- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Пояснительная записка
- •Основные правила по технике безопасности
- •1. Требования безопасности перед началом работы.
- •Критерии оценки работы студента
- •Оборудование
- •Треугольник проекта
- •Создание проекта
- •График проекта
- •Ввод задач проекта
- •Типы зависимостей
- •Создание зависимостей
- •Ввод ресурсов проекта
- •Редактирование сведений о ресурсе
- •Назначение ресурсов задачам
- •Сортировка, фильтрация и группировка данных в таблицах
- •Отслеживание
- •Использование ресурсов в разных проектах
- •Совместная работа
- •Экспорт проекта
- •Задание
- •1.Разработка концепции конференции
- •Практическая работа №2 Тема: Вычисление рабочего времени ресурсов в ms Project
- •Теоретический материал
- •Задание
- •Ход выполнения работы:
- •1. Создание нового проекта
- •2. Настройка календаря проекта
- •3. Ввод и организация списка задач
- •4. Ввод задач и их длительностей
- •5. Организация задач в логическую структуру
- •6. Создание вехи
- •7. Определение длительности задач
- •8. Создание повторяющихся задач
- •9. Создание суммарной задачи
- •10. Создание взаимосвязей между задачами
- •11.. Назначение ресурсов
- •12. Изменение графика работы ресурса
- •13. Назначение ресурсов задачам
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа №3 Тема: Планирование стоимости, назначений и затрат ресурсов в ms Project.2
- •Увеличение доступности ресурса
- •Задание
- •Ход выполнения работы
- •2. Устранение превышений доступности с помощью откладывания назначений
- •3. Откладывание отдельных назначений
- •4. Прерывание задач
- •5. Прерывание отдельных назначений
- •7. Задачи с большим числом зависимостей
- •8. Задачи с внешними зависимостями
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа №4 Тема: Выявление причин повышения доступности ресурсов и их фильтрация в ms Project
- •Теоретический материал
- •Задание
- •Ход выполнения работы:
- •Контрольные вопросы:
- •Увеличение доступного времени в календаре ресурса
- •Задание
- •Ход выполнения
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа № 6 Тема: Применение различных способов уменьшения и увеличения стоимости проекта
- •Задание
- •Ход выполнения работы
- •Контрольные вопросы:
- •Список литературы
Ввод задач проекта
Следующим шагом в создании проекта и следующей строкой в окне консультанта является List the tasks in the project (Ввод задач проекта). Эту операцию уже нужно выполнять в таблице в представлении Gantt Chart (Диаграмма Ганта) (рисунок 9).

Рисунок 9 – Ввод задач в представлении Gantt Chart (Диаграмма Ганта)
В Microsoft Project существует иерархия задач. Задачи можно делать подзадачами (перемещаясь на уровень ниже, задача становится вложенной по отношению к другой задаче, а перемещаясь на уровень выше – перестает быть вложенной). Допускается несколько уровней вложенности.
Чтобы ввести задачу, следует установить табличный курсор на первую Строку таблицы Gantt Chart (Диаграмма Ганта) и ввести с клавиатуры название задачи, затем необходимо нажать Enter или перейти к другой ячейке таблицы с помощью мыши или клавиш управления курсором.
После ввода новой задачи ее длительность принимается равной одному рабочему дню. Чтобы изменить длительность, следует подвести указатель мыши к правому краю отрезка в представлении Gantt Chart (Диаграмма Ганта) так, чтобы он принял вид стрелки, направленной вправо. Затем нужно нажать левую кнопку мыши и двигать мышь вправо или влево, чтобы увеличить или уменьшить длительность выполнения задачи. При перемещении появляется всплывающее окно, в котором отображается время окончания задачи и ее длительность. Выходные дни не учитываются (когда вы перемещаете мышь на диаграмме над выходным днем, длительность задачи не увеличивается).
Длительность можно также задать в окне Task Information (Сведения о задаче) (рисунок 10). Это окно вызывается, если щелкнуть на задаче правой кнопкой мыши и в меню выбрать пункт Task Information (Сведения о задаче).

Рисунок 10 – Окно Task Information (Сведения о задаче)
На вкладке General (Общие) сведений о задаче расположены поля Name (Название) и Duration (Длительность).
Флажок Estimated (Предварительная оценка) говорит о том, что длительность установлена приблизительно или вообще не установлена (по умолчанию этот флажок установлен). Если вручную изменить длительность задачи, то флажок автоматически снимается.
В поле Percent complete (Процент завершения) показано, какая часть задачи выполнена на текущий момент.
В поле Priority (Приоритет) можно изменять приоритет задачи. Этот параметр используется при выравнивании ресурсов.
Типы зависимостей
Одни задачи должны выполняться непосредственно после других, а третьи должны быть совершенно независимыми. Все это можно устроить при помощи создания зависимостей между задачами.
Зависимость задач – это отношение между двумя задачами, при котором начало или завершение одной из них должно определять начало или завершение другой. Существуют следующие типы связей между задачами:
«окончание – начало» (ОН) (рисунок 11) – используется чаще всего. Задача В не может начаться, пока не будет завершена задача А. Наглядный пример: задача А – построить стену, задача В – покрасить стену. Пока стена не будет построена, ее нельзя покрасить;

Рисунок 11 – Связь «окончание – начало»
«начало – начало» (НН) (рисунок 12) – используется для задач, которые должны начинаться одновременно. Задача В не может начаться, пока не начнется задача А;

Рисунок 12 – Связь «начало – начало»
«окончание – окончание» (ОО) (рисунок 13) – используется для задач, которые должны завершаться одновременно. Задача В не может завершиться, пока не завершится задача А;

Рисунок 13 – Связь «окончание – окончание»
«начало – окончание» (НО) (рисунок 14) – задача В не может завершиться, пока не начнется задача А.

Рисунок 14 – Связь «начало – окончание»
