
- •Факультет подготовки младших специалистов
- •Краткий курс лекций «Планирование и организация деятельности предприятия»
- •Введение
- •Тема 1. Производственный процесс и типы производства
- •1.1. Производственный процесс на предприятии
- •1.2. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •1.3. Типы производства
- •1.4. Организационная структура управления предприятием
- •Тема 2. Теоретико-методологические основы планирования
- •2.1. Сущность планирования на предприятии
- •2.2. Методологические основы планирования
- •Тема 3. Система плановых нормативов и показателей
- •3.1. Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования
- •3.2. Классификация и характеристика норм и нормативов.
- •3.3. Организация нормирования на предприятии
- •3.4. Совершенствование нормативной базы планирования
- •Тема 4. Организация стратегического планирования
- •4.2. Структура стратегического планирования.
- •4.3. Преимущества и недостатки стратегического планирования
- •Тема 5. Планирование производства и реализации продукции
- •5.1. Структура и показатели производственной программы предприятия
- •5.2. Планирование производства продукции в натуральном и стоимостном выражениях
- •5.3. Производственная мощность предприятия, сущность, виды и назначение
- •5.4. Составление плана продаж товаров и услуг
- •Тема 6. Планирование производственных затрат и цен
- •6.1. Планирование издержек производства
- •6.2. Планирование снижения себестоимости продукции
- •6.3. Планирование цены продукции.
- •6.3.1. Классификация цен.
- •6.3.2. Методы планирования цены.
- •Тема 7. Социально-трудовое планирование
- •7.1. Планирование труда и персонала
- •7.1.1. Содержание и задачи плана по труду и персоналу
- •7.1.2. Планирование потребности в персонале.
- •7.2. Планирование социального развития
- •7.2.1. Состав и содержание плана социального развития
- •7.2.2. Организационно-методические основы социального развития
- •Тема 8. Планирование финансов
- •8.1. Цели, задачи и функции финансового планирования
- •8.2. Содержание финансового плана
- •Тема 9. Бизнес – планирование
- •9.1. Содержание бизнес-плана
- •9.2. Принципы и техника составления бизнес-плана
- •Тема 10. Оперативное планирование производства
- •10.1. Виды и системы оперативного планирования
- •10.2. Методы разработки оперативных планов производства
- •Тема 11. Экономическая оценка планов
- •11.1. Показатели экономической эффективности
- •11.2. Выбор критерия экономической эффективности
- •Тема 12. Организация производственного процесса во времени и пространстве
- •12.1. Организация производственного процесса во времени
- •12.2. Расчёт длительности операционного цикла
- •12.3. Организация производственного процесса в пространстве
- •Тема 13. Методы организации производства и трудовых процессов
- •13.1. Методы организации производства
- •13.2. Организация трудовых процессов
- •Тема 14. Организация и планирование подготовки производства новой продукции и технического обслуживания производства
- •14.1. Задачи и содержание организации подготовки производства новой продукции
- •14.2. Планирование подготовки производства новой продукции
- •14.3. Система технического обслуживания производства
- •Содержание
1.3. Типы производства
В деятельности предприятий имеются некоторые характерные особенности, которые являются общими даже для предприятий, выпускающих разную продукцию. Такими особенностями могут быть широта и узость номенклатуры продукции, универсальность или специализация оборудования, применение поточных или непоточных методов, детальность разработки технологического процесса и т.п.
Для определения характерных особенностей организации производства на предприятии установлены единые характеристики типов производств.
Тип производства – его классификационная категория, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности и объема выпуска изделий.
Основных типов производства три – единичное, серийное, массовое.
Единичное производство характеризуется широкой номенклатурой изготовляемых изделий и малым объемом их выпуска.
Серийному производству присущи ограниченная номенклатура изделий, изготавливаемых периодически повторяющимися партиями, и сравнительно большой объем выпуска.
Массовое производство характеризуется узкой номенклатурой и большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых в течение продолжительного времени.
Особо выделяют опытное производство, которое производит образцы или партии (серии) изделий для проведения исследовательских работ, испытаний, доработки конструкции. По опытным образцам разрабатывается конструкторская и технологическая документация для серийного или массового производства. По своим характеристикам опытное производство ближе к единичному.
По признакам типа производства можно характеризовать и производственные подразделения: от рабочего места до предприятия в целом. При этом важной количественной характеристикой является уровень специализации рабочих мест, который определяется с помощью коэффициента закрепления операций, т.е. среднего количества технологических операций, выполняемых на одном рабочем месте за месяц. Он исчисляется по формуле:
(1.1)
где Кз.о. – коэффициент закрепления операций;
n – количество наименований предметов, обрабатываемых на данной группе рабочих мест (на участке, в цехе) за месяц;
mi – количество операций по і–ому предмету в процессе обработки на данной группе рабочих мест;
М – количество рабочих мест, для которых исчисляется Кз.о.
Характеристика различных типов производства приведена в табл. 1.1.
Таблица 1.1.
Сравнительная характеристика типов производства
Показатель |
| ||
Единичное |
Серийное |
Массовое | |
1. Широта номенклатуры изделий |
Неограниченная |
Ограниченная количеством типов |
Однотипные изделия |
2. Постоянство изготовления продукции |
Продукция почти не повторяется или повторяется через длительные промежутки времени |
Продукция периодически повторяется |
Непрерывный выпуск продукции |
3. Уровень специализации рабочих мест |
Многочисленные операции; коэффициент закрепления операций больше 40 (Кз.о.>40) |
Ограниченная количеством периодически повторяющихся операций (1<Кз.о.≤40) |
Одна операция (Кз.о.=1) |
4. Уровень специализации оборудования |
Универсальное |
Универсальное и специальное |
Преимущественно специальное |
5. Принцип размещения рабочих мест |
Технологический |
Технологический и предметный |
Предметный |
6. Уровень квалификации рабочих |
Высокий |
Средний, высокий в автоматизированных системах |
Невысокий на простых операциях, высокий в автоматизированных системах |