18.3 Управление инструментальным хозяйством
Централизованное управление инструментальным хозяйством крупного предприятия осуществляет инструментальный отдел, который входит в состав службы главного технолога или главного инженера. Отдел централизует следующие основные функции:
- расчёт потребности в различных видах инструментов и оснастки;
- расчёт запасов инструментов (эксплуатационный фонд, находящийся на ЦИС);
- разработка нормативов потребления инструментов и оснастки;
- планирование изготовления, приобретения и ремонта инструментов;
- проектирование и организация изготовления новых инструментов и специальной оснастки;
- проведение маркетинговых исследований, заключение договоров на приобретение технологической оснастки и организация её доставки на предприятие;
- входной контроль качества покупной технологической оснастки и качества материалов для изготовления специальной оснастки на собственном предприятии;
- организация учёта и контроля использования инструментов и оснастки;
- организация ремонта и восстановления оснастки;
- анализ эффективности использования оснастки;
- разработка и осуществление мероприятий по улучшению использования технологической оснастки.
Для осуществления этих функций в составе инструментального отдела выделяются бюро или группы: планирования, нормативов, конструирования и технологии изготовления инструментов, технадзора и др. (см. Рисунок 31)
Конструкторско - технологическое бюро разрабатывает инструкцию и технологию изготовления нового инструмента собственного производства.
Планово-экономическое бюро определяет потребность в инструменте по отдельным цехам и заводу в целом, составляет планы по производству собственного инструмента и закупок на стороне; определяет лимиты отпуска инструмента цехам с ЦИС.
Группа нормативов ведёт работы по классификации и индексации инструмента; устанавливает нормы расхода и оборотный фонд по различным видам инструмента; разрабатывает инструкции и правила эксплуатации инструмента. Группа технадзора состоит из инспекторов, в задачи которых входит контроль за хранением и эксплуатацией инструмента; проверка правильности заточки, ремонта и восстановления инструмента, хранения его в ЦИС.
Важнейшей функцией в организационно-экономическом плане является планирование и нормирование потребности в инструменте.
Потребность предприятия в инструменте и технологической оснастке (далее в инструменте) складывается из расходного и оборотного фондов.
Расходный фонд- это годовая потребность в инструменте для выполнения запланированного объёма и номенклатуры продукции. Расчёт потребности по каждому виду инструмента ведётся по утверждённым нормам расхода и годовой производственной программы.
Оборотный фонд
– запас инструментов (Z
) для
обеспечения нормальной работы,
- из складских
запасов в ЦИСе и ИРК (Z
);
- эксплуатационного
фонда на рабочих местах (Z
);
- инструментов в
заточке (Z
);
- инструментов
в ремонте (Z
);
- инструментов на
контроле (Z
).
Z
=Z
+Z
+
Z
+
Z
+
Z
(7)
Размер запасов в основном устанавливается по системе “максимум- минимум’’, то есть каждый вид инструментов имеет три нормы запаса:
- максимальный
Z
;
- минимальный
Z
;
Эти нормы рассчитываются по формулам:
Z
=R
Т
+Z
(8)
Z
=
R
Т
(9)
Z
=
R
Т
(10)
Где R
- среднедневная потребность ИРК цехов
в данном инструменте (шт);
Т
- периодичность пополнения запаса
(дн.);
Т
и Т
- время срочного и нормального изготовления
партии инструментов или приобретения
партии покупных инструментов (дн).
Запас точки заказа
(Z
)
отражает такую величину запаса, при
которой должен выдаваться заказ на
изготовление или приобретение
инструментов. Объем партии заказа (Z
) равен
Z
= Z
-
Z
(11)
Существуют и другие методы расчета.
Контрольный вопросы:
1.Зачем предприятию (заводу) нужно инструментальное хозяйство?
2.Назовите основные подразделения инструментального хозяйства и их назначение.
3.Какие функции закрепляются за инструментальным отделом?
4.Как рассчитывается оборотный фонд инструмента?
5.Как определяется размер запасов инструмента?