
- •1.1. Суть, склад і принципи організації будівельного виробництва
- •Глава I. Основні положення з організації' та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •1.2. Суть, види і методи планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •1.3. Нормативно-довідкова база
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •2.1. Капітальне будівництво
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •32 Організація будівництва
- •2.2. Проблеми реструктуризації будівельної галузі
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •3.1. Загальні положення та основні принципи й етапи проектування
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •52 Організація будівництва
- •3.2. Вибір майданчика для будівництва
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •3.3. Завдання на проектування
- •3.4. Стадії проектування та склад проектної документації
- •60 Організація будівництва
- •3.5. Погодження, експертиза та затвердження проектної документації
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •3.6. Економічні та інженерні вишукування
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •4.1. Значення й основні етапи підготовки до будівництва
- •Глава 4. Підготовка будівельного виробництва
- •4.2. Загальна організаційно-технічна підготовка
- •Глава 4. Підготовка будівельного виробництва
- •4.3. Підготовка до будівництва об'єкта
- •70 Організація будівництва
- •Глава 4. Підготовка будівельного виробництва
- •4.4. Підготовка будівельної організації
- •4.5. Підготовка до виконання будівельно-монтажних
- •4.6. Єдина система підготовки будівельного виробництва
- •Глава 4. Підготовка будівельного виробництва
- •Глава 4. Підготовна будівельного виробництва
- •4.7. Особливості підготовки будівельного виробництва при реконструкції і технічному переозброєнні об'єктів
- •5.1. Проектування організації будівництва та виконання робіт
- •5.2. Склад і зміст проектів організації будівництва
- •5.3. Склад і зміст проектів виконання робіт
- •6.1. Поняття про потоковий метод організації виробництва
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •6.2. Суть потокової організації будівництва
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •6.4. Класифікація будівельних потоків та методи організації потокового виробництва
- •6.5. Розрахунок параметрів неритмічних будівельних потоків матричним методом
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •7.1. Види організаційно-технологічних моделей. , Різновиди графіків і їхні особливості
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "ю5
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •7.2. Різновиди сітьових графіків
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "j 09
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •7.3. Основні поняття й елементи сітьових графіків
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "j "j5
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "| ]j
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі -|23
- •7.4. Основні правила і техніка побудови сітьових моделей
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі -j27
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "] 29
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі ") 31
- •132 Організація будівництва
- •7.5. Розрахунок параметрів сітьових графіків вручну і на еом
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •7.6. Побудова сітьових графіків у масштабі часу і їх оптимізація за часом і ресурсами
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •150 Організація будівництва
- •7.7. Сітьові моделі типу "роботи-вершини"
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "|57
- •7.8. Переваги сітьових графіків порівняно з лінійними. Сфери використання сітьових графіків
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі 159
- •8.1. Система планування та система планів будівельної організації за ринкових умов
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві "jg-!
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •8.2. Суть, значення та функції стратегічного планування
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •8.3.Технологія та техніка стратегічного планування. Основні підходи
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •8.4. Організація реалізації стратегій та оцінка ефективності
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •188 Організація будівництва
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 9
- •9.1. Загальні положення
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації
- •9.3. План розвитку і використання виробничої потужності
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації 199
- •9.4. Планування технічного розвитку і підвищення економічної ефективності
- •9.5. Планування механізації
- •9.6. Планування власних капітальних вкладень
- •9.7. Планування матеріально-технічного забезпечення і комплектації
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації
- •9.8. Планування підсобних виробництв
- •9.9. Планування соціального розвитку
- •9.10. Планування заходів щодо охорони природи і раціонального використання природних ресурсів
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації 213
- •9.11. Застосування економіко-математичних методів при вирішенні задач планування будівельного виробництва
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд 237
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •250 Організація будівництва
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •10.3. Розроблення календарних планів на програму робіт будівельної організації
- •256 Організація будівництва
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •10.4. Застосування економіко-математичних методів та еом у розв'язанні задач календарного планування
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 11
- •11.1. Види графіків, цілі їх розробки
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів
- •11.2. Загальні принципи календарного планування будівництва і реконструкції будинків і споруджень
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 273
- •11.3. Підготовка вихідних даних для проектування календарних графіків (комплексних сітьових графіків)
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 283
- •Конструкцій багатоповерхових громадських та промисловик
- •8 12 16 20 24 28 Монтажна вага елементів, Qm
- •11.5. Проектування календарного плану і комплексного сітьового графіка будівництва об'єкта; розрахунок і оптимізація сітьового графіка
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 313
- •11.6. Проектування календарного графіка будівництва об'єкта і визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 315
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 317
- •Глава 12
- •12.1. Сутність і призначення
- •Глава 12. Організація планування і диспетчерського контролю 319
- •12.2. Види та зміст оперативних планів
- •Глава 12. Організація планування і диспетчерського контролю 321
- •12.3. Організація розробки місячних оперативних планів
- •12.4. Організація розробки тижнево-добових графіків
- •Глава 12. Організація планування і диспетчерського контролю 325
- •12.5. Застосування обчислювальної техніки для розробки оперативних планів
- •12.6. Організація контролю виконання оперативних планів
- •Глава 12. Організація планування і диспетчерського контролю 331
- •13.1. Суть, цілі та завдання реконструкції
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції' 333
- •13.2. Класифікація й особливості організації реконструкції
- •1. За величиною коефіцієнта оновлення виробничих фондів:
- •2. За характером будівельно-монтажних робіт:
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції 337
- •13.3. Проектування реконструкції будівель і споруд
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції од-j
- •14.1. Види будівельних генеральних планів. Основні принципи їх проектування
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.2. Проектування загальномайданчикових будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •354 Організація будівництва
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.3. Проектування об'єктного будівельного генерального плану
- •356 Організація будівництва
- •14.4. Організація складського господарства
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.4.1. Класифікація складів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних план/е
- •14.4.2. Визначення розмірів запасу будівельних матеріалів
- •14.4.3. Розрахунок потреби у складських площах
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 367
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.5.2. Проектування тимчасових будівель та споруд
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.6. Організація тимчасового водопостачання та водовід ведення
- •378 Організація будівництва
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.7. Організація тимчасового енергопостачання 14.7.1. Електропостачання будівельного майданчика
- •380 Організація будівництва
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 387
- •14.7.2. Постачання будівельного майданчика іншими видами енергоресурсів
- •338 Організація будівництва
- •14.8. Тимчасові шляхи
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 391
- •392 Організація будівництва
- •14.9.1. Визначення та розміщення на будівельному генеральному плані зон впливу кранів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 407
- •14.9.2. Встановлення кранів на будівельно-монтажних майданчиках
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.9.3. Визначення розмірів небезпечних зон при роботі кранів, підйомників та інших будівельних машин
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.10. Особливості проектування об'єктного будгенплану в стиснених умовах
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 433
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 437
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 441
- •14.11. Взаємовплив календарного плану і будівельного генерального плану
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 443
- •444 Організація будівництва
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 445
- •14.12. Застосування економіко-математичних иетодів та еом для вирішення задач з організації будівельних майданчиків
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 451
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 453
- •Підрядні торги
- •Способи проведення торгів
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 455
- •Проведення торгів
- •А. Підготовка торгів
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 459
- •450 Організація будівництва
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 461
- •Контракти
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 463
- •Різновиди контрактів
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 465
- •Структура контракту
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 467
- •Постачання
- •Планування постачання
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва
- •Глава 16
- •16.1. Завдання механізації і комплексної механізації будівельно-монтажних робіт
- •16.2. Організаційні форми експлуатації парку будівельних машин
- •Глава 16. Організація експлуатації будівельних машин 473
- •16.3. Організація експлуатації засобів малої механізації
- •Глава 16. Організація експлуатації будівельних машин
- •16.4. Основні принципи визначення потреби в будівельних машинах
- •Глава 16. Організація експлуатації будівельних машин
- •16.5. Облік роботи і організація технічного обслуговування і ремонту будівельних машин
- •Глава 17
- •17.1. Значення транспорту в будівництві. Види транспорту
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві 483
- •17.2. Вибір виду транспорту і визначення потрібної кількості транспортних засобів
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві 491
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві
- •17.5. Застосування економіко-математичних методів при розв'язанні задач організації перевезень
- •18.1. Поняття про якість продукції
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •Глава 18. Управління якістю будівництва EjQ-j
- •18.2. Формування якості будівельної продукції й організація контролю якості в будівництві
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •18.3. Прийняття в експлуатацію закінчених будівництвом об'єктів
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •Глава 18. Управління якістю будівництва §09
- •18.4. Комплексна система управління якістю будівельно-монтажних робіт
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •Глава 19
- •19.1. Поняття про відкриття, що є об'єктами промислової власності, та раціоналізаторські пропозиції
- •Глава 19. Основи науково-технічного прогресу у будівництві 515
- •19.2. Соціальні та економічні наслідки науково-технічного прогресу (нтп)
- •Глава 19. Основи науково-технічного прогресу у будівництві 517
- •520 Організація будівництва
Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів
11.2. Загальні принципи календарного планування будівництва і реконструкції будинків і споруджень
Організаційно-технологічна модель зведення об'єкта розробляється у визначеній послідовності. При цьому необхідно враховувати існуючі обмеження і прагнути на кожній стадії проектування досягнення конкретних цілей.
При проектуванні моделі на рис. 11.1 наведені етапи проектування зведення об'єкта слід керуватися наступними загальними принципами:
1. Запроектований термін будівництва об'єкта не повинен перевищувати нормативний (за ДБН) або обумовлений контрактом.
| Розрахунок техніко-економічних показників)
Рис. 11.1. Укрупнена блок-схема проектування календарного плану (сітьового графіка) будівництва об'єкту
2. Будівельно-монтажні і спеціалізовані роботи мають виконуватися в технологічній послідовності, з обов'язковим дотриманням правил охорони праці і техніки безпеки. До початку робіт із будівництва об'єкта повинні бути виконані підготовчі роботи: відвід у натурі й огородження будівельного майданчика; створення розбивочної геодезичної основи; зрізання і складування рослинного шару грунту (з метою його використання для рекульти-
Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 273
6. У графіку необхідно запланувати виконання заходів щодо охорони природи і рекультивації земель, порушених при проведенні будівельних робіт.
11.3. Підготовка вихідних даних для проектування календарних графіків (комплексних сітьових графіків)
Визначення нормативного терміну будівництва виконується за БНіП 1.04.03-85 «Норми тривалості будівництва і заділа в будівництві підприємств, будинків і споруджень».
Нормами передбачається загальний термін будівництва в місяцях, тривалість підготовчого періоду і монтажу устаткування, терміни передачі устаткування на монтаж, а також норми заділа у будівництві по кварталах у % кошторисній вартості (у чисельнику -обсяги капітальних вкладень, у знаменнику -- обсяги будівельно-монтажних робіт з урахуванням технологічної послідовності їхнього виконання),
З огляду на те, що нормами передбачається визначення термінів будівництва підприємств, тривалість будівництва окремих об'єктів можна визначити у відсотках від цих термінів. Наприклад, терміни зведення головних корпусів заводів можна приймати в межах від 70%до 90%загальної тривалості будівництва. Нормативний термін будівництва коректується відповідно до контракту (договору на капітальне будівництво), що укладається замовником із генпідрядною будівельною організацією (фірмою).
Проектування технології зведення об 'єкта і заповнення таблиці вихідних даних. Основними вихідними даними для проектування комплексного сітьового графіка (календарного плану) слугують: номенклатура (перелік) і обсяги будівельно-монтажних робіт; склад будівельних організацій - виконавців робіт; нормативні джерела (ЄНіР; ДБН; калькуляції) для визначення трудомісткості і машиномісткості робіт; дані про наявність парку машин і складу робочих бригад (ланок).
Ступінь деталізації робіт календарного графіка (комплексного сітьового графіка) визначається переважно рівнем спеціалізації будівельних організацій. При цьому, якщо формулювання
274
Організація
будівництва
роботи відповідає нормативним джерелам, то нормативна трудомісткість (машиномісткість) визначається прямим нормуванням по цих джерелах. Для складних робіт трудомісткість приймається на основі ЄНіР чи ДБН калькулюванням або за допомогою даних виробничих калькуляцій і калькуляцій технологічних карт.
Наближений склад робіт при будівництві одноповерхової пром-будівлі із вказівкою нормативних джерел для визначення їхньої трудомісткості (машиномісткості) наведений у таблиці 11.1.
Для поліпшення планування, спрощення обліку виконаних будівельно-монтажних робіт, розрахунків із замовниками і субпідрядниками чимало будівельних організацій використовують укрупнену номенклатуру (склад) будівельно-монтажних робіт. Основою цієї системи є технологічний комплекс робіт (ТКР).
Технологічний комплекс робіт являє собою сукупність технологічно пов'язаних робіт, виконуваних на об'єкті спеціалізованою будівельною організацією, ділянкою або бригадою. Наприклад, ТКР можуть бути: земельні роботи; влаштування нульового циклу; монтаж каркаса наземної частини (із пристроюванням перегородок і вбудованих приміщень); зведення наземної частини об'єкта зі штучних матеріалів (із пристроюванням перегородок і монтажем супутніх залізобетонних конструкцій); влаштування покрівлі; малярські і шпалерні роботи; електромонтажні роботи; санітарно-технічні роботи; монтаж і налагодження ліфтів; монтаж контрольно-вимірювальних приладів і автоматики тощо.
Для скорочення терміну будівництва об'єкта технологічні комплекси робіт (ТКР) розділяються на більш дрібні частини -технологічні етапи робіт (ТЕР); термін будівництва при цьому зменшується через більш раннє відкриття фронту робіт для суміжних (спеціалізованих) будівельних управлінь, ділянок, бригад.
Технологічним етапом робіт називається частина технологічного комплексу робіт, завершення якої відкриває фронт для виконання наступних будівельних процесів.
При виділенні ТЕР варто прагнути до досягнення проміжної конструктивної завершенностичастини об'єкта.
Як правило, технологічним етапом робіт може бути або частина ТКР у межах ділянки чи захватки (наприклад, влаштування цегельної кладки в осях 1-11, 11-20, 20-27і т.д.),або вид будівельно-монтажних робіт, що входять у технологічний комплекс робіт (наприклад, із ТКР щодо влаштування покрівлі можна виділити
Гпява
11. Календарні
(сітьові) графіки зведення окремих
об'єктів
275
такі технологічні етапи: пароізоляція; укладання утеплювача; пристроювання стяжки; пристроювання рулонного килима).
Після визначення складу СМР заповнюється таблиця вихідних даних (табл. 11.2).
Обсяги робіт приймаються за об'єктним кошторисом або обчислюються за правилами, викладеним у технічній частині ДБН.
Проектування методів виконання робіт і вибір основних будівельних машин здійснюються з таким розрахунком, аби забезпечити комплексну механізацію основних технологічних процесів і широке застосування засобів малої механізації. При цьому, якщо наявна можливість використовувати різні варіанти механізації, вибирається варіант механізації з найліпшими техніко-економіч-ними показниками.
За наявності типових технологічних карт методи виконання робіт і основні машини вибираються відповідно до даних технологічних карт (після їх «прив'язки» до конкретних умов будівельного майданчика).
У разі відсутності технологічних карт будівельні машини вибираються в два етапи: спочатку виконується технологічний вибір машин, прийнятних за технологічними параметрами; потім вибирається машина, що забезпечує найліпші текніко-економічні показники.
Після встановлення номенклатури, підрахунку обсягів робіт і вибору будівельних машин заповнюється основна частина таблиці 11.2вихідних даних:
графа І заповнюється після побудови комплексного сітьового графіка. Тут проставляється код попередніх робіт;
у графу 3заносяться дані графи 2 табл. 11.1з урахуванням розбивки будинку на ділянки з метою більш швидкого відкриття фронту для виконання наступних робіт. Для суміщення робіт будинок розбивається на дві і більше ділянки. Роботи, що входять у
Організація
будівництва
зазначені комплекси, записуються відповідно до прийнятої кількості ділянок, наприклад, ущільнення грунту щебенем -на першій і на другій ділянках.
Графа 4заповнюється після побудови сітьового графіка. Туї проставляються номери початкової і кінцевої подій кожної робо-ти. У графу 5переносяться значення графи 3 табл. 11.1;
- У графу 7заносяться дані графи 4 табл. 11.1із додаванням сторінки і параграфа нормативного джерела.
Графи 8і 9заповнюються відповідно до даних нормативного джерела. Для робіт, обсяги яких наведені в гривнях, нормативна трудомісткість у людино-днях визначається поділом одиниці виміру (графа 5)на прийняту виробку в гривнях на 1люд.-день (приймається досягнута в будівельних організаціях виробка).
Нормативні витрати машино-змін і людино-днів на весь обсяг (графи 10, 11,чисельник) одержують множенням норми на обсяг роботи; прийняті витрати (графи 10, 11знаменник) знаходять округленням нормативних витрат до цілого числа в менший бік, з урахуванням перевиконання норм на 10-15%(у деяких випадках, наприклад, якщо вийшло 0,5зміни, це значення округляється до однієї зміни).
Основні механізми (графи 12, 13)приймаються відповідно до обраних раніше методів виконання робіт і будівельних машин; кількість механізмів повинна бути такою, аби критичний шлях сітьового графіка був меншим або дорівнював нормативному терміну будівництва.
Відповідно до прийнятої спеціалізації будівельних робіт заповнюється графа 16,де вказуються будівельні організації -виконавці робіт.
У графи 14, 15 заносять інформацію згідно із даними будівельних організацій або по ЄНІР. Кількість виконавців підбирається таким чином, щоб укластися в нормативний або заданий термін будівництва або трохи скоротити його (на 15-20%); графа 15 заповнюється попередньо й остаточно уточнюється після проектування і розрахунку комплексного сітьового графіка (або після проектування календарного плану).
281