
- •Факультет подготовки младших специалистов
- •Краткий курс лекций «Планирование и организация деятельности предприятия»
- •Введение
- •Тема 1. Производственный процесс и типы производства
- •1.1. Производственный процесс на предприятии
- •1.2. Принципы рациональной организации производственных процессов
- •1.3. Типы производства
- •1.4. Организационная структура управления предприятием
- •Тема 2. Теоретико-методологические основы планирования
- •2.1. Сущность планирования на предприятии
- •2.2. Методологические основы планирования
- •Тема 3. Система плановых нормативов и показателей
- •3.1. Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования
- •3.2. Классификация и характеристика норм и нормативов.
- •3.3. Организация нормирования на предприятии
- •3.4. Совершенствование нормативной базы планирования
- •Тема 4. Организация стратегического планирования
- •4.2. Структура стратегического планирования.
- •4.3. Преимущества и недостатки стратегического планирования
- •Тема 5. Планирование производства и реализации продукции
- •5.1. Структура и показатели производственной программы предприятия
- •5.2. Планирование производства продукции в натуральном и стоимостном выражениях
- •5.3. Производственная мощность предприятия, сущность, виды и назначение
- •5.4. Составление плана продаж товаров и услуг
- •Тема 6. Планирование производственных затрат и цен
- •6.1. Планирование издержек производства
- •6.2. Планирование снижения себестоимости продукции
- •6.3. Планирование цены продукции.
- •6.3.1. Классификация цен.
- •6.3.2. Методы планирования цены.
- •Тема 7. Социально-трудовое планирование
- •7.1. Планирование труда и персонала
- •7.1.1. Содержание и задачи плана по труду и персоналу
- •7.1.2. Планирование потребности в персонале.
- •7.2. Планирование социального развития
- •7.2.1. Состав и содержание плана социального развития
- •7.2.2. Организационно-методические основы социального развития
- •Тема 8. Планирование финансов
- •8.1. Цели, задачи и функции финансового планирования
- •8.2. Содержание финансового плана
- •Тема 9. Бизнес – планирование
- •9.1. Содержание бизнес-плана
- •9.2. Принципы и техника составления бизнес-плана
- •Тема 10. Оперативное планирование производства
- •10.1. Виды и системы оперативного планирования
- •10.2. Методы разработки оперативных планов производства
- •Тема 11. Экономическая оценка планов
- •11.1. Показатели экономической эффективности
- •11.2. Выбор критерия экономической эффективности
- •Тема 12. Организация производственного процесса во времени и пространстве
- •12.1. Организация производственного процесса во времени
- •12.2. Расчёт длительности операционного цикла
- •12.3. Организация производственного процесса в пространстве
- •Тема 13. Методы организации производства и трудовых процессов
- •13.1. Методы организации производства
- •13.2. Организация трудовых процессов
- •Тема 14. Организация и планирование подготовки производства новой продукции и технического обслуживания производства
- •14.1. Задачи и содержание организации подготовки производства новой продукции
- •14.2. Планирование подготовки производства новой продукции
- •14.3. Система технического обслуживания производства
- •Содержание
11.2. Выбор критерия экономической эффективности
Разработка и обоснование наилучшего варианта будущего плана-проекта производственной деятельности предприятия в соответствующих рыночных условиях предполагает правильный выбор критерия экономической эффективности и оценку затрат и результатов. В свободных рыночных отношениях предприятий, где действуют законы спроса и предложения, основным критерием эффективности экономической деятельности производителей выдвигается максимально возможная прибыль, наибольший совокупный доход.
Под критерием эффективности в экономической теории принято понимать совокупность требований, целей и задач, обеспечивающих получение наивысших конечных результатов.
Приведём перечень основных экономических показателей, которые могут применяться в качестве оценочных критериев эффективности как плановой, так и всей производственно-хозяйственной деятельности.
1. Чистый дисконтированный доход (ЧДД) представляет собой общую сумму эффекта за весь планируемый или расчётный срок действия проекта производства продукции, приведённую к начальному периоду времени. Величина ЧДД за расчётный период при постоянной норме дисконта и стабильных рыночных ценах определяется по формуле:
,
(11.3) где
Эинт – интегральный экономический доход;
t - расчётный период действия проекта;
Рt – общие результаты за расчётный период;
Зt – общие затраты за данный срок;
Ед – принятая норма дисконта.
Критерием экономической эффективности планируемых проектов выступает при прочих равных условиях максимальная величина ЧДД или интегрального эффекта.
2. Индекс доходности (ИД) характеризует отношение суммы приведённых эффектов к общей величине капитальных вложений. Его значение можно рассчитать по формуле:
,
(11.4) где
Кt – общая величина капиталовложений.
Если значение ИДД является положительным, то индекс доходности будет больше единицы, что служит важным признаком эффективности предлагаемого проекта. При всех значениях ИД, меньших единицы, инвестиционные проекты будут эффективными.
3. Внутренняя норма доходности (ВНД) определяет такую норму дисконта, при которой величина приведённых эффектов равна величине приведённых капиталовложений. Существующая зависимость между этими экономическими показателями может быть выражена следующим уравнением:
,
(11.5) где
Ед – норма дисконта.
Рассчитанная величина внутренней нормы доходности проекта сравнивается с требуемой инвестором процентной ставкой рефинансирования. Инвестиции могут быть оправдана только в том случае, если ВНД будет равна или превышать установленную банком учётную ставку за кредит. В остальных случаях, когда ВНД оказывается меньше требуемой инвестором нормы дохода вкладываемый капитал, все предлагаемые проекты можно считать неэффективными.
4. Срок окупаемости проекта устанавливает минимальный временной интервал со дня осуществления проекта, за пределами которого интегральный эффект имеет положительное значение. Срок окупаемости в общем виде может быть рассчитан по соотношению суммарного эффекта за соответствующий период:
,
(11.6) где
Ток – срок окупаемости проекта;
Кt – общая величина капитальных вложений за расчётный период;
Эt – суммарный эффект за тот же период.
Расчётный срок окупаемости может служить в общем случае критерием эффективности сравниваемых проектов. При прочих равных условиях признаком лучшего варианта является минимальный срок окупаемости проекта. Однако на практике обычно принято сопоставлять расчётный срок окупаемости с нормативным показателем, значение которого тесно связано с нормой прибыли на капитал или с полученной экономической эффективностью. Нормативный срок окупаемости определяет норму доходности или прибыльности проекта:
,
(11.7) где
Тн – нормативный срок окупаемости проекта;
Ен – норма эффективности или доходности.
В процессе внутрипроизводственного планирования, помимо рассмотренных критериев эффективности, могут быть использованы для установления и выбора оптимальных значений планируемых показателей частные критерии:
- себестоимость;
- материалоёмкость;
- трудоёмкость;
- рентабельность;
- безубыточность;
- объём продаж;
- доход акционеров;
- рыночная цена и др.
Выбор тех или иных экономических показателей в качестве оценочных критериев эффективности зависит от конкретных производственных условий.