 0 можна розглядати питання про прийняття проекту. За NPV < 0 проект слід відкинути. За NPV = 0 проект не збитковий, але й не принесе прибутку. Під час вибору альтернативних проектів перевага віддається проекту з більш високим показником NPV. Індекс прибутковості (PI) Завдяки РІ зіставити обсяг інвестиційних затрат з майбутнім чистим грошовим потоком проекту. Дає можливість проранжувати інвестиційні проекти за їх привабливістю, але не характеризує абсолютну величину чистого зиску. Проект вважається доцільним, коли значення РІ >1 Термін окупності (PVP) Один з найпоширеніших показників оцінки проекту. Показує період, за який буде відшкодовано суму інвестицій. Як правило, використовується для порівняльної оцінки ефективності проектів, але може бути прийнятий як критеріальний. Основний недолік показника в тому, що він не враховує ті чисті грошові потоки, які формуються після періоду окупності інвестиційних витрат. Внутрішній коефіцієнт рентабельності (внутрішня норма окупності) (IRR) Відображає граничну величину ставки дисконту, вище якої проект стає збитковим. Характеризує максимально допустимий відносний рівень витрат, які можуть бути здійснені у разі реалізації проекту. IRR — ставка дисконту, за якої значення чистого приведеного доходу дорівнює нулю. Показує, за якою ставкою відсотка інвестор повинен вкласти свій капітал, щоб ефективність фінансового вкладення дорівнювала ефективності даного інвестиційного проекту. Проект вважається ефективним, якщо виконується така нерівність: IRR > і, де і — деяка базова ставка відсотка.
Коефіцієнт β
є оцінкою систематичного ринкового
ризику. Чим вище коефіцієнт, тим
вище
систематичний ризик. За акціями він
коливається від 0,5 до 1,5. Коефіцієнт β
звичайної акції вказує, на скільки
відсотків наближено зросте (знизиться)
норма прибутку акції, якщо норма прибутку
ринку зросте (знизиться) на 1 %. Тобто
це означає, що коефіцієнт β певної акції
показує, якою мірою норма прибутку акції
реагує на зміни, котрі відбуваються на
ринку в цілому. Коефіцієнт
систематичного ризику j-го активу
визначається
за формулою:,
де
R
— загальноринковий середній рівень
норми прибутку;
—
норма прибутку j-ro
капітального
активу (акції);
— коваріація величин;
— дисперсія загальноринкового середнього
рівня норми прибутку.
13. характеристика фінансових ризиків та їх види Фінансовий ризик - імовірність виникнення несприятливих фінансових наслідків у формі втрати доходу або капіталу в ситуації невизначеності умов здійснення його фінансової діяльності. Фінансових ризиків є дуже багато і з метою здійснення ефективного управління ними класифікуються за такими основними ознаками: За видами: Ризик зниження фінансової стійкості підприємства. Цей ризик генерується недосконалістю структури капіталу (надмірна частка використовуваних позикових коштів), що породжу незбалансованість позитивного та від’ємного грошових потоків підприємства за обсягами. Ризик неплатоспроможності підприємства. Цей ризик генерується зниженням рівня ліквідності обігових коштів, що породжує розбалансованість позитивного та від’ємного грошових потоків підприємства в часі. Інвестиційний ризик. Він характеризує можливість виникнення фінансових втрат в процесі здійснення інвестиційної діяльності підприємства. Відповідно до видів цієї діяльності розподіляються і види інвестиційного ризику - ризик реального та фінансового інвестування. Інфляційний ризик. Цей вид ризику характеризується можливістю знецінення реальної вартості капіталу (у формі фінансових активів підприємства), а також очікуваних доходів від здійснення фінансових операцій в умовах інфляції. Оскільки цей вид ризику в сучасних умовах має постійний характер і супроводжує практично всі фінансові операції підприємства, у фінансовому менеджменті йому приділяється постійна увага. Відсотковий ризик. Він полягає у непередбачуваній зміні відсоткової ставки на фінансовому ринку (як депозитної, так і кредитної). Причиною виникнення даного виду фінансового ризику є зміна кон’юнктури фінансового ринку під впливом державного регулювання, зростання або зниження пропозиції вільних грошових ресурсів та інші фактори. Негативні фінансові наслідки цього виду ризику проявляються в емісійній діяльності підприємства (при емісії як акцій, так і облігацій), в його дивідендній політиці, в короткострокових фінансових вкладеннях та інших операціях. Валютний ризик. Цей вид ризику властивий підприємствам, що здійснюють зовнішньоекономічну діяльність. Він проявляється в недоотриманні передбачених доходів в результаті безпосереднього впливу зміни обмінного курсу іноземної валюти, що використовується у зовнішньоекономічних операціях підприємства, на очікувані грошові потоки від цих операцій. Так, імпортуючи сировину і матеріали, підприємство програє від підвищення обмінного курсу відповідної іноземної валюти по відношенню до національної. Зниження цього курсу визначає фінансові втрати підприємства при експорті готової продукції. Валютний ризик включає в себе декілька основних підвидів: трансляційний ризик, операційний та економічний ризики. Депозитний ризик. Цей ризик відображає можливість неповернення депозитних внесків. Він зустрічається відносно рідко і пов’язаний з неправильною оцінкою та невдалим вибором комерційного банку для здійснення депозитних операцій підприємства.Кредитний ризик. Він має місце у фінансовій діяльності підприємства при наданні ним товарного (комерційного) або споживчого кредиту покупцям. Формою його прояву є ризик неплатежу або несвоєчасного розрахунку за відпущену продукцію в кредит готову продукцію, а також перевищення розрахункового бюджету по інкасуванню боргу.Податковий ризик. Цей вид фінансового ризику має ряд проявів: імовірність введення нових видів податків та зборів на здійснення окремих аспектів господарської діяльності; можливість збільшення рівня діючих ставок податків та зборів; зміна строків та умов здійснення окремих податкових платежів; імовірність відміни діючих податкових пільг у сфері господарської діяльності підприємства. Структурний ризик. Цей вид ризику генерується неефективним фінансуванням поточних затрат підприємства, що обумовлює високу питому вагу постійних витрат в загальній їх сумі. Високий коефіцієнт операційного левериджу при несприятливих змінах кон’юнктури товарного ринку та зниженні валового обсягу позитивного грошового потоку за операційною діяльністю генерує значно високі темпи зниження суми чистого грошового потоку за цим видом діяльності. Криміногенний ризик. У сфері фінансової діяльності підприємств він проявляється у формі оголошення його партнерами фіктивного банкрутства; підробки документів, що забезпечують незаконне присвоєння сторонніми особами грошових та інших активів; крадіжки окремих видів активів власним персоналом та ін. Інші види ризиків. Група інших фінансових ризиків досить широка, але за імовірністю виникнення або рівнем фінансових втрат вона не дуже значима для підприємств, як попередні. До них відносяться "форс-мажорні ризики", які можуть привести не тільки до втрати передбачуваного доходу, але і частини активів підприємства (основних засобів, запасів ТМЦ); ризик несвоєчасного здійснення розрахунково-касових операцій (пов’язаний з невдалим вибором обслуговуючого комерційного банку); ризик емісійний та ін.
Інвестиційний ризик являє собою можливість нездійснення запланованих цілей інвестування (таких, як прибуток або соціальний ефект) і отримання грошових збитків. Цей ризик необхідно оцінювати, обчислювати, описувати та планувати, розробляючи інвестиційний проект.
Розрізняють загальноекономічний ризик, що походить від несприятливих умов в усіх сферах економіки, та індивідуальний ризик, пов'язаний з умовами певного проекту.
Залежно від чинників, виділяють такі види інвестиційних ризиків:
— політичний ризик; — загальноекономічний ризик; — правовий ризик; — технічний ризик; — ризик учасників проекту; — фінансовий ризик; — маркетинговий ризик;
— екологічний ризик. Політичний, правовий та загальноекономічний ризики можуть бути викликані зовнішніми умовами реалізації інвестицій. Інші види ризиків спричиняються можливими помилками планування та організації конкретних проектів.
Технічний ризик зумовлюється великою кількістю хиб та помилок широкого спектра сторін інвестування, пов'язаними з якістю проектування, технічною базою, обраною технологією, управлінням проектом, перевищенням кошторису. Фінансовий ризик випливає з нездійснення очікуваних подій з фінансового боку проекту. Це можуть бути незаплановані зменшення або зникнення джерел та обсягів фінансування, незадовільний фінансовий стан партнерів, зриви надходжень коштів від реалізації вироблених товарів чи послуг, неплатоспроможність покупців продукції та власні підвищені витрати. Маркетинговий ризик виникає з прорахунків під час оцінки ринкових умов дії проекту, наприклад, ринків збуту чи постачання сировини і матеріалів, організації реклами чи збутової мережі, обсягу ринку, часу виходу на ринок, цінової політики, внаслідок низької якості продукції. Екологічний ризик пов'язаний з питаннями впливу на довкілля, можливої аварійності, стосунків з місцевою владою та населенням. Нарешті, ризик учасників проекту може бути пов'язаний з усіма неочікуваними подіями в управлінні та фінансовому стані підприємств-партнерів.
11. Характеристика критеріїв обґрунтування ГР в умовах ризику Правило Байеса (критерій математичного сподівання) Ґрунтується на припущенні, що відомі ймовірності настання можливих станів зовнішнього середовища .Обов’язкова вимога — =1Вона означає, що використано всі можливі стани природи й інших бути не може.Критерій БернулліЗа обґрунтуванням Бернуллі можлива заміна значень математичних сподівань і моментів ризику цільових функцій (наприклад, вартості капіталу) на очікувану корисність (вигоду). Критерій ЛапласаКритерій дає змогу відокремити кращий варіант у тому випадку, якщо жодна з умов не має істотної переваги.Критерій Гурвіца (критерій песимізму-оптимізму) Передбачає оціночну функцію між поглядом крайнього оптимізму та крайнього песимізму. Формула розрахунку критерію показана у разі застосування правила Гурвіца в умовах невизначеності. Конфліктною називається ситуація, коли стикаються інтереси двох чи більше сторін, які мають суперечливі цілі, причому виграш кожної зі сторін залежить від того, як поводитимуться інші. Математичний апарат для вибору відповідного господарського рішення в конфліктній ситуації сформований у теорії ігор. Мета теорії ігор — формування рекомендацій щодо оптимальної поведінки учасників конфлікту, тобто визначення оптимальної стратегії кожному з них. У теорії ігор розроблена система власних понять. Математична модель конфлікту називається грою, сторони у конфлікті — гравцями. Результат гри називається виграшем, програшем або нічиєю, правила гри — перелік прав і обов’язків гравців.
Правило (критерій) |
Характеристика |
Правило максимін (критерій Вальда) |
Вважається фундаментальним критерієм. Називають критерієм песиміста, оскільки він орієнтується на кращий з гірших результатів. Особа, що приймає рішення, в цьому випадку мінімально готова до ризику. Припускаючи максимум негативного розвитку стану навколишнього середовища, вона не стільки бажає виграти, скільки не програти. За цим критерієм обирається стратегія, що гарантує максимальне значення найгіршого виграшу (стратегія фаталізму). Для цього, у кожному рядку матриці фіксують альтернативи з мінімальним значенням вартості капіталу і з відзначених мінімальних вибирають максимальне. Альтернативі а* з максимальним значенням із усіх мінімальних надається пріоритет. Використовується в тих ситуаціях, коли обирається стратегія управління, виходячи з вимоги отримання максимально можливого прибутку (виграшу) в найгірших умовах. Можна застосовувати у випадках, коли: помилки при виборі стратегії поведінки можуть призвести до катастрофічних наслідків; коли рішення можна застосовувати тільки один раз і в майбутньому його вже не вдасться змінити |
Правило максімакс |
Критерій оптимізму відповідає оптимістичній наступальній стратегії. При цьому не береться до уваги ніякий можливий результат, крім найкращого. Відповідно до цього правила, вибирається альтернатива з найвищим досяжним значенням вартості капіталу. Особа, що приймає рішення, не враховує ступінь ризику від несприятливої зміни навколишнього середовища. Використовуючи це правило визначають максимальні значення для кожного рядка і вибирають найбільше з них. Спільний недолік правил максімакса і максіміна — використання тільки одного варіанту розвитку ситуації для кожної альтернативи в обґрунтуванні рішень |
Правило мінімакс (критерій Севіджа) |
Мінімакс орієнтований на мінімізацію жалю з приводу втраченого прибутку і допускає розумний ризик заради отримання додаткового прибутку. Розрахунок критерію складається з чотирьох етапів:
Критерій використовується тоді, коли необхідно обрати стратегію захисту об’єкта від занадто великих утрат. Використання критерію Севіджа є доцільним тільки за умови достатньої фінансової стабільності підприємства, коли є впевненість, що випадковий збиток не призведе до повного краху |
Правило Гурвіца |
Відповідно до цього правила максімакс і максимін сполучаються зв’язуванням максимуму мінімальних значень альтернатив. Це правило називають ще правилом оптимізму — песимізму. Оптимальну альтернативу можна розрахувати за формулою: a* = αmaxjaij + (1 – α)minjaij, де α — коефіцієнт оптимізму, α = 1..0 (коли α = 1, альтернатива вибирається за правилом максімакс, якщо α = 0 — за правилом максимін). В основу правила покладено використання критерію Гурвіца. Застосовуючи правило Гурвіца, враховують більш істотну інформацію, чіза в разі використання правил максимін і максімакс |
8.Огрунтування ГР. Методичні основи обґрунтування ГР. Підходи до обґрунтування та вибору ГР. Обґрунтування ГР — підкріплення переконливими доказами відповідності передбачуваного рішення заданим критеріям та реальним обмеженням.
Наукова обґрунтованість рішень, їх оптимальність залежать, з одного боку, від ступеня досконалості методів, що використовуються у процесі розробки та реалізації рішень, з іншого — від рівня опанування персоналом комплексу методів [24]. У зв’язку з цим викликає цікавість:
загальна характеристика всієї сукупності наукових методів, використовуваних для прийняття ГР;
визначення кращої сфери використання певної групи методів (окремого методу) залежно від типу рішення;
умови, у яких приймаються рішення.
Вибір методів для обґрунтування конкретних ГР має включати:
аналіз господарської задачі щодо її змісту, можливості формалізації;
вибір методів для пошуку оптимального варіанту рішення;
визначення правил і умов застосування обраних методів.
Методи обґрунтування рішення, як правило, використовуються комплексно. Це зумовлюється наявністю формальних і неформальних факторів, які створюють ситуацію. Такі фактори необхідно враховувати для остаточного вибору рішення. Однак у кожному конкретному випадку пріоритетною є одна група методів, на вибір якої впливають: масштаб задачі, що розв’язується (глобальні й локальні); довгостроковість рішень (оперативні, тактичні, стратегічні); умови ПР (визначеності, ризику, невизначеності).
Під час розробки ГР найбільш точний результат можна дістати, застосовуючи математичні методи на основі формалізації завдання, хоча цей шлях і складний. Дуже непросто точно побудувати модель досліджуваного об’єкта за обраним критерієм; навіть точне математичне розв’язання завдання може не враховувати можливі наслідки найбільш оптимальних рішень соціального, екологічного, ергономічного і т. п. характеру.
Можливо виокремити три підходи [5] до обґрунтування та вибору рішень:
концепція математичного вибору рішень (нормативний підхід);
якісно-предметна концепція (дескриптивний підхід);
комплексна концепція рішень.
У рамках математичної теорії прийняття рішень за допомогою нормативних моделей вибір найкращих альтернатив здій- снюють, виходячи із заданого критерію та ситуації, у якій приймаються рішення. Нормативні моделі наголошують на тому, який в ОПР має бути підхід до прийняття рішень. Теорія заснована на припущенні, що всі ОПР є «економічно мислячими» людьми, котрі намагаються максимізувати результати господарської діяльності підприємства (наприклад, прибуток). Однак насправді ОПР не завжди прагне максимізувати економічний результат, а приймає задовільне, «привабливе» рішення. У цьому випадку під час прийняття рішень можуть використовуватися такі критерії, як: «прийнятна величина прибутку», «надійне виконання плану» тощо. Математична теорія прийняття рішень не дає рецептів фактичного прийняття рішень.
Спроби осмислити справжні причини прийняття рішень привели до виникнення методу дескриптивних моделей. В основі його лежить поведінкова теорія прийняття рішень, яка носить яскраво виражений пояснювальний характер рішення (тобто як фактично приймаються рішення), але не визначає (якими мають бути рішення). У цій теорії використовуються психологічні моделі, в яких враховуються процеси та сили, що пояснюють реальну поведінку ОПР. Особисті якості ОПР є визначальними у виборі рішення. Не всі керівники прагнуть до максимізації певного критерію, тому що люди по-різному ставляться до ризику й до оцінки очікуваних наслідків прийнятих ними рішень, а також до їх впливу на досягнення цілей інших людей чи груп. Опис того, чим керується ОПР, використання нею аргументів, технологічних аспектів цього процесу — важливе й складне завдання. Ця складність зумовлена тим, що багато кількісних оцінок рішення (наприклад, «вага» цілей і критеріїв) носять суб’єктивний характер.
Багато рішень приймаються інтуїтивно. Тому в основі вибору рішень лежить комплексне використання нормативних і дескриптивних моделей. Комплексний підхід має такі особливості:
побудова комплексних методик обґрунтування рішень, що сполучають у собі застосування взаємодоповнювальних методів:
структуризація (структурування) — визначає місце й роль об’єкта дослідження у вирішенні завдань більш високого рівня (завдання фірми в завданнях об’єднання), виділяє основні елементи, встановлює стосунки між ними. Процедури структуризації дають змогу подати структуру завдання у вигляді, зручному для наступного аналізу, що має на меті досягнення бажаного результату;
характеризація як метод повинна описувати визначену систему характеристик, що кількісно розкривають структуру проблеми;
оптимізація — припускає вибір найкращого варіанту рішення за конкретних умов.
Застосування цих методів дає можливість знижувати невизначеність у процесі обґрунтування рішення та підвищує ефективність діяльності ОПР;
сполучення формальних і неформальних методів обґрунтування рішень припускає широке використання експертних оцінок і людино-машинних процедур підготовки прийняття рішень. Включення керівника в процес прийняття рішення на всіх його етапах обов’язкове.
Завдяки комплексному підходу можна сконцентрувати неформальне мислення ОПР на найбільш критичних аспектах проблемної ситуації, за якої приймається рішення, а також на пропонованих альтернативах розв’язання виниклої проблеми. При цьому виявляються та стають зрозумілішими приховані припущення, мотиви поводження, аргументи, що логічно включаються до моделі всього процесу.