21. Организационная структура и характеристика административно-производственных подразделений по оказанию агроуслуг. (тема 8 вопрос 3)

В 2003г. согласно указу президента РБ путем слияния РУП «Белагропромкомплект», РО «Белагропромтехника», РУП «Белсельхозхимия», «Трестпромбурвод», РУПП «Белсельхозэнерго» и передачи функций ассоциаций «Беларусский лён» было создано РО «Белагросервис». Его основными задачами в соответствии с указом являются:

1. Осуществление мер направленных на проведение единой государственной политики в области энергетики, электрофикации, агрохимического обслуживания и водоснабжения организаций с/х.

2. Обеспечение ремонта, сервисного обслуживания.

3. изготовление с/х и др техники энергетического и технологического оборудования.

В системе райагросервиса работает около 40 тыс. человек, насчитываетя около 200тыс организаций, 6 облагросервисов, 132 районных организации агросервиса, 24 завода и 133 присоединенных к агросервису с/х организаций.

В составе райагросервиса 15 специальных ремонтных мастерских, 62 станции технического обслуживания.

21. Современные формы организации технического сервиса. (тема 9 вопрос 1)

Выделяют 3 основные формы организации технического обслуживания:

• Фирма изготовитель (фирменный технический сервис)

Основные исполнители: главный центр техн сервиса (как правило один в составе завода-изготовителя), региональный центр техн сервиса (1 на регион), офиц дилер или сервисный участок завода изготовителя (1 на группу организаций)

• Посреднические фирмы

• Непосредственно сами потребители

Основой технического сервиса РБ является сервис на уровне хозяйства. Это организация эффективного использования, хранения, а также простых видов обслуживания и ремонта техники. Деятельность предприятия технического сервиса в РБ ограничена территорией администр района. Это объясняется спецификой с/х пр-ва особенностью услуги как товара. В границах районов производится и потребляется около 90% услуг ремонтно-технич предприятий. Только немногие виды услуг осуществляются на уровне области или республики.

21. Перспективные направления организаций технического сервиса. (тема 9 вопрос 2)

Основные направления:

1. Повышение работоспособности и эффективности использования имеющихся МТП, позволяющего осуществлять с/х пр-во на уровне достаточного доя устойчивого и стабильного поддержания нац продовольствия безопасности и возможности расширения экспорта продукции.

2. Лицензирование всех ремонтно-обслуживающих предприятий, сертификация выполняемых ими работ и услуг

3. Эффективное использование технич потенциала на основе развития МТС, что способствует решению 2 задач:

• Удовлетворение платежеспособного спроса с/х товаропроизводителей в выполнении механизированных работ

• Освоение и внедрение прогрессивных технологий возделывания и уборки с/х культур

4. Создание рынка поддержанной техники. Создание полноценного вторичного рынка открывает новые перспективы в оптимизации использованных эксплуатируемых машинах и организации их сервиса.

5. Становление системы технич сервиса как единой и целостной интеграционной структуры.

Перспективными направлениями развития техн сервиса является автоматизация и управление процессов технического обслуживания по результатам диагностики узлов и соединений, которые требуют внедрения своевременной информационных технологий на всех уровнях пр-ва, начиная с бортовой электроники машин и заканчивая информационной системой, охватываемой все структуры АПК.

21. Необходимость создания и основные направления развития МТС. (УСРС Сайганов)