
- •1.1. Суть, склад і принципи організації будівельного виробництва
- •Глава I. Основні положення з організації' та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •1.2. Суть, види і методи планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •1.3. Нормативно-довідкова база
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •2.1. Капітальне будівництво
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •32 Організація будівництва
- •2.2. Проблеми реструктуризації будівельної галузі
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •3.1. Загальні положення та основні принципи й етапи проектування
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •52 Організація будівництва
- •3.2. Вибір майданчика для будівництва
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •3.3. Завдання на проектування
- •3.4. Стадії проектування та склад проектної документації
- •60 Організація будівництва
- •3.5. Погодження, експертиза та затвердження проектної документації
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •3.6. Економічні та інженерні вишукування
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •4.1. Значення й основні етапи підготовки до будівництва
- •Глава 4. Підготовка будівельного виробництва
- •4.2. Загальна організаційно-технічна підготовка
- •Глава 4. Підготовка будівельного виробництва
- •4.3. Підготовка до будівництва об'єкта
- •70 Організація будівництва
- •Глава 4. Підготовка будівельного виробництва
- •4.4. Підготовка будівельної організації
- •4.5. Підготовка до виконання будівельно-монтажних
- •4.6. Єдина система підготовки будівельного виробництва
- •Глава 4. Підготовка будівельного виробництва
- •Глава 4. Підготовна будівельного виробництва
- •4.7. Особливості підготовки будівельного виробництва при реконструкції і технічному переозброєнні об'єктів
- •5.1. Проектування організації будівництва та виконання робіт
- •5.2. Склад і зміст проектів організації будівництва
- •5.3. Склад і зміст проектів виконання робіт
- •6.1. Поняття про потоковий метод організації виробництва
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •6.2. Суть потокової організації будівництва
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •6.4. Класифікація будівельних потоків та методи організації потокового виробництва
- •6.5. Розрахунок параметрів неритмічних будівельних потоків матричним методом
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •7.1. Види організаційно-технологічних моделей. , Різновиди графіків і їхні особливості
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "ю5
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •7.2. Різновиди сітьових графіків
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "j 09
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •7.3. Основні поняття й елементи сітьових графіків
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "j "j5
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "| ]j
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі -|23
- •7.4. Основні правила і техніка побудови сітьових моделей
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі -j27
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "] 29
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі ") 31
- •132 Організація будівництва
- •7.5. Розрахунок параметрів сітьових графіків вручну і на еом
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •7.6. Побудова сітьових графіків у масштабі часу і їх оптимізація за часом і ресурсами
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •150 Організація будівництва
- •7.7. Сітьові моделі типу "роботи-вершини"
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "|57
- •7.8. Переваги сітьових графіків порівняно з лінійними. Сфери використання сітьових графіків
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі 159
- •8.1. Система планування та система планів будівельної організації за ринкових умов
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві "jg-!
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •8.2. Суть, значення та функції стратегічного планування
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •8.3.Технологія та техніка стратегічного планування. Основні підходи
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •8.4. Організація реалізації стратегій та оцінка ефективності
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •188 Організація будівництва
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 9
- •9.1. Загальні положення
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації
- •9.3. План розвитку і використання виробничої потужності
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації 199
- •9.4. Планування технічного розвитку і підвищення економічної ефективності
- •9.5. Планування механізації
- •9.6. Планування власних капітальних вкладень
- •9.7. Планування матеріально-технічного забезпечення і комплектації
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації
- •9.8. Планування підсобних виробництв
- •9.9. Планування соціального розвитку
- •9.10. Планування заходів щодо охорони природи і раціонального використання природних ресурсів
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації 213
- •9.11. Застосування економіко-математичних методів при вирішенні задач планування будівельного виробництва
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд 237
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •250 Організація будівництва
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •10.3. Розроблення календарних планів на програму робіт будівельної організації
- •256 Організація будівництва
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •10.4. Застосування економіко-математичних методів та еом у розв'язанні задач календарного планування
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 11
- •11.1. Види графіків, цілі їх розробки
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів
- •11.2. Загальні принципи календарного планування будівництва і реконструкції будинків і споруджень
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 273
- •11.3. Підготовка вихідних даних для проектування календарних графіків (комплексних сітьових графіків)
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 283
- •Конструкцій багатоповерхових громадських та промисловик
- •8 12 16 20 24 28 Монтажна вага елементів, Qm
- •11.5. Проектування календарного плану і комплексного сітьового графіка будівництва об'єкта; розрахунок і оптимізація сітьового графіка
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 313
- •11.6. Проектування календарного графіка будівництва об'єкта і визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 315
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 317
- •Глава 12
- •12.1. Сутність і призначення
- •Глава 12. Організація планування і диспетчерського контролю 319
- •12.2. Види та зміст оперативних планів
- •Глава 12. Організація планування і диспетчерського контролю 321
- •12.3. Організація розробки місячних оперативних планів
- •12.4. Організація розробки тижнево-добових графіків
- •Глава 12. Організація планування і диспетчерського контролю 325
- •12.5. Застосування обчислювальної техніки для розробки оперативних планів
- •12.6. Організація контролю виконання оперативних планів
- •Глава 12. Організація планування і диспетчерського контролю 331
- •13.1. Суть, цілі та завдання реконструкції
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції' 333
- •13.2. Класифікація й особливості організації реконструкції
- •1. За величиною коефіцієнта оновлення виробничих фондів:
- •2. За характером будівельно-монтажних робіт:
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції 337
- •13.3. Проектування реконструкції будівель і споруд
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції од-j
- •14.1. Види будівельних генеральних планів. Основні принципи їх проектування
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.2. Проектування загальномайданчикових будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •354 Організація будівництва
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.3. Проектування об'єктного будівельного генерального плану
- •356 Організація будівництва
- •14.4. Організація складського господарства
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.4.1. Класифікація складів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних план/е
- •14.4.2. Визначення розмірів запасу будівельних матеріалів
- •14.4.3. Розрахунок потреби у складських площах
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 367
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.5.2. Проектування тимчасових будівель та споруд
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.6. Організація тимчасового водопостачання та водовід ведення
- •378 Організація будівництва
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.7. Організація тимчасового енергопостачання 14.7.1. Електропостачання будівельного майданчика
- •380 Організація будівництва
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 387
- •14.7.2. Постачання будівельного майданчика іншими видами енергоресурсів
- •338 Організація будівництва
- •14.8. Тимчасові шляхи
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 391
- •392 Організація будівництва
- •14.9.1. Визначення та розміщення на будівельному генеральному плані зон впливу кранів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 407
- •14.9.2. Встановлення кранів на будівельно-монтажних майданчиках
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.9.3. Визначення розмірів небезпечних зон при роботі кранів, підйомників та інших будівельних машин
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.10. Особливості проектування об'єктного будгенплану в стиснених умовах
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 433
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 437
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 441
- •14.11. Взаємовплив календарного плану і будівельного генерального плану
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 443
- •444 Організація будівництва
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 445
- •14.12. Застосування економіко-математичних иетодів та еом для вирішення задач з організації будівельних майданчиків
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 451
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 453
- •Підрядні торги
- •Способи проведення торгів
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 455
- •Проведення торгів
- •А. Підготовка торгів
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 459
- •450 Організація будівництва
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 461
- •Контракти
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 463
- •Різновиди контрактів
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 465
- •Структура контракту
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 467
- •Постачання
- •Планування постачання
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва
- •Глава 16
- •16.1. Завдання механізації і комплексної механізації будівельно-монтажних робіт
- •16.2. Організаційні форми експлуатації парку будівельних машин
- •Глава 16. Організація експлуатації будівельних машин 473
- •16.3. Організація експлуатації засобів малої механізації
- •Глава 16. Організація експлуатації будівельних машин
- •16.4. Основні принципи визначення потреби в будівельних машинах
- •Глава 16. Організація експлуатації будівельних машин
- •16.5. Облік роботи і організація технічного обслуговування і ремонту будівельних машин
- •Глава 17
- •17.1. Значення транспорту в будівництві. Види транспорту
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві 483
- •17.2. Вибір виду транспорту і визначення потрібної кількості транспортних засобів
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві 491
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві
- •17.5. Застосування економіко-математичних методів при розв'язанні задач організації перевезень
- •18.1. Поняття про якість продукції
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •Глава 18. Управління якістю будівництва EjQ-j
- •18.2. Формування якості будівельної продукції й організація контролю якості в будівництві
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •18.3. Прийняття в експлуатацію закінчених будівництвом об'єктів
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •Глава 18. Управління якістю будівництва §09
- •18.4. Комплексна система управління якістю будівельно-монтажних робіт
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •Глава 19
- •19.1. Поняття про відкриття, що є об'єктами промислової власності, та раціоналізаторські пропозиції
- •Глава 19. Основи науково-технічного прогресу у будівництві 515
- •19.2. Соціальні та економічні наслідки науково-технічного прогресу (нтп)
- •Глава 19. Основи науково-технічного прогресу у будівництві 517
- •520 Організація будівництва
8 12 16 20 24 28 Монтажна вага елементів, Qm
Рис. .11.10. Монтажні характеристики елементів будівлі, що монтуються
Технічний вибір кранів. Монтажні характеристики будинку. На полі графіка (рис. 11.10)по вертикальній осі відкладаються значення монтажних висот (Нм) всіх основних елементів конструкції будівлі. Нм- монтажна висота елемента, Нм- це та мінімальна висота, на яку необхідно підняти гак крана, щоб, зберігаючи технологічні і безпечні методи виробництва, елемент підняти, завести над місцем установки і встановити у проектне положення.
На графіку (див. рис. 11.10)представлені елементи будинку в монтажному просторі. З аналізу випливає, що діапазон окремих елементів як по Нм , так і по QM мають значний розкид. Він неоднорідний. Важко однозначно відповісти, який елемент ведучий: 2, 4чи 6.Але за допомогою цього монтажного поля легко визначити попередній склад монтажних кранів (табл. 11.8).
300
Організація
будівництва
Очевидно, що елемент під номером 3 (підкранова балка з монтажними характеристиками <2М= 11,2 т, Нм= 18 м) може бути змонтований краном під № 1,МКГ-20 зі стрілою /, / = 22,5м тощо.
Якщо заздалегідь зробити графік технічних параметрів усіх стрілових і баштових кранів, то можна, наносячи на нього монтажні характеристики елементів будинку, оперативно робити технічний вибір кранів і стрілового устаткування.
Рис. 11.13. Графік монтажних характеристик елементів будинку і параметрів кранів
Організація
будівництва
11.5. Проектування календарного плану і комплексного сітьового графіка будівництва об'єкта; розрахунок і оптимізація сітьового графіка
Відмінними рисами будівництва промислових об'єктів є:
виконання значних обсягів робіт із пристрою фундаментів під устаткування;
великі обсяги робіт із монтажу технологічного устаткування.
На практиці, залежно від запланованих термінів будівництва, наявності монтажного устаткування та інших причин, застосовують методи пристроювання фундаментів. При відкритому методі фундаменти під каркас будинку виконують одночасно з пристроюванням фундаментів під технологічне устаткування. Цей метод дозволяє скоротити терміни будівництва, а також використовувати більш потужні будівельні машини.
Закритий метод полягає у тому, що фундаменти під устаткування влаштовують після монтажу каркаса будинку і пристрої покрівлі. При цьому методі роботи ведуться в більш сприятливому мікрокліматі, при їхньому виконанні можливе застосування мостових кранів.
Монтаж технологічного устаткування може здійснюватися суміщеним методом - одночасно з монтажем будівельних конструкцій будинків або роздільним методом, за якого устаткування монтують у цілком побудованому будинку. Вибір методу монтажу залежить від його особливостей, а також від наявності монтажного устаткування і встановлених термінів будівництва.
Під час проектування сітьового графіка керуються також наступними міркуваннями:
а) внутрішні впоряджувальні роботи можна починати після влаштування покрівлі, закінчення внутрішніх електротехнічних і сантехнічних робіт, скління і (у зимовий час) подачі тепла в будинок;
б)пусконалагоджувальним роботам передує закінчення робіт із монтажу технологічного устаткування, електротехнічних, сані тарно-технічних робіт, а також робіт із монтажу контрольно- вимірювальних приладів і автоматики;
в) влаштування введень інженерних комунікацій у будинок має здійснюватися паралельно із влаштуванням фундаментів і закінчу ватися до початку зворотньої засипки;
304 Організація
будівництва
г)земляні роботи, влаштування монолітних залізобетонних конструкцій, зовнішні оздоблювальні роботи бажано виконувати в теплий період року;
д)у сітьовому графіку варто обов'язково передбачати техно логічні перерви, регламентовані ДБН та іншими нормативними документами (наприклад, час на твердіння бетону тощо).
Особливості проектування послідовності виконання робіт при будівництві жилих будинків і об єктів соцкультпобуту.
При будівництві цих об'єктів, як правило, виділяють три цикли:
цикл -будівництво підземної частини. Послідовність робіт: розробка котлована,монтаж збірних фундаментів (паралельно з добіркою грунту і підсипанням піщаної подушки); монтаж (кладка) стін і перегородок підвалу (одночасно з влаштуванням горизонтальної гідроізоляції). Влаштування вводів інженерних комунікацій ведуть по закінченні земляних робіт паралельно з монтажем підвалу. Монтаж перекриттів підвалу роблять по закінченні бетонних підлог, зворотню засипку пазух - після гідроізоляції стін і монтажу перекриття.
цикл - зведення наземної частини будинку. Провідний технологічний процес - монтаж (кладка) конструкцій наземної частини будинку. Односекційні будинки (будинки-вежі), як правило, на захваткив плані не поділяються. Протяжні будинки розбивають у плані на ділянки (зазвичай, на дві), а ділянки, у свою чергу, на захватки.Монтаж конструкцій при цьому ведуть двома баштовими кранами (один кран може обслуговувати 3, 4чи 5секцій). Паралельно з монтажем конструкцій ведуться роботи з пристроювання огорожі сходів і балконів.
Санітарно-технічні й електромонтажні роботи необхідно ув'язати з загальбудівельними й оздоблювальними. Як правило, ці спец-роботи виконуються у дві стадії. Перша стадія (до початку штукатурних робіт) включає прокладку труб, навішування радіаторів, протягування дротів, монтаж електрокоробок; ці роботи можуть виконуватися паралельно з монтажем наземних конструкцій будинку за умови, якщо зверху змонтовані два перекриття. На другій стадії встановлюють сантехнічні прилади (після облицювальних робіт, побілки стін і стель, але до масляного фарбування стін). Другий етап електромонтажних робіт починається після фарбування
Гпава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 305
стель - підвіска патронів і світильників; після фарбування (чи обклеювання шпалерами) стін установлюються розетки, вимикачі, дзвоники, плафони.
З цикл - оздоблювальні роботи. До початку цих робіт необ-хідно виконати загальбудівельні роботи з монтажу «коробки» будинку, електротехнічні і санітарно-технічні роботи першої стадії; змонтувати вантажні і вантажнопасажирські підйомники; засклити вікна; підключити стояки тимчасового водопостачання, електросилові й освітлювальні мережі; подати тепло в будинок (у холодний період року). Послідовність виконання оздоблювальних робіт: спочатку виконуються штукатурні і плиткові роботи, потім скління внутрішніх дверей і паралельно цементна стяжка під підлоги. Після цього в 2 етапи проводяться малярські роботи; на 1-му етапі роблять шпаклівку і фарбування стель, фарбування лоджій і балконів, підготовку під обклеювання стін шпалерами, фарбування стін і столярних виробів.
Настилання паркету (лінолеуму) починають після фарбування стін і стель.
На другому етапі малярських робіт здійснюють обклеювання стін шпалерами, остаточне фарбування столярних виробів і стін.
Проектування комплексного сітьового графіка будівництва
об'єкта
Комплексний сітьовий графік проектується відповідно до правил побудови сітьових графіків моделі ПДЧ (проста детермінована часова).
Спочатку розробляється укрупнений сітьовий графік (рис. 11.14). роботами якого є технологічні комплекси (позначені в табл. 11.8 жирним курсивом). Ці комплекси зазвичай належать до окремих виконавців - будівельних організацій (за винятком комплексу «Підготовчі роботи», у виконанні якого можуть брати участь різні організації).
Укрупнений сітьовий графік дозволяє виявити взаємозв'язок окремих виконавців, загальну тривалість будівництва, орієнтовану тривалість окремих комплексів робіт. Він є основою для видачі завдань відповідальним виконавцям щодо розробки первинних сітьових графіків, а також полегшує роботу із «зшивки» первинних графіків у комплексний сітьовий графік.
306 Організація
будівництва
Проектування комплексного сітьового графіка здійснюється на підставі укрупненого графіка і таблиці вихідних даних. При цьому топологія сітьового графіка визначається послідовністю виконання будівельно-монтажних робіт на об'єкті, а також прий-нятою кількістю ділянок (захваток), на які розбитий об'єкт. Для того щоб не занадто ускладнювати сітьовий графік, об'єкт, як правило, розбивається не більш ніж на 2-4ділянки (захватки).
Після підготовки вихідних даних, побудови укрупненого сітьового графіка і визначення раціональної послідовності робіт проектують первинні сіткові графіки на кожен комплекс робіт (приклади сітьових графіків на деякі комплекси робіт наведені на рис. 11.15-11.17).
Потім первинні сітьові графіки «зшиваються» у комплексний сітьовий графік будівництва об'єкта. «Зшивка» здійснюється відповідно до топології укрупненого сітьового графіка. При цьому враховуються технологічні і ресурсні взаємозв'язки і взаємозалежності робіт первинних сітьових графіків. Події комплексного сітьового графіка нумеруються таким чином, аби для кожної роботи номер початкової події був менше номера кінцевої події (виконується так звана впорядкована нумерація подій сітьового графіка). Нумерація здійснюється в такий спосіб.
Гпава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 307
Вихідній (першій) події сітьового графіка привласнюється номер один. Потім подумки відкидаються всі роботи, що виходять з першої (пронумерованої) події. Наступні один за одним номери привласнюються подіям, у які не входить жодна робота. Ця процедура продовжується доки не будуть пронумеровані всі події. Далі над кожною роботою сітьового графіка пишеться її найменування, під роботою - тривалість у днях, змінність і кількість людей, зайнятих на її виконанні. На креслярському аркуші наводиться розрахований сітьовий графік (із виділенням критичного шляху) і умовні позначки до нього.
Порядок розрахунку й оптимізації комплексного сітьового графіка будівництва об'єкта
Розрахунок сітьового графіка може здійснюватися як вручну так і на комп'ютері. Методика ручного розрахунку наведена в главі 7.
У результаті розрахунку сітьового графіка визначаються: ранні і пізні терміни початку і закінчення робіт; повні і вільні резерви часу робіт; ранні і пізні терміни настання подій. Як вихідні дані для розрахунку слугує таблиця, в якій записуються за допомогою чотиризначних цифр номера початкових і кінцевих подій робіт і їхня тривалість (відсутня кількість цифр доповнюється нулями). За допомогою зазначеної програми можна здійснювати розрахунок сітьового графіка з кількістю подій 9999.
Основна мета розрахунку -визначення тривалості критичного шляху, робіт, що лежать на критичному шляху, і резерву часу для всіх робіт сітьового графіка. Якщо в результаті розрахунку виявиться, що критичний шлях сітьового графіка 7"^більше за нормативний (або заданий директивно) термін будівництва ТИ вживають заходів з оптимізації сітьового графіка за часом, що полягають у скороченні тривалостей критичних (а в деяких випадках і підкритичних) робіт до одержання співвідношення Т <Т
310
Організація
будівництва
Оптимізація за часом може здійснюватися за рахунок інтенсифікації робіт критичного шляху та зміни топології сітьового графіка.
Інтенсифікувати роботи можна збільшенням змінності, перенесенням частини ресурсів з інших, аналогічних за технологією робіт, що мають резерви часу, або залученням на критичні роботи додаткових ресурсів. Зміну топології сітьового графіка можна здійснити перенесенням частини робіт із послідовних у паралельно-послідовні за допомогою виділення додаткових захваток. Приостанньому способі скорочення термінів будівництва досягається за рахунок більш ранньої підготовки фронту для наступних робіт і не вимагає використання додаткових ресурсів.
Крім оптимізації за часом, сітьовий графік можна оптимізу-вати і за допомогою інших параметрів; вартості, рівномірності використання робітників-будівельників. Наприклад, коефіцієнт нерівномірності руху робітників при будівництві об'єкта можна зменшити в такий спосіб. Розрахований сітьовий графік «прив'язується» до календаря, причому ця «прив'язка» здійснюється за ранніми термінами початку і закінчення робіт (чи настання подій); роботи при цьому зображуються у вигляді горизонтальних ліній, у масштабі часу. На підставі лінійного графіка будується графік зміни чисельності робітників у часі і визначається первісний коефіцієнт нерівномірності руху робітників (відношення максимальної чисельності робітників на об'єкті до середньої). Зменшення коефіцієнта нерівномірності здійснюється шляхом використання резервів часу. При цьому роботи, що мають резерви часу, можна зрушувати у часі на величину цих резервів або збільшувати їх тривалість у межах резервів за рахунок зменшення кількості зайнятих на їхньому виконанні людей. Необхідно також враховувати таке: вільний резерв часу можна використовувати загалом по всіх роботах; використання повного резерву часу на одній із робіт призводить до втрати цього резерву на наступних роботах, ще лежать на максимальному за тривалістю щЛЯху між цією роботою і завершальною подією сітьового графіка.
г