Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
учебное пособие_производсвтенный менеджмент.doc
Скачиваний:
575
Добавлен:
18.02.2016
Размер:
2.47 Mб
Скачать

Тема 10 - Организация и обслуживание рабочих мест

10.1 Понятие и виды рабочих мест на предприятиях

Под рабочим местом понимается часть производственной площади с размещением на ней технологическим оборудованием и инвентарем, необходимым для эффективного выполнения рабочим или бригадой определенного производственного задания. Рабочее место является первичной ячейкой производственной структуры предприятия. Организация рабочего места представляет собой комплекс мероприятий, направленных на создание на рабочем месте всех необходимых условий для высокопроизводительного труда, на повышение его содержательности и охрану здоровья рабочего. Она включает: выбор рациональной специализации рабочего места и его оснащения оборудованием, оснасткой и инвентарем; создание комфортных условий; рациональную планировку; бесперебойное обслуживание рабочего места по всем функциям. Конкретное содержание работ по рациональной организации рабочих мест зависит от многих факторов: виды труда (умственный или физический, тяжелый или легкий, разнообразный или монотонный), условий труда (комфортные или неблагоприятные), типа производства и т.д.

Рабочие места принято классифицировать по основным факторам - признакам, определяющим конечную однородность характеристик и свойств образуемых их группы. На рисунке 19 приведена схема такой классификации.

Правильное определение классификационной группы того или иного рабочего места имеет важное значение для рациональной его организации, выявления характерных черт и направлений совершенствования каждого элемента.

10.2 Содержание процесса организации рабочих мест

Организация рабочего места начинается с его планировки, т.е. разработки масштабной схемы размещение на определенном участке производственной площади (в зоне рабочего места) всех материальных элементов производства (оборудования, технологической и организационной оснастки, инвентаря и т.д.) и создание различных оптимальных зон для обеспечения наиболее удобных и безопасных условий труда рабочим.

Различают внешнюю и внутреннюю планировку рабочих мест. Внешняя планировка определяет рациональное размещение на рабочем месте основного технологического и вспомогательного оборудования, инвентаря и оснастки.

Она должна обеспечить минимальные траектории перемещения рабочего в процессе выполнения работы, максимальное уменьшение лишних движений рабочих органов человека, экономное использование производственной площади.

Внутренняя планировка рабочего места определяет рациональное размещение технологической оснастки и инструментов в соответствующих для этого шкафах, правильное расположение заготовок и деталей на рабочем месте.

Факторы – признаки,

влияющие на организацию рабочих мест

  1. Тип производства

  1. Характер разделения труда

  1. Количество обслуживаемого

оборудования

  1. Степень механизации труда

  1. Характер выполняемой работы

по отношению к ее объекту

Рисунок 19 - Классификация рабочих мест

Внутренняя планировка должна обеспечивать удобную рабочую позу, равномерное выполнение трудовых движений обеими руками. Размеры зон досягаемости зависят от рабочей позы (стоя и сидя) и антропометрических данных рабочего.

Другой важной стороной организации рабочего места выступает его оснащение.

Под оснащением рабочего места понимается совокупность находящегося в его зоне основного технологического и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки, средств сигнализации, техники безопасности и т.д.

Оснащение рабочего места определяется их производственным профилем, специализацией и степенью механизации и автоматизации технологических процессов. Определяющим фактором при оснащении рабочего места является тип производства, а значит, и уровень специализации рабочего места.

В зависимости от типа производства и используемого оснащения рабочие места подразделяются на специальные (применяемые в массовом производстве), специализированные (применяемые в крупно- и среднесерийном производстве), универсальные (применяемые в мелкосерийном и единичном производстве).

В комплекс оснащения рабочих мест входят следующие составляющие:

  • основное технологического оборудование (станок, агрегат, пульт и т.д.);

  • вспомогательное оборудование (подъемно-транспортные устройства, подставки для хранения или квантование деталей и т.д.);

  • инвентарь и рабочая мебель (инструментальные шкафы, тумбочки стеллажи, поворотные сиденья, подлокотники и т.д.);

  • производственная тара для хранения заготовок, деталей (ящики, контейнеры, кассеты и т.д.);

  • инструмент и технологическая оснастка (режущий и мерительный инструмент и т.д.);

  • организационная оснастка (устройства связи, сигнализации, приспособления для уборки рабочего места и т.д.);

  • устройства охраны труда, санитарно-гигиенического и культурно-бытового назначения (ограждения, защитные экраны, вентиляция, освещение, предметы интерьера и т.д.).

Немаловажное значение имеет организация рабочих мест руководителей, специалистов и служащих. При организации рабочих мест руководителей решающее значение имеют такие особенности их труда, как широкие информативные связи, постоянные контакты с большим числом людей, необходимость принятия оперативных решений, осуществление контроля за выполнением решения.

С учетом этих особенностей планируют и оснащают рабочие места руководителя. Организация рабочих мест специалистов и служащих зависит от специфики их работы. Наряду со специальной техникой, связанной с особенностями конкретного труда, рабочие места специалистов и служащих должны быть оснащены малой оргтехникой, включающей механические справочники, комплект канцелярских принадлежностей и т.п..