Блок 5. Управление строительством.

5.1. Антикризисное управление.

1. Финансовое оздоровление неплатежеспособной строительной организации.

2. Антикризисная политика строительной организации.

3. Оценка ликвидационной стоимости бизнеса строительной организации.

4. Оценка степени финансовой неустойчивости строительной организации и пути ее преодоления.

5. Причины банкротства строительных организаций и пути их преодоления.

6. Роль и место антикризисного управления в структурной перестройке отрасли.

7. Диагностика кризисных ситуаций в рыночных условиях хозяйствования строительной организации.

8. Реструктуризация предприятий на основе стоимостного подхода (на примере конкретной фирмы инвестиционно-строительной сферы).

9. Совершенствование управления деятельностью строительной организации в кризисных ситуациях.

10. Реструктуризация строительной организации на основе анализа бизнес-процессов.

11. Реструктуризация задолженности строительного предприятия в процессе его финансового оздоровления.

12. Мониторинг экономического состояния строительного предприятия как инструмент диагностики кризиса.

13. Управление реорганизацией строительного предприятия.

14. Сравнение вариантов реорганизации бизнеса как пути преодоления банкротства.

15. Управление ликвидацией строительного предприятия при его банкротстве.

16. Инвестиционная политика в антикризисном управлении строительной организации.

17. Риски в антикризисном управлении строительной организации.

18. Стратегия и тактика в антикризисном управлении строительной организации.

19. Маркетинговая политика в антикризисном управлении строительной организации.

20. Анализ возникновения кризисных ситуаций в строительной организации.

21. Другие темы, согласованные с руководителем.

5.2. Управление инвестиционно-строительными проектами

1. Источники и организационные формы финансирования инвестиционно-строительных проектов.

2. Оценка эффективности инвестиционно-строительных проектов.

3. Планирование инвестиционно-строительного проекта в процессе его реализации.

4. Управление стоимостью инвестиционно-строительного проекта в процессе его реализации.

5. Контроль и регулирование инвестиционно-строительного проекта на протяжении его реализации.

6. Управление работами по инвестиционно-строительному проекту.

7. Управление ресурсами инвестиционно-строительного проекта.

8. Управление командой инвестиционно-строительного проекта.

9. Управление коммуникациями инвестиционно-строительного проекта.

10. Особенности управления проектом реструктуризации строительных предприятий и компаний.

11. Влияние организационных структур организаций-участников при реализации инвестиционно-строительных проектов.

12. Другие темы, согласованные с руководителем.

5.3. Управление качеством

1. Оценка экономической эффективности внедрения системы качества в строительной организации.

2. Анализ и методы оценки качества строительной продукции.

3. Разработка системы управления качеством на строительном предприятии.

4. Анализ конкурентоспособности как важнейшего экономического фактора повышения качества строительной продукции.

5. Расчет интегральной характеристики качества строительно-монтажных работ по видам строительной продукции.

6. Влияние качества строительной продукции на экономические показатели строительного предприятия.

7. Экономическая оценка рисков при выборочном контроле качества готовой строительной продукции.

8. Другие темы, согласованные с руководителем.