3. Визначення серійності виробництва
Приймаємо 2-змінний режим роботи.
Такт випуску для деталі-представника:
,
де
FД = 3890 год (для верстатів з ЧПК) - дійсний фонд роботи обладнання у дві зміни;
N1 = 21500 річна програма випуску деталі-представника;
(хв/шт).
Сумарний
штучно-калькуляційний час :
(хв)
Середній штучний час:
(хв),
де n – кількість операцій
Коефіцієнт серійності:
→виробництво
багатосерійне.
4. Розрахунок необхідної кількості верстатів
Розрахункова кількість верстатів визначається діленням сумарної трудомісткості обробки на верстатах даного типорозміру на дійсний фонд роботи обладнання:
,
де
Fд = 3890 год - дійсний фонд роботи обладнання (верстатів з ЧПК) у дві зміни,
4015 год – дійсний фонд роботи обладнання (верстатів з ручним керуванням)
=44400
- річна програма випуску усіх деталей;
для
МР−77:
(шт.);
для
16К20Ф3:
(шт.);
для
3М153:
(шт.);
для
6P11:
(шт.);
для
5К310:
(шт.);
для
:
(шт.);
для
:
(шт.);
Коефіцієнт завантаження обладнання рівний відношенню розрахункової кількості верстатів до прийнятої:
Середній коефіцієнт завантаження верстатів на дільниці:
.
Результати розрахунків зводимо в таблицю 4:
Таблиця 4. Розрахунок кількості верстатів та їх коефіцієнта завантаження
|
Типо-розмір верс-тата |
Сумарна трудо-ємкість, верста-то-год. |
Річна прог-рама, шт. |
Розрахун-кова кількість верстатів, шт. |
Прийнята кількість верстатів, шт. |
Коефіцієнт завантаження обладнання |
Середній коефіцієнт завантаження
| |||
|
МР−77 |
0,154 |
21500 |
2,47 |
3 |
0,823 |
0,8786 | |||
|
16К20Ф3 |
0,2914 |
21500 |
4,83 |
6 |
0,805 | ||||
|
3М153 |
0,3338 |
21500 |
5,36 |
6 |
0,893 | ||||
|
6P11 |
0,0403 |
21500 |
0,647 |
1 |
0,647 | ||||
|
5К310 |
0,2885 |
21500 |
4,63 |
5 |
0,926 | ||||
|
|
0,2616 |
21500 |
4,2 |
5 |
0,84 | ||||
|
|
0,0989 |
21500 |
1,59 |
2 |
0,795 | ||||
|
У |
28 |
- | |||||||
За результатами розрахунків будуємо графік завантаження обладнання:
5. Розрахунок чисельності працівників
Число верстатників визначають за верстатомісткістю річного обсягу робіт або за прийнятим числом верстатів цеху (дільниці):
,
де
ФР = 1840 год - ефективний річний фонд часу робітника;
КМ ≈ 2 для верстатів з ЧПК. КМ ≈ 1 для верстатів з ручним керуванням.
=64500
шт.;
–сумарна
трудомісткість обробки
для
верстатників
МР−77:
,приймаємо
6 чол.
для
верстатників 16К20Ф3:
,
приймаємо 6 чол.
для
верстатників 3М153:
,
приймаємо 12 чол.
для
верстатників 6P11:
,
приймаємо 2 чол.
для
верстатників 5К310:
,
приймаємо10
чол
для
верстатників
:
,
приймаємо10
чол.
для
верстатників
:
,
приймаємо 4 чол.
Кількість допоміжних робітників, інженерно-технічних робітників (ІТР), службовців та ін молодшого персоналу приймемо у відсотках від числа верстатників:
Результати розрахунків занесемо до табл. 5:
Таблиця 5. Розрахунок чисельності працюючих
|
Категорія робітників |
Відсоток від число верстатників, % |
Розрахункова кількість, чол. |
Прийнята кількість, чол. |
|
Верстатники |
100 % |
- |
50 |
|
Допоміжні робітники |
30 % |
15 |
15 |
|
ІТР |
20 % |
10 |
10 |
|
Молодший обсл. персонал |
3 % |
1,5 |
2 |
|
Службовці |
2 % |
1 |
1 |
|
Робітники ВТК |
5 % |
2,5 |
3 |
|
Всього: |
- |
80 | |
Число виробничих і допоміжних робітників, що працюють у першу зміну, приймається у відсотках від їх кількості = 60%, ІТР -70%.