- •ЛЕКЦИИ ПО ДИСЦИПЛИНЕ УПРАВЛЕНИЕ
- •РАЗДЕЛ 1. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- •ТЕМА 1.3. СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА И
- •МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УТОМЛЕНИЯ
- •СОЦИОЛОГИЯ КАК НАУЧНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ВКЛЮЧАЕТ ПОРЯДКА 25 САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ ПОДНАПРАВЛЕНИЙ:
- •СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА
- •ТЕМА 1.4. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ПЕРСОНАЛ, ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ РЕСУРС И ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ
- •КАЧЕСТВЕННЫЙ СОСТАВ ТРУДОВЫХ
- •С точки зрения профессиональных способностей качественный состав трудовых ресурсов характеризуется:
- •Управление человеческими ресурсами (УЧР) можно определить как стратегический и логически последовательный подход к
- •ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ
- •РАЗДЕЛ 2 МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- •ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ФИЛОСОФИИ ОРГАНИЗАЦИИ
- •СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ»
- •УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
- •ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- •ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- •ТЕМА 2.3. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- •ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ЛЮДЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ:
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ УСЛОВИЙ ТРУДА
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ ОФОРМЛЕНИЯ И УЧЕТА КАДРОВ
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВ
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ АНАЛИЗА И РАЗВИТИЯ СРЕДСТВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ РАЗРАБОТКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
- •ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ
- •ПРИНЦИПЫ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •ПРИНЦИПЫ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •ПРИНЦИПЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- •КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И
- •КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- •КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- •КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- •4. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ УСЛОВИЙ ТРУДА
Соблюдение требований психофизиологии труда;
Соблюдение требований эргономики труда;
Соблюдение требований технической эстетики;
Охрана труда и техника безопасности;
Охрана окружающей среды.
21
ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
Анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений;
Анализ и регулирование отношений руководства;
Управление производственными конфликтами и стрессами;
Социально-психологическая диагностика;
Соблюдение этических норм взаимоотношений;
Управление взаимодействием с профсоюзами.
22
ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ ОФОРМЛЕНИЯ И УЧЕТА КАДРОВ
Оформление и учет приема, увольнений и перемещений;
Информационное обеспечение системы кадрового управления;
Профессиональная ориентация;
Обеспечение занятости.
23
ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА
Разработка стратегии управления персоналом;
Анализ кадрового потенциала;
Анализ рынка труда, планирование и прогнозирование потребности в персонале, организация рекламы;
Планирование кадров;
Взаимосвязь с внешними источниками, обеспечивающими кадрами организацию;
Оценка кандидатов на вакантную должность;
Текущая периодическая оценка кадров. |
24 |
|
ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВ
Техническое и экономическое обучение;
Переподготовка и повышение квалификации;
Работа с кадровым резервом;
Планирование и контроль деловой карьеры;
Профессиональная и социально-психологическая адаптация новых работников.
25
ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ АНАЛИЗА И РАЗВИТИЯ СРЕДСТВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
Нормирование и тарификация трудового процесса;
Разработка систем оплаты труда;
Использование средств морального поощрения;
Разработка форм участия в прибылях и капитале;
Управление трудовой мотивацией.
26
ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ
Решение правовых вопросов трудовых отношений;
Согласование распорядительных документов по управлению персоналом;
Решение правовых вопросов хозяйственной деятельности.
27
ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Организация общественного питания;
Управление жилищно-бытовым обслуживанием;
Развитие культуры и физического воспитания;
Обеспечение охраны здоровья и отдыха;
Обеспечение детскими учреждениями;
Управление социальными конфликтами и стрессами;
Организация продажи продуктов питания и товаров народного потребления.
28
ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ РАЗРАБОТКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
Анализ сложившейся организационной структуры;
Проектирование организационной структуры управления;
Разработка штатного расписания;
Построение новой организационной структуры управления.
29
ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Различают две группы принципов построения системы управления персоналом в организации:
принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом;
принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом
30
