3.2 Пути повышения эффективности размещения торговой сети

Каждый торговый объект города представляет собой неотъемлемую часть общей торговой сети и обслуживает население в условиях тесной взаимной зависимости и разделения труда с другими предприятиями. Планирование развития и размещения розничной торговой сети должно, следовательно, носить комплексный характер и охватывать сеть всех торговых предприятий города и всех видов магазинов.

В экономическом плане рациональное размещение объектов торгового обслуживания создает условия для повышения рентабельности отрасли, совершенствования товародвижения, эффективного использования всей совокупности ресурсов, которыми она располагает.

Социальная роль состоит в увеличении обеспеченности населения материальными и культурными благами, создании максимальных удобств, увеличении свободного времени населения.

Исследования, проводимые в этой области, показали, что размещение розничной торговой сети в городах регионов должно быть научно-обоснованным и обеспечивать максимальное приближение торговой сети к потребителям, органическую связь магазинов с предприятиями культурно-бытового и коммунального обслуживания населения.

Без единого плана развития розничной торговой сети строительство магазинов в большинстве случаев может носить случайный характер и являться экономически не обоснованным. Самое главное, новые жилые микрорайоны могут оказаться слабо обеспеченными торговой сетью. Реконструкция исторически сложившихся старых районов города также связана с расширением торговой сети и необходимостью её планирования.

Для того, чтобы розничная торговая сеть отвечала современным требованиям, в основу её организации должны быть положены следующие принципы:

- подчиненность решения вопросов организации розничной торговой сети интересам населения, создание покупателям максимальных удобств в приобретении товаров;

- соответствие торговой сети экономике города, а также организации его территории, планировке и архитектуре;

- плановость организации торговой сети;

- соответствие мощности торговой сети объему товарооборота, а её специализации – ассортиментной структуре его, отражающей спрос населения;

- наличие достаточного количества торговых объектов, размещенных в соответствии с покупательным спросом;

- разделение функций между розничными торговыми организациями;

- типизация розничных торговых объектов;

- применение в строительстве наиболее совершенных и экономически целесообразных типов магазинов;

- максимальное укрупнение торговых объектов с учетом специфики и оптимальных радиусов обслуживания;

- широкое внедрение самообслуживания и других прогрессивных методов продажи товаров, механизация труда, применение новой техники и автоматики;

- экономичность организации торговой сети, эффективность затрат в её развитии, обеспечение рентабельности торговых организаций в обслуживании населения;

- применение в строительстве высококачественных типовых проектов;

- максимальная индустриализация строительства магазинов, применение эффективных строительных материалов и изделий.

Основными рекомендациями для руководства ОАО “Универсам Фрунзенский” с целью повышения эффективности работы предприятия, как части торговой сети города являются:

1. Расширение торговых площадей за счёт незадействованных подсобных помещений.

2. Проведение косметического ремонта здания изнутри и снаружи.

3. Внедрение системы самообслуживания непродовольственными товарами.