57. Технологическая разведка предприятия (организации): понятие, цель, задачи, технология проведения. Структуризация функций технологической разведки.

Технологическая разведка базируется на оценке и учете факторов КС предприятия (организации). Определяющие факторы КС предприятия по М. Портеру:

- клиенты;

- поставщики;

- потенциальные входные данные на рынке;

- продукты-заменители.

Организация разведки предприятия проводится по 4 осям:

1) конкурентная разведка;

2) торговая разведка;

3) технологическая разведка;

4) разведка за окружением.

Конкурентная разведка– сбор, анализ и оценка информации о настоящих и потенциальных конкурентах (политика инвестиций, появление новых видов деятельности, инновационное развитие и т.д.).

Торговая разведка– сбор, анализ и оценка информации о поставщиках и потребителях (изменение запросов потребителей, их платежеспособность, появление новых продуктов, предлагаемых поставщиками и т.д.).

Технологическая разведка– сбор, анализ и оценка информации об используемых, новых и новейших технологиях, которые могут стать основой новых продуктов и новых технологий.

Разведка за окружением– распознавание и оценка тех внешних факторов, которые могут повлиять на будущее в различных областях: социологии, политике, изменении нормативных документов, окружающей среде и т.д.

Технологическая разведка– поиск, обнаружение, оценка и предоставление ЛПР информации об угрозах и возможностях научно-технологического развития.Структуризация функций технологической разведки базируется на:

- обосновании цели разведки;

- конкретизации видов и круга информации, которую надо искать;

- характеристике информационных источников и доступа к ним;

- описании требований к объему, глубине и форме представляемой информации;

- выборе лиц, которым необходимо предоставлять информацию;

- обосновании объемов средств, выделяемых для проведения технологической разведки.

Технологическая разведка должна:

1) сконцентрироваться на критических факторах, описанных соответствующими показателями;

2) быть систематичной, т.е. организованной в соответствии с методическими рекомендациями, обеспечивающими организацию постоянного отслеживания;

3) быть структурной, обеспечивающей создание и эксплуатацию соответствующих информационных систем;

4) воспринимать все, даже очень слабые сигналы о потенциально полезных инновациях, которые могут обеспечить КС в условиях глобализации и формирующейся «новой экономики».

Виды технологической разведки:

- пассивный(рутинное исследование широкого круга источников с целью отыскать важную информацию);

- активный(регулярный поиск и обработка релевантной информации об избранных видах деятельности, с целью непрерывного отслеживания действующих и возникающих тенденций);

- поиск информации по определенной теме(разновидность мониторинга активного типа технологической разведки).

Бенчмаркинг– проведение разведки по отношению к самому сильному конкуренту (поиск, оценка) и использование лучшей практики для непрерывного процесса самосовершенствования.

58. Виды технологической разведки, их классификация и особенности.

Виды технологической разведки:

- пассивный(рутинное исследование широкого круга источников с целью отыскать важную информацию);

- активный(регулярный поиск и обработка релевантной информации об избранных видах деятельности, с целью непрерывного отслеживания действующих и возникающих тенденций);

- поиск информации по определенной теме(разновидность мониторинга активного типа технологической разведки).

Бенчмаркинг– проведение разведки по отношению к самому сильному конкуренту (поиск, оценка) и использование лучшей практики для непрерывного процесса самосовершенствования.