Тема. Управление процессами трансферта технологий

Принципиальную роль в инновационном менеджменте организации играет управление процессами трансферта технологий.

Понятие технологии. Технология(от др.-греч.τέχνη— искусство, мастерство, умение; λόγος—мысль, причина; методика, способ производства)

в широком смысле — совокупность методов, процессов и материалов, используемых в какой-либо отрасли деятельности, а также научное описание способов техническогопроизводства;

в узком— комплекс организационных мер, операций и приемов, направленных на изготовление, обслуживание, ремонт и/или эксплуатацию изделия с номинальным качеством и оптимальными затратами, и обусловленных текущим уровнем развития науки, техники и общества в целом.

Ни в одном толковом словаре пока нет слова «трансфер». Оно новое для русского языка. Есть «трансферт», но этот термин из другой сферы, банковской (перевод иностранной валюты, золота, ценных бумаг из одной страны в другу) от французского переношу, перемещаю Англоговорящий вариант трансфер без т используется в туристском бизнесе в наукоемком бизнесе. В белорусском законодательстве понятие «трансфер технологий» появилось с принятием Указа Президента Республики Беларусь №1 от 3 января 2007 г, Об утверждении Положения о порядке создания субъектов инновационной инфраструктуры.

Трансферт технологий (передача покупка технологий) - «движение технологических возможностей, пакета артефактов, информации, прав и услуг – от поставщика к потенциальным потребителям», распространение технологий с помощью информационных каналов: от лица к лицу, от группы к группе, от организации к организации. Поскольку технология является преимущественно информацией, предназначенной для достижения какой-либо цели, или знанием о том, как сделать что-либо, то трансферт представляет собой фактически распространение технологий с помощью информационных каналов различного типа: от лица к лицу, от группы к группе, от организации к организации.

Трансферт технологий является важным средством осуществления инновационного процесса, инструментом коммерциализации технологий.

Трансфер технологий не следует путать с внедрением технологий, это лишь один из этапов трансфера.

Изначально идут Фундаментальные исследования (их результат - чистый отчет, в котором выдвигаются и обосновываются какие-то идеи), которые переходят в период прикладной научно-исследовательской работы (после которой уже имеется не только отчет, но и опытный образец установки, прибора, технологии), затем начинается опытно-конструкторская или опытно-технологическая работа, дающая в результате экспериментальный образец и комплект конструкторской документации, на основе которого можно что-то конкретное изготовить. Вот тогда-то и наступает этап внедрения. А трансфер технологий начинается с идеи, с фундаментального исследования и далее до приобретения инновационной идеи в идее родукта, технологии, услуги потребителм.

Автора изобретательской идеи часто не в состоянии самостоятельно довести ее до ума, до конечного продукта, его идея должна пройти по эстафете из рук в руки, пройдя цепочку "теоретик - исследователь-практик - исследователь-технолог - технолог-производственник - маркетолог - продавец", по пути завлекая в эту карусель и администрацию, и прессу, и банк, и вспомогательные производства. Именно вот этот процесс и называется "трансфер технологий".

Формы трансферта технологий:

• Внутренний трансферт - передача технологии от одного подразделения организации другому.

• Квазивнутренний трансферт - движение технологии внутри альянсов, союзов, объединений самостоятельных юридических лиц.

• Внешний трансферт - процесс, в котором участвуют независимые разработчики и потребители технологий. Одна из форм - предоставления права на использование инноваций другим - лицензирование.

Типы информации:

Как инструмент трансферт технологий активно используется при решении большинства задач инновационного менеджмента организаций:

осознание возможности и необходимости осуществления инноваций,

идентификация и оценивание новой технологии,

выработки стратегии инновационного развития организации,

защита инноваций как объектов интеллектуальной собственности.

В основе трансферта технологий между организациями лежат сканирование (от англ. «scan» – просматривать) и мониторинг (от англ. «monitor» - контролировать, следить).

Решение этих задач предполагает постоянный просмотр, контроль, сбор, обзор и анализ информации о внешних исследованиях и разработках в поисках новых продуктов, услуг, технологий, которые можно применить в организации.

Разработка организацией подхода к решению задач сканирования и мониторинга, идентификации и оценивания новых технологий представляет собой особую функциональную стратегию, осуществление которой должно гарантировать:

• хорошо организованный подход к сканированию и мониторингу технологического и научного развития (технологическая разведка);

• доскональное знание собственного технологического положения и возможностей компании, технологического положения основных конкурентов;

• хорошую организацию НИОКР по инновационной технологии, поощряющую интенсивные информационные потоки (как внешние, так и внутренние): собственные разработки, передача результатов НИОКР от научных учреждений к коммерческим организациям, между компаниями.

Одна из ключевых задач управления процессами трансферта технологий - оптимизация информационных потоков в организации.

В процессе ее решения важно учитывать, что информация о новых технологиях может иметь различный характер и принципиально разные источники.

Типы информации:

• Информация, основанная на знаниях, которая передается в вербальной (словесной) форме (журналы, монографии, конференции, курсы, обсуждения в научных сообществах, беседы с коллегами, теле- и радиопередачи).

• Информация, основанная на умениях и навыках (передается через практическую деятельность): наблюдение, непосредственное участие (курсы, стажировки в организациях с новыми технологиями, приглашение квалифицированного персонала (или взаимообмена).

• Информация, основанная на оборудовании (через инновационную продукцию, данных о ней - публикуются в рекламе, в торговых журналах).

Источники информации:

Трансферт технологий представляет собой движение технологии с использованием каких-либо информационных каналов от одного ее индивидуального или коллективного носителя к другому.

• Формальные информационные источники (целенаправленно, сознательно создаются и контролируются):

внешние - подписка на торговый журнал, участие в научном сообществе, членство в региональном технологическом центре, привлечение консультантов;

внутренние – собрания (информация как улучшить использование оборудования), информационные листки, движение персонала, обучение, переобучение, повышение квалификации.

Формальные информационные потоки легче контролировать решение о формальных потоках принимается сознательно, предоставляют информацию регулярно.

• Неформальные потоки информации – не планируемые, случайные (беседа за обедом, «переброска несколькими словами», возникновение случайных не планируемых групп на конференциях или при обучении и т.п.)