3.3 Производственная мощность и потенциал производственной системы

Одной из экономических категорий, характеризующей предельные возможности производственной системы служит производственная мощность. Она определяется как максимально возможный выпуск продукции определенного качества при заданной номенклатуре и ассортименте в определенный период времени при наиболее полном использовании производственных фондов и персонала. Количественные значения производственной мощности обусловлены уровнем технологии производства, номенклатурой (ассортиментом) и качеством продукции, особенностями организации труда и производства, уровнем материально-технического обеспечения и др. Неустойчивость факторов, влияющих на величину производственной мощности, порождает множественность этого показателя. В практике управления производством различают несколько видов этого понятия. Выделяют проектную, пусковую, освоенную, плановую, фактическую, входную и выходную по периоду, вводимую и выводимую, эффективную, балансовую производственные мощности.

Рассмотрим характеристики основных видов производственных мощностей.

Проектная (теоретическая) мощность характеризует максимально возможный выпуск продукции при идеальных условиях функционирования производства. Она определяется как предельная часовая совокупность мощностей средств труда при полном годовом календарном фонде времени работы в течении всего срока их физической службы. Этот показатель используется при обосновании новых проектов, расширения производства, других инновационных мероприятий.

Фактически достигнутую при устойчивой работе оборудования называют освоенной. В зависимости от развития и текущего состояния производства его мощность приобретает свои конкретные значения на период пуска производства – пусковая, а фактически сложившаяся при текущих колебаниях спроса на продукцию – фактическая. Определяемая плановыми расчетами – плановая. Производственная мощность на начало периода (как правило, года) называют входной, а на конец периода (года) выходной. В течении эксплуатационного периода часть оборудования может по различным причинам (капитальный ремонт, демонтаж) выводиться или наоборот, вводиться. Эти ситуации должны учитываться в плановых расчетах в виде понятий «выводимая», «водимая» или «средняя» за период производственная мощность.

Эффективная мощность представляется, как максимально возможный объем выпуска продукции с учетом ее видов, рабочих графиков, эксплуатации оборудования, факторов качества, уровня спроса.

Балансовая производственная мощность соответствует по своей количественной мере условиям сопряжения разных по мощности единиц оборудования, объединенных в едином технологическом процессе.

Определение конкретных значений производственной мощности производится по каждой производственной единице (рабочее место, участок, цех, предприятие) в виде планируемых и фактических показателей. Важно, чтобы производственные мощности взаимосвязанных различных подразделений предприятия были сбалансированы. Это обеспечивает единый ритм производства.

В качестве параметров измерения производственной мощности применяют те же единицы, что и для учета и планирования выработки продукции (натуральные, условные, стоимостные). Методики расчета производственной мощности изложены в практикуме.

В условиях рынка, когда существует нестабильность спроса и предложения, меняются цены на товары и конкурентная среда, изменяются факторы производства, определять производственную мощность предприятии, его предельные возможности в длительной перспективе становится практически невозможным, а иногда, и бесполезным. Вместе с тем без характеристики собственного потенциала нельзя не определить перспективные цели производственной системы, ни выработать оптимальную (рациональную) стратегию их достижения. При этом потенциал тесно связан с характером целей. Для одних целей существующий потенциал производственной системы будет высок, для других – низок. Для достижения одних целей нет нужды изменять стратегию предприятия, для других необходимо ее существенно пересмотреть, так как те возможности, которыми располагает система, не позволяет достичь стратегических целей. Такие возможности производственной системы принято называть «стратегическими ресурсами». Иначе говоря, производственная система как объект стратегического управления представляет собой совокупность информационных объектов, характеризующих состав определенным образом организованных и управляемых ресурсов, способных обеспечить в перспективе достижение стратегических целей. Предельные возможности системы решать эту задачу в определенных условиях внешней среды можно считать «стратегическим потенциалом производственной системы».

В отличие от рассмотренного выше понятия «производственная мощность» стратегический потенциал производственной системы – категория более широкая, раскрывающая не только предельные возможности производства продукции при полном использовании материальных и других ресурсов предприятия, но и способность системы производства адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды за счет постоянного изучения рынка товаров и услуг, выдвижения и реализации конкурентоспособных инноваций, в полной мере удовлетворяющих спрос, а также приспособления всех компонентов системы к эффективному выполнению своей основной функции.

Контрольные вопросы:

1. Охарактеризуйте ресурсы производственной системы.

2. Какими свойствами обладают ресурсы производственной системы?

3. Дайте определение технико-производственной базы предприятия.

4. Перечислите элементы, входящие в состав ТПБ.

5. Как классифицируется оборудование предприятия с позиции его эксплуатации?

6. Что означает производственная мощность предприятия?

7. Какие виды производственной мощности Вы знаете?

8. Какие единицы измерения применяются для оценки величины производственной мощности?

9. Ваше понимание стратегического потенциала производственной системы.