
- •1. Государственная программа инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015гг.
- •2. «Новая экономика»: понятие, характерные особенности.
- •3. Цикличность инновационной деятельности: понятие, характеристика.
- •4. Возникновение и особенности развития инновационной деятельности. Инноватика: понятие, назначение.
- •5. Коммерческие и некоммерческие формы научно-технического обмена.
- •6. Организационно-экономический механизм венчурной деятельности. Специфика финансирования венчурных проектов.
- •7. Виды инноваций, понятие «круг инноваций».
- •1) По содержанию:
- •3) В зависимости от фазы инновационного цикла:
- •4) В зависимости от места использования:
- •8. Национальные модели финансирования венчурной деятельности.
- •9. Инновационная деятельность как объект управления. Характерные особенности инновационной деятельности.
- •10. Научно-технологические уклады: понятие, характеристика, влияние на конкурентоспособность национальной экономики.
- •11. Сервизация: понятие, влияние на экономическое развитие.
- •12. Софтизация: понятие, условия развития, влияние на экономическое развитие.
- •13. Научно-технический потенциал и инновационная деятельность в Республике Беларусь
- •1 Экономические
- •2 Производственные
- •3 Другие
- •14. Инновационная стратегия: понятие, виды, технология построения.
- •15. Инновационная деятельность: этапы, их содержание, характерные особенности.
- •16. Риск инновационной деятельности и его оценка. Кривая смертности идей – построение, содержание.
- •17. Перспективные формы создания и развития малых инновационных фирм и технологического трансфера.
- •18. Научно-техническая продукция: понятие, виды. Наукоемкие услуги: понятие, влияние на экономическое развитие.
- •19. Назначение, содержание и элементы инновационной инфраструктуры.
- •20. Кластеры: понятие, влияние на конкурентоспособность национальной экономики
- •21. Технологический трансфер: формы, методы. Создание и функционирование организаций технологического трансфера. Организация технологического трансфера в Республике Беларусь.
- •22. Инновационная деятельность и ее влияние на конкурентоспособность продукции
- •23. Современные тенденции рынка научно-технической продукции. Понятие «хайтеграция».
- •24. Качественный состав и структура рынка научно-технической продукции.
- •25. Государство и рынок научно-технической продукции. Модели государственного регулирования инновационной деятельности.
- •26. Венчурная деятельность: понятие, характерные особенности, субъекты.
- •27. Наукоемкие отрасли: понятие, оценка и таргетирование их развития. Показатели наукоемкости.
- •28. Государственное регулирование развития наукоемких отраслей.
- •29. Инновационная стратегия: характерные особенности, виды, методы обоснования.
- •30. Функционально-стоимостной анализ и его применение в инновационной деятельности. Построение секторограмм (конкретный пример).
- •31. Методы оценки и отбора технологически ориентированных и венчурных проектов для реализации инновационными структурами.
- •32. Классификация предприятий (организаций) по отношению к инновационной деятельности. Подходы к построению инновационной стратегии в каждой группе предприятий.
- •33. Секторограммы: понятие, технология построения. Секторограмма как инструмент повышения конкурентоспособности продукции на основе инновационной деятельности.
- •34. Понятие конкурентоспособности предприятия. Построение графика, характеризующего конкурентоспособность предприятия; факторы, влияющие на уровень конкурентоспособности предприятия.
- •35. Инновационная инфраструктура: понятие, элементы, выполняемые функции.
- •36. Влияние инновационной деятельности на конкурентоспособность организации (предприятия).
- •37. Научно-технологические парки: структура, технология создания и эффективность функционирования (методы оценки).
- •38. Зарубежный опыт создания научно-технологических парков, инновационных центров, научно-технологических зон.
- •39. Особенности национальных моделей развития венчурной деятельности. Модели финансирования венчурной деятельности.
- •40. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •41. Специфические модели продвижения инноваций на рынок, их особенности.
- •42. Интеллектуальная собственность: понятие, виды. Методы оценки объектов интеллектуальной собственности.
- •43. Лицензионные соглашения: понятие, виды, назначение, выполняемые функции.
- •44. Роялти: понятие, обоснование применения, преимущества. Оценка роялти.
- •45. Паушальный платеж: понятие, обоснование применения, преимущества.
- •46. Оценка роялти в различных отраслях.
- •47. Классификация объектов интеллектуальной собственности. Цель оценки стоимости интеллектуальной собственности.
- •48. Технология и методы оценки интеллектуальной собственности.
- •49. Договорная цена оис: понятие, методы оценки.
- •50. Промышленная собственность: понятие, классификация, методы оценки.
- •51. Безлицензионные формы передачи технологий.
- •52. Хайтеграция: понятие, влияние на экономическое развитие; концепция "технологической пропасти". Высокотехнологичные проекты, методы их оценки.
- •53. Технологические уклады: понятие, характеристика, влияние на экономическое развитие. Характеристика конкурентной борьбы в XXI веке.
- •54. Составные элементы инновационной стратегии и их характеристика.
- •55. Инновационная стратегия как часть стратегии бизнеса. Классификация предприятий (организаций) по отношению к инновационной деятельности.
- •56. Цель и задачи разработки инновационной стратегии. Виды инновационных стратегий.
- •57. Технологическая разведка предприятия (организации): понятие, цель, задачи, технология проведения. Структуризация функций технологической разведки.
- •58. Виды технологической разведки, их классификация и особенности.
- •59. Факторы, формирующие инновационную стратегию. Влияние «момента времени» на прибыль инновационного предприятия.
- •60. Наукоемкие услуги: понятие, виды, динамика как сегмента рынка научно-технической продукции.
- •61. Перечислить и охарактеризовать цели в соответствии с которыми предприятия (организации) патентуют собственные разработки.
- •62. Стратегии патентования предприятий (организаций): понятие, виды, характеристика.
- •63. Управление изобретательской деятельностью на предприятии (организации): понятие, организация, выполняемые функции.
- •64. Трансфер технологий: понятие, виды, причины распространения.
- •65. Технологические платформы как новая модель регулирования инновационной деятельности. Организация разработки и реализация. Опыт применения в ес.
3 Другие
– неразвитость рынка технологий
– неразвитость инновационной инфраструктуры
– низкий спрос со стороны потребителей на инновационную продукцию
– недостаточность законодательных и нормативно-правовых документов, регулирующих и стимулирующих инновационную деятельность
–неопределенность сроков инновационного процесса
Мониторинг факторов, противодействующих инновационному развитию в странах ЕС, показал, что предприниматели и руководители хозяйствующих субъектов акцентируют внимание на других факторах.
Государственная программа инновационного развития РБ (ГПИР). В РБ на государственном уровне инновационное развитие признано приоритетным. Впервые в РБ была разработана и реализована ГПИР РБ на 2006-2010. Эта программа содержит основные принципы организации инновационной деятельности в РБ, цели и задачи, таблицы основных показателей (индикаторов) инновационного развития РБ. Основнаяцель– создание конкурентоспособной, инновационной, высокотехнологичной, ресурсо- и энергосберегающей, экологобезопасной экономики.
Основные задачи:
1.создание принципиально новых высокотехнологичных секторов экономики
2. достижение максимального роста добавочной стоимости в производстве на основе его технологического обновления
3. снижение материало-, энерго- и импортоемкости производства, повышение его экологобезопасности
4.формирование благоприятных правовых, экономических и социальных условий для технологического развития национальной экономики
5. развитие рынка научно-технической и инновационной продукции
6. ускорение инновационного развития регионов
7.формирование инновационного общества.
Основные мероприятия:
1. модернизация действующих предприятий и производств на основе внедрения инновационных технологий
2. создание новых высокотехнологичных наукоемких предприятий и производств
3. реализация инновационных проектов, включенных в перечень важнейших проектов по созданию новых предприятий и производств.
Планируемые результаты(показатели):
рост наукоемкости ВВП до 2,5 – 2,9 %;
рост объема экспорта наукоемкой и высокотехнологичной;
увеличение объема промышленного производства в 2015 году по сравнении. с 2010 в 1,54 – 1,60 р.;
снижение импортоемкости промышленного производства до 30 % (2010 – 34,5 %);
снижение энергоемкости ВВП в 2015 на 29 – 32 % по сравнению с 2010.
14. Инновационная стратегия: понятие, виды, технология построения.
ИС – модель поведения компании в рыночных условиях. ИС входит в систему инструментов управления предприятием. Отправной точкой являетсямиссияпредприятия, т. е. формулировка идеи, ради которой создается предприятие. На основе миссии формируется общая стратегия развития организации.
По характеру проведения и содержаниюИС можно разделить на 2 группы:
1.активные
2.пассивные
АктивныеИС м.б. следующих видов:
-стратегия технологического лидера. Она, как правило, включает: разработку нового вида продукции и технологии, инвестирование НИОКР, новые модели управления, в т.ч. в условиях высокого риска.
-стратегия следования за лидером. Суть: предприятие использует новейшие технологии, разработанные другими организациями.
-стратегия копирования. Суть заключается в организации производственной деятельности на основе покупки лицензии у разработчика или лидера.
-стратегия зависимости. Она основана на процессе усовершенствования, степень инновационной активности не очень высока, часто используют процесс имитации новых видов продукции.
По масштабамИС м.б:
- ориентированные на конкретную нишу, на конкретный рынок, на совокупность рынков. - ориентированные на: диверсификацию продукции, услуг, рынка.
По содержаниюразличают ИС, ядрами которых м.б.:
- технологии, управленческие модели,
- информационные процессы,
- социальные изменения.
Предварительным этапом разработки любой ИС является:
-оценка внешней среды организации,
-оценка внутренней среды (оценивают научно-технологический потенциал предприятия, инновационный потенциал)