- •ЛЕКЦИИ ПО ДИСЦИПЛИНЕ УПРАВЛЕНИЕ
- •РАЗДЕЛ 1. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- •ТЕМА 1.3. СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА И
- •МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УТОМЛЕНИЯ
- •СОЦИОЛОГИЯ КАК НАУЧНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ВКЛЮЧАЕТ ПОРЯДКА 25 САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ ПОДНАПРАВЛЕНИЙ:
- •СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА
- •ТЕМА 1.4. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ПЕРСОНАЛ, ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ РЕСУРС И ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ
- •КАЧЕСТВЕННЫЙ СОСТАВ ТРУДОВЫХ
- •С точки зрения профессиональных способностей качественный состав трудовых ресурсов характеризуется:
- •Управление человеческими ресурсами (УЧР) можно определить как стратегический и логически последовательный подход к
- •ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ
- •РАЗДЕЛ 2 МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- •ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ФИЛОСОФИИ ОРГАНИЗАЦИИ
- •СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ»
- •УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
- •ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- •ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- •ТЕМА 2.3. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- •ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ЛЮДЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ:
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ УСЛОВИЙ ТРУДА
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ ОФОРМЛЕНИЯ И УЧЕТА КАДРОВ
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВ
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ АНАЛИЗА И РАЗВИТИЯ СРЕДСТВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
- •ФУНКЦИИ ПОДСИСТЕМЫ РАЗРАБОТКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
- •ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ
- •ПРИНЦИПЫ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •ПРИНЦИПЫ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •ПРИНЦИПЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- •КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И
- •КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- •КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- •КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ АНАЛИЗА И ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- •4. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- •СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЛЕКЦИИ ПО ДИСЦИПЛИНЕ УПРАВЛЕНИЕ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИСоставитель – канд. экон. наук, доцент Межова И.А.
РАЗДЕЛ 1. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Тема 1.1.
Историческое развитие труда и деловой предприимчивости
Тема 1.2.
Социальная политика государства и организации Тема 1.3.
Социология труда и организации Тема 1.4.
Трудовые ресурсы, персонал, человеческий ресурс и трудовой потенциал организации
Тема 1.5.
2Социальнотрудовые отношения, рынок труда и занятость персонала Тема 1.6.
Государственная система управления трудовыми ресурсами
ТЕМА 1.3. СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА И
ОРГАНИЗАЦИИ
Психофизиология трудовых процессов
1.Необходима разработка рационального режима труда и отдыха, обеспечивающего высокий уровень работоспособности и производительности труда;
2.Оптимальная интенсивность труда;
3.Неблагополучные условия труда
3
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УТОМЛЕНИЯ
РАБОТАЮЩИХ:
Установление регламентированных перерывов в течение дня;
Введение активного отдыха;
Чередование исполнителями операций на протяжении смены;
Укрупнение операций, позволяющее уменьшить монотонность и повысить содержательность труда;
Внедрение |
коллективных, |
бригадных |
форм |
организации труда; |
|
|
|
Отказ от конвейеров, переход на новые, более гибкие групповые формы организации труда и производства.
4
СОЦИОЛОГИЯ КАК НАУЧНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ВКЛЮЧАЕТ ПОРЯДКА 25 САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ ПОДНАПРАВЛЕНИЙ:
Социология возраста;
Социология города;
Социология деревни;
…
Социология труда;
Социология управления;
Социология языка.
5
СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА
Изучает трудовую деятельность как социальный процесс, исследует социальные факторы, повышающие эффективность труда, влияние техникотехнологических и социальных условий на отношение к труду.
6
ТЕМА 1.4. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ПЕРСОНАЛ, ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ РЕСУРС И ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ
Независимо от целей исследования трудовые ресурсы можно рассматривать как экономическую и планово расчетную категорию.
Трудовые ресурсы как экономическая категория
отражают отношения по поводу населения, обладающего физическими и интеллектуальными способностями в соответствии с условиями воспроизводства рабочей силы.
Трудовые ресурсы как плановорасчетная категория представляют население в трудоспособном
возрасте (за исключением инвалидов I и II групп, лиц, получающих льготные пенсии), население моложе и старше трудоспособного возраста, занятое 7в производстве.
КАЧЕСТВЕННЫЙ СОСТАВ ТРУДОВЫХ
РЕСУРСОВ
характеризуется с точки зрения трудоспособности. Различают общую и профессиональную трудоспособность
Общая трудоспособность
предполагает наличие у человека качеств (физических, психофизических, возрастных и т.д.), определяющих способность к труду вообще, не требующему специальной подготовки.
Профессиональная трудоспособность
– это способность к квалифицированному труду определенной профессии, т.е. способность к конкретному виду труда, требующему специальной
подготовки. |
8 |
С точки зрения профессиональных способностей качественный состав трудовых ресурсов характеризуется:
образовательным уровнем,
уровнем профессионального мастерства.
Показатели при анализе и оценке трудовых ресурсов по уровню образования:
профессиональноквалификационная структура;
удельный вес работников по всем видам деятельности;
удельный вес работников по уровню квалификации по отдельным половозрастным группам.
9
Управление человеческими ресурсами (УЧР) можно определить как стратегический и логически последовательный подход к управлению наиболее ценным активом предприятия: работающими там людьми, которые коллективно и индивидуально вносят вклад в решение задач предприятия.
10
