Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
9 сем. Эк.предприятия / Планирование и контроль деят предприятия / Планирование предприятия (весь) Ильин.doc
Скачиваний:
158
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
7.27 Mб
Скачать

Глава 13. Планирование издержек.

  • данные об использовании основных фондов и размерахамортизационных отчислений;

  • показатели плана по труду и кадрам;

  • объем работ по подготовке производства, освоению и вне­ дрению новой техники, объем производства новой техники.

При планировании себестоимости продукции применяются следующие методы.

1. Пофакторный метод. Его суть заключается в определении влияния технико-экономических факторов на издержки производ­ ства в планируемом году по сравнению с предыдущим годом. При планировании себестоимости этот метод применяется с целью:

  • обеспечения сопоставимости показателей плана с аналогич­ ными показателями других периодов;

  • осуществления укрупненного расчета основных технико- экономических показателей производственно-хозяйственной дея­ тельности на стадии подготовки и сравнения вариантов предложе­ ний по объемам производства;

  • наиболее полного учета эффективности внедрения меро-; приятии по плану повышения эффективности производства;

  • определения участия отдельных служб, отделов и производ­ ственных подразделений в снижении издержек и повышении эф­ фективности производства, материального поощрения за это уча­ стие, сводимости показателей по предприятию, объединению, от- расли и в целом по региону;

  • анализа и сопоставления издержек производства на различ­ ных предприятиях и объединениях.

Более подробно пофакторный метод планирования себестои­мости будет рассмотрен в п. 13.3.

2. Сметный метод. Он предполагает обоснование каждой статьи себестоимости с помощью специальной сметы затрат. Сме- та может составляться как на отдельные комплексные статьи рас- i ходов, так и в целом на объем валовой, товарной и реализуемой продукции. При планировании себестоимости в качестве отдель-J ных смет могут использоваться отдельные разделы плана, напри-1 мер план материально-технического обеспечения, план по труду и 1 персоналу, план технического и организационного развития преД-1

13.1

Цели, задачи и содержание планирования издержек

приятия, в которых обосновываются затраты соответствующих ре­сурсов.

Сметный метод позволяет увязать отдельные разделы тактиче­ского плана между собой и согласовать их с планами внутрипроиз­водственных подразделений. На основе смет затрат составляется свод затрат на производство продукции в целом по предприятию. В данном случае свод затрат по предприятию представляет собой сумму затрат, рассчитанную в сметах структурных подразделе­ний. Этот метод достаточно трудоемок и применяется на стадиях окончательного составления плана. В зарубежной практике плани­рования этот метод получил название бюджетирования, а смета за­трат называется бюджетом.

3. Метод калькуляций. С помощью этого метода обосновы­ вается величина затрат на производство единицы продукции, работ, услуг или их структурных элементов, например детали, узла. При планировании себестоимости данным методом важно правильно определить объекты калькулирования. Ими могут быть: отдельные изделия; заказы; технологические переделы; марки, сорта, артикулы и т.п. В дальнейшем калькуляции при­ меняются при планировании себестоимости валовой, товарной и реализованной продукции, смет затрат и свода затрат по пред­ приятию.

4. Нормативный метод. Здесь уровень затрат на производ­ ство и реализацию продукции, работ, услуг рассчитывается на основе заранее составленных норм и нормативов. Этот метод ши­ роко применяется при составлении плановых калькуляций и смет затрат. Важнейшее достоинство нормативного метода планиро­ вания себестоимости продукции — возможность обособленного учета отклонений от действующих (текущих) норм и их причин. Это позволяет судить о том, какие факторы привели к изменению затрат, и своевременно принимать оптимальные решения, на­ правленные на улучшение экономических показателей работы предприятия.

При планировании себестоимости продукции указанные мето­ды применяются, как правило, одновременно, в комплексе, что по­зволяет решать ряд взаимосвязанных задач планирования издер-

544

Глава 13. Планирование издержек

жек. Они дополняют друг друга и делают процесс планированияиздержек сквозным.

Технологический процесс планирования себестоимости (из-держек) представлен на рисунке 13.1.

Фактические издержки

Анализ издержек

Резервы и неиспользованные возможности

р

'

Факторы и источники экономии затрат

Планирование снижения издер­жек по факторам

Нормативы затрат

г

Нормативы затрат

Расчет плановых калькуляций

Расходы по статьям затрат

>

f

План производства, плановые

W

Расчет плановой

Общая сумма расходов

калькуляции

сметы затрат

по элементам затрат

>

f

Элементы затрат,

W

Свод затрат

Баланс статей

статьи затрат

на производство

расходов

Свод затрат

W

Расчет плановой себестоимости продукции

Плановые показатели

Рис. 13.1. Процесс планирования издержек

132. Состав затрат, включаемых в плановую себестоимость 545

13.2. Состав затрат, включаемых в плановую себестоимость продукции, работ, услуг

Основу планирования себестоимости продукции составляют за­траты, которые в соответствии с действующими нормативно-техни­ческими документами могут быть отнесены на издержки.

Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства при­родных ресурсов, сырья, материалов, топлива, основных фондов, нематериальных активов, трудовых ресурсов, а также других за­трат на ее производство и реализацию.

В себестоимость продукции (работ, услуг) включаются:

  1. Затраты, непосредственно связанные с производством про­ дукции (работ, услуг), обусловленные технологией и организаци­ ей производства, включая расходы по контролю производствен­ ных процессов и качества выпускаемой продукции.

  2. Затраты, связанные с использованием природного сырья, в части затрат на рекультивацию земель, платы за древесину, от­ пускаемую на корню, а также платы за воду, забираемую промыш­ ленными предприятиями из водохозяйственных систем в пределах установленных лимитов.

  3. Затраты на подготовку и освоение производства. Сюда входят:

  • затраты по подготовительным работам в добывающих от­ раслях: доразведка месторождений; очистка территории в зоне от­ крытых горных работ и площадок для хранения плодородного слоя почвы; устройство временных подъездных путей и дорог и другие виды работ;

  • затраты на освоение новых предприятий, производств, це­ хов и агрегатов: проверка их готовности путем комплексного оп­ робования под нагрузкой всех машин и механизмов с пробным вы­ пуском предусмотренной проектом продукции и наладкой обору­ дования;

  • затраты на подготовку и освоение производства новых ви­ дов продукции и технологических процессов, включая затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по их разработке.

'8 Зак. 550

546