Глава 6. Подготовка строительного производства

Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений

Чтобы не омертвлять финансовые и материальные ресурсы, не сле­дует увеличивать объемы СМР подготовительного периода за пределы ми­нимума, необходимого для обеспечения начала работ основного периода.

6.4. Планово-экономические мероприятия

Планово-экономические мероприятия, выполняемые при подго­товке строительного производства, включают:

~ подготовку перспективного и текущего планов подрядных ра­бот СМО с анализом намечаемых заказчиком объемов и структуры работ с точки зрения их соответствия производст­венной мощности строительных подразделений с учетом воз­можностей ввода объектов в действие в установленные сроки; решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей СМО; заключение с заказчиками генеральных и годовых подрядных договоров на строительство;

согласование с государственным заказчиком и утверждение внутрипостроечных.

Программное обеспечение подготовки строительного произ­водства. Имеющиеся программные пакеты позволяют полностью компьютеризировать решение основных задач подготовки производства: а подготовка и обработка ПСД;

□ □

формирование и расчет финансовой программы СМО; разработка календарных планов или сетевых графиков про­изводства СМР;

разработка оперативных недельно-суточных (декадных) гра­фиков СМР;

расчет потребности и разработка графиков поставки мате­риалов, деталей, конструкций и оборудования; разработка графиков движения рабочей силы по строитель­ству в целом и отдельным подрядчикам.

Контрольные вопросы:

1.

2. 3. 4.

116

Назначение ПСП. Состав организационно-технической ПСП. Понятие и состав пускового и градостроительного комплексов. Состав внутри- и внеплощадочных работ подготовительного пе­риода. Возможности компьютеризации решения задач ПСП.

Глава 7

ОРГАНИЗАЦИЯ И КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

СТРОИТЕЛЬСТВА ОТДЕЛЬНЫХ И ЗДАНИЙ

И СООРУЖЕНИЙ

7.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

К календарным планам (КП) в строительстве относятся все до­кументы по планированию, в которых на основе объемов СМР и принятых организационных и технологических решений определены последователь­ность и сроки осуществления строительства, КП являются основными до­кументами в составе ПОС и ППР.

В соответствии с календарными планами строительства разраба­тываются календарные планы обеспечения - график потребности в рабо­чих кадрах и материально-технических ресурсах.

Структура, состав и степень детализации основных данных КП за­висят от назначения проектной документанци, в состав которой входит КП, и, следовательно, определяются периодом работ, которому он посвя­щен, уровнем руководства, для которого предназначен, и временем, когда он разрабатывается. Основным параметром, определяющим весь осталь­ной состав КП, является период времени, на который он рассчитан. В КП строительства, входящем в состав ПОС, таким периодом является год, квартал, месяц, декада, неделя, день; в графике выполнения работ в соста­ве технологической карты в зависимости от объемов и продолжительности работ - день, смена и час, а в транспортно-монтажных графиках - час и минута.

7.2. СОСТАВЛЕНИЕ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТА

КП строительства объекта в виде линейного или сетевого графи­ка предназначен для определения последовательности и сроков вы­полнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осущест­вляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливают в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учета состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бри­гад и ведущих механизмов, а также специфических условий района

117

тва

Глава 7. Организация и календарное планирование строительс, отдельных зданий и сооружений