2. Выбор темы дипломного проекта

При выборе темы дипломного проекта студент может воспользоваться рекомендуемым перечнем тем дипломных проектов, предлагаемых кафедрой, или предложить свою тему, позволяющую либо наиболее полно реализовать будущие профессиональные интересы, творческие возможности или научно-исследовательские разработки дипломанта, либо выполнить целевую тему – конкретный заказ предприятия, являющегося местом его работы после окончания ВУЗа.

При выборе темы можно руководствоваться следующими рекомендациями:

• Тема должна быть конкретной. Чем точнее она сформулирована, тем легче подбирать материал для ее раскрытия;

• Тема должна быть знакома. Владение материалом облегчает работу и не позволяет тратить значительную часть времени, отведенного на разработку дипломного проекта, на «погружение» в теорию вопроса;

• Тема должна быть перспективна для дальнейшей практической деятельности;

• Тема должна представлять интерес для дипломанта, что способствует достижению качественного результата в работе над дипломным проектом в установленные сроки;

• Тема должна отвечать творческим, интеллектуальным способностям дипломника. Не следует брать для разработки темы, если студент заранее знает, что не справится с поставленными задачами (или сбор исходной информации затруднителен);

• Тема должна быть актуальна и соответствовать современному состоянию и перспективам развития инвестиционно-строительной сферы.

Выбранная студентом тема согласовывается с руководителем дипломного проекта.

Выбор темы фиксируется студентом в заявлении о закреплении темы дипломного проекта и визируется руководителем (пример заполнения приведен в Приложении 2).

На основании заявлений готовится распоряжениепо кафедре ЭУС, которое является основой для подготовки проекта приказа по дипломному проектированию. При необходимости возможна корректировка названия темы, что фиксируется новым письменным заявлением студента, но не позднее 1 марта.

Утверждается тема дипломного проекта приказом ректора МГСУ.

Задание на выполнение дипломного проекта выдается руководителем после закрепления темы на основании заявления студента непосредственно перед началом дипломной практики.

Задание составляется в двух экземплярах: 1-ый экземпляр находится у студента и впоследствии включается в пояснительную записку; 2-ой экземпляр (копия) – находится у руководителя дипломного проекта.

Пример заполнения задания приведен в Приложении 3.

3 . Выбор объекта исследования в дипломном проекте

Дипломный проект должен быть посвящен исследованию тенденций, закономерностей, процессов, явлений, происходящих в инвестиционно-строительной сфере России, как на общегосударственном, региональном, так и на местном уровне или в конкретном предприятии, вовлеченном в процесс инвестирования в форме капитальных вложений.

В качестве таких предприятий могут выступать:

1. строительные и ремонтно-строительные организации (генподрядные, субподрядные, застройщики), осуществляющие возведение новых и реконструкцию, капитальный и текущий ремонт существующих зданий и сооружений, монтаж оборудования или отдельные виды общестроительных и специализированных работ;

2. предприятия промышленности строительных материалов, деталей, конструкций(предприятия стройиндустрии);

3. предприятия, выпускающие и поставляющие оборудование для зданий и сооружений(лифтовое и др.), строительную технику;

4. предприятия, производящие оборудование для организаций стройиндустрии;

5. специализированные транспортные организации;

6. предприятия, специализирующиеся на материально-техническом обеспечении в строительстве;

7. научно-исследовательские проектные, проектно-изыскательские организации, разрабатывающие проект сметы по документации строительства и осуществляющие авторский надзор;

8. предприятия, осуществляющие строительство хозяйственным способом и создающие для этого строительно-монтажное подразделение;

9. организации, осуществляющие управление инвестиционно-строительным проектом (заказчики, девелоперы, инвесторы-заказчики);

10. инвесторы – как юридические лица, так и физические - осуществляющие инвестиции в форме капитальных вложений или в приобретение недвижимости (банки, риэлтерские и оценочные фирмы, товарищества собственников жилья, жилищные кооперативы, девелоперские организации и др.);

11. организации жилищно-коммунальной сферы, осуществляющие управление жилищным фондом, его содержание и ремонт (дирекции единого заказчика, жилищно-эксплуатационные организации и др.);

12. инжиниринговые фирмы, специализирующиеся на управлении строительными проектами, проведении тендерных торгов и т.д.;

13. финансово-консультационные и аудиторские фирмы, оказывающие услуги строительным организациям по вопросам управленческого, финансового, бухгалтерского учета и налогообложения;

14. органы государственной власти РФ и субъектов РФ, муниципальные и местные органы, осуществляющие государственное регулирование в инвестиционно-строительной сфере (Росстрой, министерства, ведомства, агентства, департаменты и т.д.);

15. страховые организации, специализирующиеся на страховании строительно-монтажных рисков.

Предметом изучения могут быть как предпринимательская деятельность, вопросы экономики, организации и управления инвестиционно-строительной деятельностью на рассматриваемых объектах исследования в целом, так и отдельные направления деятельности строительных предприятий – инвестиционная, финансовая, основная (операционная), инновационная.

В качестве объекта исследования может выступать инвестиционно-строительный проект (весь его цикл в комплексе решаемых экономических, организационно-управленческих и других задач; или конкретные фазы (прединвестиционная, инвестиционная, предпроектная, эксплуатационная); или вопросы оценки его экономической, бюджетной, коммерческой и социальной эффективности).

Кроме того, исследование может базироваться на решении организационно-экономических задач, соответствующих различным фазам жизненного цикла организации:

- зарождение (например, обоснование инновационного преимущества, выбор организационно-правовой формы, определение рациональной организационной структуры, технико-экономическое обновление, разработка бизнес-плана и др.);

- развитие (например, анализ ФХД в период нормального функционирования предприятии, анализ конкурентоспособности и др.);

- стагнация и спад (например, вопросы реструктуризации бизнеса строительных организаций, антикризисного управления, реинжиниринга, бизнес-процессов предприятии и др.);

- банкротства и ликвидации (например, анализ кризисных явлений и экономических механизмов возникновения кризисных состояний; реорганизационные процедуры; разработка процедур банкротства и др.).