
- •Глава1. Организационно – экономическая характеристика зао «ГлобэксБанк»
- •Глава 2. Собственный капитал зао «глобэксбанк»
- •Глава 1. Организационно – экономическая характеристика зао «ГлобэксБанк»
- •1.1 Краткая характеристика зао кб "ГлобэксБанк"
- •1.2. Услуги зао «ГлобэксБанк»
- •Услуги частным клиентам
- •Услуги корпоративным клиентам
- •1.3Нормативно-правовые основы формирования Уставного капитала коммерческих банков.
- •1.4 Понятие капитала коммерческого банка, его структура и функции
- •Глава 2. Собственный капитал зао«глобэксбанк»
- •2.1.Структура собственного капитала зао«глобэксбанк»
- •2.2 Анализ собственного капитала на примере зао «глобэксбанк».
- •2.3 Амбициозные планы и вопрос продажи частным собственникам
Глава 2. Собственный капитал зао«глобэксбанк»
2.1.Структура собственного капитала зао«глобэксбанк»
Центральное место в анализе финансовых результатов коммерческих банков принадлежит изучению объема и качества получаемых ими доходов, поскольку они в свою очередь являются главным фактором формирования прибыли кредитных организаций. Снижение доходов, как правило, представляет собой объективных финансовых трудностей банка. В качестве информационной базы для анализа используется бухгалтерская отчетность банка за 2013 – 2014 гг. (баланс, отчет о прибылях и убытках и пр.) Анализ совокупных доходов банка целесообразно проводить в соответствии с классификацией, содержащейся в отчете о прибылях и убытках кредитной организации .
Табл.1.Финансовые показатели « ГлобэксБанк"
Основные пок-ли деят |
2013 |
2014 |
активы |
63 883 343 |
68 598 817 |
Собственный капитал |
17 210 994 |
17 068 179 |
Нераспределенная прибыль |
4 154 838 |
1 045 866 |
Кредиты (Чистая ссудная задолженность) |
25 919 949 |
51 170 241 |
Ликвидные активы (денежные средства (Д) и депозиты в ЦБ (ДЦБ)) |
14 588 204 |
4 417 320 |
Депозиты юр. лиц (не кредитных организации) |
35 967 338 |
40 323 291 |
Депозиты физ. лиц |
15 709 114 |
15 108 887 |
Чистые процентные доходы |
4 639 463 |
-40 777 |
Операционные доходы |
7 814 362 |
1 288 454 |
Операционные расходы |
4 655 155 |
625 300 |
Чистая прибыль |
3 025 834 |
1 140 418 |
К концу 2013 года банк подошел с мощными показателями оттока по счетам клиентов и высокой концентрацией кредитных рисков в строительной отрасли и ритейле. После принятия политического решения о необходимости "спасения" ГЛОБЭКСБАНКа, акции кредитной организации были выкуплены Внешэкономбанком. Одним из ключевых направлений мер ВЭБа стал выкуп у должников, заложенных по кредитам активов (преимущественно недвижимость) с последующей их реализацией. Указанные активы были выкуплены на баланс другой структуры ВЭБа - ВЭБ-Инвест. По сути, с этого момента, ГЛОБЭКСБАНК получил вторую жизнь с господдержкой, значительным запасом ликвидности и капитала и новыми клиентами.
Как видно из таблицы 1, за анализируемый период произошло увеличение совокупного объема доходов в 1,5 раза, что в целом свидетельствует о расширении деятельности банка. Положительная динамика наблюдается также по всем видам доходов. Особенно значительное увеличение получено по процентам от размещения средств в банках в виде кредитов, депозитов, займов .Наибольшую долю в структуре доходов составляют проценты от ссуд, предоставленных другим клиентам: в 2013г. они составили 57,7%, в 2014 г.– 35,8%, т.е. произошло снижение удельного веса данного дохода на 21,9%. В 2014 г. существенно повысился удельный вес от размещения средств в банках в виде кредитов, депозитов, займов: если в 2013 г. он составлял 19,4%, то в 2014 г. –28,2%.Указанные изменения в структуре доходов могут свидетельствовать о расширении деятельности по размещению средств в банках в виде кредитов, депозитов, на счетах, а также о возможном снижении доходности ссудных операций.Наиболее значимыми для банка являются процентные доходы, поскольку они являются главным фактором формирования прибыли кредитных организаций. В связи с этим целесообразно провести анализ процентных доходов банка, в процессе которого необходимо установить темпы изменения общей величины и структуры активов, приносящих процентный доход; сопоставить их с темпами роста (снижения) полученного от их использования совокупного дохода.
Кредитный портфель банка за 2014 г. в соответствии с МСФО увеличился в 3,3 раза. Этот тренд прослеживается и в текущем году: в соответствии с отчетностью РСБУ с начала текущего года прирост кредитной массы составил более 40%. Одним из первых клиентов нового ГЛОБЭКСБАНКа стало ОАО «Автоваз», кредитование которого осуществлялось в рамках правительственных программ. Также в течение 2014 г. крупными клиентами банка стали ОАО ТГК-1, ОАО МРСК СЗ, Волгателеком, ТГК-6, Почта России. В результате
корпоративная клиентская база кредитной организации претерпела существенные изменения. В значительной степени перераспределение произошло из сегментов ритейла и строительства/Real Estate в пользу производства.
Табл 2.Динамика структуры крупнейших статей пассивов
Синий -средства КО(коммерч. Организаций)
Красный- Выпущенные долг. обязат-ва
Зеленый- Средства клиентов (не КО)
Синий -средства КО(коммерч. Организаций)
Красный- Выпущенные долг. обязат-ва
Зеленый- Средства клиентов (не КО)
В соответствии с отчетностью МСФО за 2013г. выросла доля средств кредитных организаций с 5% до 7%, и доля средств клиентов (некредитных организаций) с 77% до 79%. В то же время выпущенные долговые обязательства снизили свою долю с 16% до 13%. Если опираться на более свежую отчетность РСБУ, то можно увидеть как развивается ситуация уже в текущем году. Так, объем обязательств перед другими кредитными организациями увеличился с начала года с 7% до 17% от общей суммы обязательств при их номинальном росте более чем в 2.4 раза. С другой стороны средства клиентов некредитных организаций при 3% отрицательном номинальном изменении снизили свою долю с 78% до 53%. При этом доля вкладов физических лиц хотя и снизилась на 5% до 24%, но при этом физически показатель вырос с 15,1% до 17,9%. Акцент в фондировании операций банка было переориентирован на рынок долговых обязательств, доля которых за 3 квартала 2014 года изменилась с 14% до 29%. Напомним, что ГЛОБЭКСБАНК разместил два выпуска биржевых облигаций объемом по 5 млрд руб. каждый в феврале и июле текущего года. С этой точки зрения размещение двух обсуждаемых выпусков биржевых облигаций полностью укладывается в проводимую менеджментом финансовую политику. По факту структура источников фондирования становится более сбалансированной, без перекосов в сторону клиентских денег, отток которых в частности и привел к событиям 2013 г.