
- •Пмсп. Роль поликлиники в системе пмсп. Организация стационарной помощи
- •Контрольные вопросы для повторения и изучения:
- •Тестовые задания :
- •Эталоны ответов:
- •Литература:
- •План работы на занятии:
- •Блок информации для студентов
- •1. Основы организации лечебно-профилактической помощи.
- •2. Понятие первичной медико-санитарной помощи
- •3. Организации работы поликлиники.
- •3.1.Поликлиника - важнейшее учреждение первичной медицинской помощи
- •3.2. Что означают названия "поликлиника" и «амбулатория».
- •3.3. История развития амбулаторно-поликлинической помощи в России
- •3.4. Устав поликлиники (больницы)
- •3.5. Структура поликлиники.
- •3.6. Мощносгь городских 1юликлиник
- •3.7. Управление
- •3.8. Работа регистратуры. Распределение потока посетителей.
- •3.10. Организация работы участкового врача-терапевта. Причины перехода на систему врачей общей практики.
- •3.11. Функции врача общей практики (семейного врача).
- •3.12 Взаимодействие врачей в поликлинике.
- •3.13. Роль кабинета инфекционных заболеваний в борьбе с этими заболеваниями.
- •3.15. Диспансеризация.
- •3.16. Организация экспертизы временной нетрудоспособности
- •Функции, состав и порядок работы врачебной комиссии медицинской организации
- •3.17. Основные показатели деятельности поликлиники
- •3.18. Важнейшие задачи по совершенствованию деятельности поликлиники
- •Организация стационарной помощи населению.
- •Организация труда в отделениях больницы
Организация стационарной помощи населению.
По своему профилю стационары делятся на многопрофильные и специализированные. В состав многопрофильных больниц входит ряд отделений: терапевтическое, хирургическое, глазное и др. Специализированные (однопрофильные) больницы имеют койки лишь по одной какой-либо специальности, как, например, туберкулезные, инфекционные, психиатрические больницы, больницы для восстановительного лечения и др.
В городской больнице все основные отделения представляют собой неразрывно связанные структурные части.
Приемное отделение в больнице является общей структурной частью для всей больницы и служит связью между поликлиническим отделением и стационарным при госпитализации и выписке больных. Такими же общими для всей больницы являются и все подсобные кабинеты и отделения: клиническая и бактериологическая лаборатории, рентгеновские кабинеты, кабинеты для физиотерапевтических методов лечения, лечебной физкультуры и др.
Больницей руководит главный врач, у которого имеются заместители: по медицинской части, по заведованию поликлиникой и по административно-хозяйственной части. В крупных больницах при наличии не менее 15 врачей имеется заместитель по врачебно-трудовой экспертизе.
Главный врач больницы полностью отвечает за правильную постановку лечебно-диагностической работы и квалифицированное оказание медицинской помощи в стационаре, поликлинике и на дому, организацию повышения квалификации врачей и среднего медицинского персонала, правильную их расстановку на всех участках работы. Он должен контролировать эффективность лечения, проверять медицинскую документацию, изучать заболеваемость населения района и принимать меры по ее снижению.
Заместитель главного врача по медицинской части организует и контролирует постановку лечебно-диагностической работы в стационаре. Оннепосредственно руководит лечебным делом, несет непосредственную ответственность за организацию, постановку и качество лечебно-диагностической работы больницы, за правильную расстановку и организацию труда медицинских кадров и проведение мероприятий по систематическому повышению квалификации врачей и среднего персонала, целесообразное использование коечного фонда.
Каждое отделение больницы возглавляется заведующим из числа наиболее квалифицированных и авторитетных специалистов по профили данного отделения. Заведующие отделениями несут перед главным врачом и его заместителями ответственность за все виды лечебной и диагностической работы и за хозяйственное содержание отделений.
Заведующий отделением проводит свою работу в тесном взаимодействии и контакте с заведующим поликлиническим отделением больницы по соответствующему профилю по вопросам преемственности в обслуживании больных и подготовки их к госпитализации, внедрения единых методов обследования и лечения, согласования графиков чередования работы врачей в поликлинике и стационаре.
Непосредственное лечение больного в палатах больницы проводят врачи-ординаторы по указаниям заведующего отделением.
В городской больнице организуется: больничный совет под председательством главного врача, совет медицинских сестер под руководством главной медицинской сестры, научные конференции врачей -общебольничные и в отделениях, клинико-анатомические конференции.
Приемное отделение городской больницы. Первой структурной частью стационарного отделения больницы является приемное отделение.
Правильная организация работы центрального приемного отделения определяет многие вопросы работы стационара в целом и в первую очередь его загрузку, отбор больных, правильную документацию и гигиеническое состояние больных. Устройство и оборудование приемного отделения должны обеспечить первичную диагностику и первую помощь больным. С этой целью в приемном отделении должны быть соответствующие кабинеты для приема поступающих больных.
Важной функцией приемного отделения является санитарно-гигиеническая обработка больных. Эта часть работы приемного отделения должна быть организована наиболее четко, чтобы не принести вреда больным при санитарной обработке, особенно в случаях, когда доставлен тяжело больной или при травме.
В более крупных больницах должно быть «диагностическое отделение» (койки) для временной госпитализации больных, поступивших с невыясненным диагнозом. Изоляционные и диагностические койки входят в число штатных коек больницы. Планировка приемного отделения должна обеспечить последовательный путь больного со строгим разграничением так называемой грязной части и чистой части, в которую больной переходит после санитарно-гигиенической обработки.
В приемном отделении производится регистрация больных, требующая большой тщательности и четкости. Дежурная сестра приемного отделения одновременно с историей болезни заполняет специальную «карту больного», которая остается в приемном отделении на столе дежурной сестры в картотеке «текущих больных» приемного отделения на все время пребывания больного в больнице. «Карты больного» хранятся в картотеке по отделениям.
Размещение больных в специализированных, отделениях больницы.
Величина каждого отделения может значительно колебаться. "В городских больницах организуются специализированные отделения, в основном не менее чем на 60 коек.
Отделения общего профиля (терапевтические, хирургические, педиатрические, акушерские, гинекологические, инфекционные) должны иметь от 60 до 120 коек, специализированные — не менее 45 коек и узкоспециализированные— не менее 30 коек.
Строительство стационара в обязательном порядке предусматривает деление всей площади специального отделения на секции по 25— 30 коек в каждой с необходимыми вспомогательными кабинетами, санитарными узлами, помещениями для обслуживающего персонала и т. д.
Палаты по количеству коек могут быть различными. Наиболее удобны палаты на 4—6 коек, но для тяжелобольных обязательно должны быть предусмотрены 1—2-коечные палаты.
Лечебно-охранительный режим в отделениях больницы.
Наиболее важным для организации лечебно-охранительного режима в стационарах является установление рационального распорядка дня. Ниже приводится примерный режим дня в терапевтическом отделении, составленный с учетом требований лечебно-охранительного режима. На этом примерном режиме дня для терапевтического отделения больницы можно видеть, как в течение суток должна распределяться и сочетаться работа медицинского персонала по обслуживанию больных. Подобные схемы режима дня могут быть составлены для каждого специализированного отделения.
Примерный режим дня в терапевтическом отделении больницы
Время
суток Режим Примечание
7ч. Подъем
больных, измерение Проветривание
палат
температуры
7 ч. 15 мин. — 7 ч. Гигиеническая гимнастика Обход старшей сестры, до-
30 мин. клад ночных дежурных се-
ч. 30 мин. — 8 ч. Туалет больных Уборка (первая)
ч. — 8 ч. 15 мин. Выполнение утренних назна- Смена дежурных сестер и пе-
чений редача больных
8 ч. 15 мин. — 8 ч. Утренний завтрак 45 мин.
8 ч. 45 мин. — 9 ч. Первый обход палатного вра- Предварительный осмотр тя-
ча желобольных и вновь посту-
пивших
9 ч. — 9 ч. 15 мин. Утренняя конференция у за
ведующего отделением Доклад дежурного врача
9 ч. 15 мин. — Лечебно-диагностическая ра- Выполнение назначении, ос-
10 ч. 30 мин. бота в отделении мотр, обследование, рентге-
нологическое исследование, клинические анализы, записи назначений в истории болезней
ч. 30 мин. — Обход заведующего отделени- Доклад лечащих врачей
ч. 30 мин. ем больных в палатах
Консультации специалистов
11 ч. 30 мин.— Второй завтрак Прогулка больных по специи-
12 ч. альному назначению впача 12—14 ч. Лечебно-диагностическая ра- Выполнение назначений и ма-
бота в отделении ; нипуляций. Свободные часы
Обход заведующего отделени- больных ем. подготовка больных к выписке
14—15 ч. Обед Прием новых больных
15 ч.—15 ч. 30 мин. Уборка (вторая)
ч. 30 мин.— Час сна
ч. 30 мин.
ч. 30 мин. — Измерение температуры Свободные часы больных
ч! — 17 ч. 30 м. Вечерний чай Прогулка. Посещение больных
родственниками
17 ч. 30 мин.—19 ч. Выполнение назначений Обход дежурного врача
19—20 ч. Ужин
20 ч.—21 ч. 30 мин. Влажная уборка коридоров и
палат Свободные часы больных
21 ч. 30 мин.—22 ч. Выполнение назначений Смена дежурных сестер и пе-
Вечерний туалет редача больных
22-7 ч. Сон. Уход за тяжелобольным