
- •1. Государственная программа инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015гг.
- •2. «Новая экономика»: понятие, характерные особенности.
- •3. Цикличность инновационной деятельности: понятие, характеристика.
- •4. Возникновение и особенности развития инновационной деятельности. Инноватика: понятие, назначение.
- •5. Коммерческие и некоммерческие формы научно-технического обмена.
- •6. Организационно-экономический механизм венчурной деятельности. Специфика финансирования венчурных проектов.
- •7. Виды инноваций, понятие «круг инноваций».
- •1) По содержанию:
- •3) В зависимости от фазы инновационного цикла:
- •4) В зависимости от места использования:
- •8. Национальные модели финансирования венчурной деятельности.
- •9. Инновационная деятельность как объект управления. Характерные особенности инновационной деятельности.
- •10. Научно-технологические уклады: понятие, характеристика, влияние на конкурентоспособность национальной экономики.
- •11. Сервизация: понятие, влияние на экономическое развитие.
- •12. Софтизация: понятие, условия развития, влияние на экономическое развитие.
- •13. Научно-технический потенциал и инновационная деятельность в Республике Беларусь
- •1 Экономические
- •2 Производственные
- •3 Другие
- •14. Инновационная стратегия: понятие, виды, технология построения.
- •15. Инновационная деятельность: этапы, их содержание, характерные особенности.
- •16. Риск инновационной деятельности и его оценка. Кривая смертности идей – построение, содержание.
- •17. Перспективные формы создания и развития малых инновационных фирм и технологического трансфера.
- •18. Научно-техническая продукция: понятие, виды. Наукоемкие услуги: понятие, влияние на экономическое развитие.
- •19. Назначение, содержание и элементы инновационной инфраструктуры.
- •20. Кластеры: понятие, влияние на конкурентоспособность национальной экономики
- •21. Технологический трансфер: формы, методы. Создание и функционирование организаций технологического трансфера. Организация технологического трансфера в Республике Беларусь.
- •22. Инновационная деятельность и ее влияние на конкурентоспособность продукции
- •23. Современные тенденции рынка научно-технической продукции. Понятие «хайтеграция».
- •24. Качественный состав и структура рынка научно-технической продукции.
- •25. Государство и рынок научно-технической продукции. Модели государственного регулирования инновационной деятельности.
- •26. Венчурная деятельность: понятие, характерные особенности, субъекты.
- •27. Наукоемкие отрасли: понятие, оценка и таргетирование их развития. Показатели наукоемкости.
- •28. Государственное регулирование развития наукоемких отраслей.
- •29. Инновационная стратегия: характерные особенности, виды, методы обоснования.
- •30. Функционально-стоимостной анализ и его применение в инновационной деятельности. Построение секторограмм (конкретный пример).
- •31. Методы оценки и отбора технологически ориентированных и венчурных проектов для реализации инновационными структурами.
- •32. Классификация предприятий (организаций) по отношению к инновационной деятельности. Подходы к построению инновационной стратегии в каждой группе предприятий.
- •33. Секторограммы: понятие, технология построения. Секторограмма как инструмент повышения конкурентоспособности продукции на основе инновационной деятельности.
- •34. Понятие конкурентоспособности предприятия. Построение графика, характеризующего конкурентоспособность предприятия; факторы, влияющие на уровень конкурентоспособности предприятия.
- •35. Инновационная инфраструктура: понятие, элементы, выполняемые функции.
- •36. Влияние инновационной деятельности на конкурентоспособность организации (предприятия).
- •37. Научно-технологические парки: структура, технология создания и эффективность функционирования (методы оценки).
- •38. Зарубежный опыт создания научно-технологических парков, инновационных центров, научно-технологических зон.
- •39. Особенности национальных моделей развития венчурной деятельности. Модели финансирования венчурной деятельности.
- •40. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •41. Специфические модели продвижения инноваций на рынок, их особенности.
- •42. Интеллектуальная собственность: понятие, виды. Методы оценки объектов интеллектуальной собственности.
- •43. Лицензионные соглашения: понятие, виды, назначение, выполняемые функции.
- •44. Роялти: понятие, обоснование применения, преимущества. Оценка роялти.
- •45. Паушальный платеж: понятие, обоснование применения, преимущества.
- •46. Оценка роялти в различных отраслях.
- •47. Классификация объектов интеллектуальной собственности. Цель оценки стоимости интеллектуальной собственности.
- •48. Технология и методы оценки интеллектуальной собственности.
- •49. Договорная цена оис: понятие, методы оценки.
- •50. Промышленная собственность: понятие, классификация, методы оценки.
- •51. Безлицензионные формы передачи технологий.
- •52. Хайтеграция: понятие, влияние на экономическое развитие; концепция "технологической пропасти". Высокотехнологичные проекты, методы их оценки.
- •53. Технологические уклады: понятие, характеристика, влияние на экономическое развитие. Характеристика конкурентной борьбы в XXI веке.
- •54. Составные элементы инновационной стратегии и их характеристика.
- •55. Инновационная стратегия как часть стратегии бизнеса. Классификация предприятий (организаций) по отношению к инновационной деятельности.
- •56. Цель и задачи разработки инновационной стратегии. Виды инновационных стратегий.
- •57. Технологическая разведка предприятия (организации): понятие, цель, задачи, технология проведения. Структуризация функций технологической разведки.
- •58. Виды технологической разведки, их классификация и особенности.
- •59. Факторы, формирующие инновационную стратегию. Влияние «момента времени» на прибыль инновационного предприятия.
- •60. Наукоемкие услуги: понятие, виды, динамика как сегмента рынка научно-технической продукции.
- •61. Перечислить и охарактеризовать цели в соответствии с которыми предприятия (организации) патентуют собственные разработки.
- •62. Стратегии патентования предприятий (организаций): понятие, виды, характеристика.
- •63. Управление изобретательской деятельностью на предприятии (организации): понятие, организация, выполняемые функции.
- •64. Трансфер технологий: понятие, виды, причины распространения.
- •65. Технологические платформы как новая модель регулирования инновационной деятельности. Организация разработки и реализация. Опыт применения в ес.
36. Влияние инновационной деятельности на конкурентоспособность организации (предприятия).
Создание и внедрение инновации (И) рассчитано на получение эффекта. Различают следующие виды эффекта от И:
1. экономический – учитываются в стоимостном выражении все виды резервов и затрат, обусловленных реализацией И;
2. научно-технический – новизна, простота, полезность, эстетичность, компактность;
3. финансовый – расчет показателей базируется на финансовых показателях;
4. ресурсный – показатели отражают влияние И на объем производства и потребления вида ресурса;
5. социальный – показатели учитывают социальные результаты реализации И;
6. экологический – шум, электромагнитное поле, освещенность (зрительный комфорт), вибрация – показатели учитывают влияние И на окружающую среду.
Значение ИД для предприятий чрезвычайно велико. Необходимость постоянной ИД вызвана сокращением жизненного цикла товаров, услуг и иных продуктов, что происходит в результате усиления конкуренции, повышения скорости привыкания потребителей к новинкам, совершенствования систем массовой коммуникации, стремительного развития науки и изменения технологий. Для успешного развития предприятие должно исследовать возникновение новых потребностей и возможностей их удовлетворения, исследовать конкурентов.
37. Научно-технологические парки: структура, технология создания и эффективность функционирования (методы оценки).
Технопарк – научно-производственный территориальный комплекс, включающий исследовательский центр и примыкающую к нему компактную производств зону, в которой на условиях аренды размещается малые фирмы. В зависимости от ориентации на определенную фазу инновационного цикла технопарки можно разделить на:
исследовательские (создание условий для проведения научных разработок);
технологические (предоставляют образцы оборудования, технологии);
промышленные (обеспечивают размещение малых инновационных производств на определенной территории, создание производственных помещений и рабочих мест).
Структура:
территория и здания;
НИ центр (ВУЗ, государственные НИ лаборатории или институты);
промышленные предприятия и фирмы;
административно-управленческая структура;
учреждения инфраструктуры.
Технопарки позволяют повысить квалификацию занятых в сфере производства наукоемкой продукции и высоких технологий, оценить соответствие уровня производства по перспективным направлениям уровню квалификации занятых в экономике данного региона. В создании парков принимает участие государство прямо или косвенно. Мониторинг является универсальным инструментом управления процессами, протекающими как во всем технопарке, так и в отдельных предприятиях технопарка. Конечной целью мониторинга является управление изменениями, отклонениями путем своевременного информирования о возможности наступления неблагоприятных изменений, уводящих в сторону от достижения заданной цели развития. Наиболее полное проведение мониторинга технопарка включает контроль, систематическое наблюдение, слежение за изменением, механизм постоянного наблюдения за показателями инновационных предприятий и их изменением с оценкой размеров и причин отклонений, а также управление инновационной активностью путем своевременного информирования о возможности наступления неблагоприятных, критических или недопустимых изменений.
К наиболее значимым факторам успешного функционирования технопаркаследует отнести:
1.состояние спроса и предложения на рынке инновационных услуг,
2.конкурентоспособность технологических инноваций, созданных предприятиями технопарка,
3. уровень образования и квалификация менеджмента и сотрудников,
4. возможности трансфера инноваций,
5. наличие источников финансирования инновационной деятельности. Ранжировать критерии можно с помощью аналитического метода и метода экспертных оценок, а если проект с длительным сроком реализации – используются методы дисконтирования и компаундинга.