Глава 12. Планирование потребности в мтр

12.3. Изучение рынка сырья и материалов

527

«_в — количество измерений (долговечность) данного измеритель­ного инструмента.

Общая потребность в материальных ресурсах М (сырье, ма­териалах и т.д.) определяется для предприятия на плановый пери­од как алгебраическая сумма (по каждому виду) ресурсов следую­щих величин:

М = М_П + М„ + М_И + М_Э + М_К, (12.27)

где М_п — потребность основного производства в данном виде мате­риала; М_н — потребность в данном виде материала для изготовления новой техники; М_и — потребность в этом виде материала для изго­товления инструмента и оснастки; М_э — потребность в данном виде материала для ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия; М_к — потребность в данном виде материала для нужд капитально­го строительства, осуществляемого хозяйственным способом.

12.3. Изучение рынка сырья и материалов

Исследование рынка материально-технических ресурсов явля­ется важнейшим этапом планирования материально-технического обеспечения предприятия.

Целью такого изучения является выявление конъюнктуры, складывающейся в планируемом периоде на рынке. Развитие но­вых отраслей экономики, постоянно расширяющаяся номенклату­ра материальных ресурсов, появление совершенно новых видов сырья с новыми физическими и химическими свойствами — все это делает рынок развитых стран менее обозримым. В то же время условием успешного материального обеспечения предприятия яв­ляется полная информация о рынке.

Изучение рынка сырья и материалов предполагает:

• систематический сбор, обработку, анализ и оценку инфор­мации о потенциальных поставщиках, ассортименте материаль­ных ресурсов, о новых технологиях изготовления важнейших для потребителя материалов, ценах на сырье, материалы, топливо, по­луфабрикаты;

• прогнозирование тенденций на перспективный период изме­ нения основных параметров рынка: цен; объемов производства то­ варов, сырья, энергии и т.п.; запасов товароматериальных ценно­ стей; появления новых ресурсов, поставщиков; возможностей им­ порта ресурсов;

• выработку на этой основе эффективной политики закупок, позволяющей оптимизировать затраты на приобретение сырья и материалов.

Формулируя политику закупок, предприятие должно ре­шить: будет ли оно само производить материалы, детали или по­луфабрикаты, либо закупать их на стороне. При решении этого вопроса определяющими факторами являются: состояние рын­ка сырья и материалов, уровень цен, производственные возмож­ности самого предприятия. Выработка «политики снабжения» осуществляется на основе сравнительного стоимостного анализа. В ряде случаев, даже когда предприятие имеет все необходимые производственные возможности для изготовления у себя тех или иных материалов или деталей, вопрос о производстве в каждом конкретном случае тщательно и всесторонне анализируется. За­купки на стороне и отказ от производства деталей внутри пред­приятия объясняются теми экономическими преимуществами, которые получают предприятия, покупая материальные ресур­сы у узкоспециализированных предприятий по сравнительно низким ценам.

Вырабатывая «политику снабжения», целесообразно сравнить стоимость собственного производства с ценой поставщика и полу­ченные результаты представить в виде таблицы 12.1.

Таблица 12.1 Затраты на производство и приобретение отдельных изделий

Наименование продукции	Поставщик	Цена, тыс. р.	Затраты на про­изводство, тыс. р.
1 • Редуктор 2. Вилка	МАЗ МТЗ	1250 290	1470 220

528