Тема . Инновационная инфраструктура и ее составляющие.
Инновационная инфраструктура: элементы, виды, формы.
Сложный, комплексный характер инновационных процессов (здесь встречаются и наука и производство и маркетинг), высокий уровень рисков делают невозможным успешное функционирование инновационных организаций без формирования специальной поддерживающей инфраструктуры, создания благоприятной среды для субъектов инновационной деятельности.
Инновационная инфраструктура – это множество субъектов инновационной деятельности, выполняющих функции обслуживания и содействия инновационным процессам (поддержку).
Основные задачи:
содействие инновац деятельности,
информационное обеспечение,
производственно-технологическая поддержка,
сертификация и стандартизация инновационной продукции,
содействия продвижению эффективных разработок и реализации инновационных проектов,
проведения выставок инновационных проектов и продуктов,
оказания консультационной помощи,
подготовка, переподготовки и повышения квалификации кадров для инновационной деятельности
Базисными элементами инновационной инфраструктуры являются технопарковые структуры и информационно-технологические системы.
Ключевые элементы инновационной нфраструктуры: Технопарковые структуры
Технопарковые структуры: научные, технологические и исследовательские парки, инновационные, технологические и бизнес-инновационные центры, центры трансферта технологий, инкубаторы бизнеса и технологий, технополисы и другие. Между некоторыми принципиальные отличия (функциональные, организационные), между другими терминологические.
Можно выделить основные три группы технопарковых структур: инкубаторы, технопарки и технополисы.
Инкубаторы - многофункциональные комплексы, предоставляющие разнообразные услуги новым инновационным фирмам, находящимся на стадии возникновения и становления.
Среди организационных структур инновационного менеджмента особая роль принадлежит малым фирмам, т.к. небольшие коллективы более мобильны и лучше воспринимают и генерируют новые идеи. В настоящий момент значительное количество новшеств создается в рамках малых инновационных форм. В промышленно развитых странах на их долю приходится 10-20% всех новинок. Научно-технические разработки имеют приоритетное значение. Однако, инновационный бизнес отнюдь не является занятием чистой наукой или изобретательством. Часто инновационные фирмы возглавляют инженер, являющийся автором технической стороны проекта, и менеджер, имеющий организационный и коммерческий опыт. Механизм такого союза формируется из-за скептического отношения крупных компаний к рискованным проектам. Не получив возможности реализовать новшество на своем предприятии, менеджер увлекается новой идеей, оставляет прежнее место работы. После этого он пытается реализовать эти идеи как независимый предприниматель. МИП сильно зависят от среды, в которой происходит развитие, поэтому для их эффективного функционирования необходима поддержка финансового, информационного, материального характера, особенно на стадии становления. Помимо финансовых предпринимателю, впервые начинающему свое самостоятельное дело, приходится решать множество новых для него проблем финансовых, организационных, правовых, экономических и чисто технических вопросов: как правильно провести маркетинговое исследование, зарегистрировать свою фирму, составить бизнес-план продвижения новой продукции или услуг на рынке? где найти сотрудников необходимой квалификации, помещение под офис, заинтересованных коммерческих партнеров? и др.
Главная задача инкубатора его функции – оказание комплекса необходимых услуг начинающим предпринимателям, только приступающим к созданию собственного дела (Бизнес-инкубаторы).
Прародителем можно считать «творческие коммуны» архитекторов, дизайнеров, художников. Эти коммуны, как правило, перестраивали занимаемые ими здания так, чтобы создать наиболее благоприятную для творчества и общения среду. В Великобритании, «зоны новых возможностей», связанных с закрытием крупных производств в металлургической, угольной отраслях промышленности и ростом безработицы в 1970-х годах (1979 год- открытие первого инкубатора), для поощрения безработных специалистов открывать собственное дело. Многие корпорации («Шелл», «Филипс»), органы государственной власти (Национальное управление угольной промышленности Великобритании), университеты и общественные организации в разных странах участвовали в строительстве многоофисных зданий и производственных сооружений, где создавалась благоприятная среда для зарождения новых малых фирм.
Инкубаторы предназначены для «высиживания» новых инновационных предприятий, оказания им помощи на самых ранних стадиях их развития путем предоставления услуг, аренды помещения и оборудования, других услуг.
Инкубатор занимает одно или несколько зданий,
предоставляют «крышу над головой» - рабочее помещение,
необходимого оборудования
пользоваться услугами (консультативная и информационная, организационная юридическая, патентно-лицензионная помощь по всем аспектам предпринимательской деятельности).
возможность контактировать с себе подобными
Инкубационный период - от 2 до 5 лет.
Плата за оказываемые услуги умеренная за счет участия в финансировании и иных формах обеспечения деятельности инкубатора государства, промышленных компаний, университетов и др.
Государство и местные органы власти заинтересованы в развитии инкубаторов: способствуют созданию новых рабочих мест, являются катализаторскими центрами научно-технического прогресса в регионе (через них находят дорогу к рынку многие оригинальные идеи и решения, возникающие у изобретателей, ученых, преподавателей университетов, служащих и даже безработных, у тех людей, которые не имеют, как правило, других реальных возможностей начать свое дело).
Местные учебные заведения, университеты: служат полигоном для проверки коммерческой значимости результатов исследований и разработок сотрудников, студентов и аспирантов, дают возможность делать первые шаги в бизнесе для выпускников и тем самым у них отпадает необходимость переезда в поисках работы в другие регионы или даже страны, сохраняются связи с альма-матер.
Крупные промышленные компании: для них – это источник информации о новых перспективных идеях или практических разработках, возможность приобрести права на использование новой идеи, переманив к себе на работу автора или купив пакет акций только что созданной новой фирмы, что часто намного дешевле, чем начинать собственные исследования и разработки в этом направлении.
Но это вовсе не благотворительная организация и деятельность большинства строится на принципах самоокупаемости. Они получают доходы от арендной платы за пользование помещением, оборудованием, проведение консультаций, оказание посреднических услуг (размер арендной платы часто может увеличивается пропорционально сроку пребывания фирмы в инкубаторе), а в ряде случаев получают определенную долю акций создаваемых при их поддержке новых фирм.
В США уже в начале 90-х гг. насчитывалось более тысячи инкубаторов, В настоящее время в мире насчитывается более двух тысяч самостоятельных инкубаторов.
В РБ: инкубатор малого предпринимательства осп уп завод эталон, завод оптрон, завод электроника,бобруйский региональный инновационный центр развития бизнеса зао,могилевский городской центр развития малого предпринимательства укп, УП «Молодежная социальная служба» (Основная задача развитие и поддержка молодежного предпринимательства (аренда, мебель, офисные, бухгалтерские услуги, работа с клиентом, набор персонала, консультации, помощь и оценка устава, бизнес плана) и др.
Инкубаторы могут быть трех видов: самостоятельные организации, входящие в состав технопарка и виртуальные инкубаторы (современное новое веянье: оценка коммерческого потенциала инновационного проекта, маркетинговые исследования; консультации по вопросам интеллектуальной собственности; разработка бизнес-план, поиск партнеров).
Инкубатор является одним из основных структурных элементов современных научных и технологических парков. Он служит важным источником их пополнения новыми наукоемкими фирмами.