- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Пояснительная записка
- •Основные правила по технике безопасности
- •1. Требования безопасности перед началом работы.
- •Критерии оценки работы студента
- •Оборудование
- •Треугольник проекта
- •Создание проекта
- •График проекта
- •Ввод задач проекта
- •Типы зависимостей
- •Создание зависимостей
- •Ввод ресурсов проекта
- •Редактирование сведений о ресурсе
- •Назначение ресурсов задачам
- •Сортировка, фильтрация и группировка данных в таблицах
- •Отслеживание
- •Использование ресурсов в разных проектах
- •Совместная работа
- •Экспорт проекта
- •Задание
- •1.Разработка концепции конференции
- •Практическая работа №2 Тема: Вычисление рабочего времени ресурсов в ms Project
- •Теоретический материал
- •Задание
- •Ход выполнения работы:
- •1. Создание нового проекта
- •2. Настройка календаря проекта
- •3. Ввод и организация списка задач
- •4. Ввод задач и их длительностей
- •5. Организация задач в логическую структуру
- •6. Создание вехи
- •7. Определение длительности задач
- •8. Создание повторяющихся задач
- •9. Создание суммарной задачи
- •10. Создание взаимосвязей между задачами
- •11.. Назначение ресурсов
- •12. Изменение графика работы ресурса
- •13. Назначение ресурсов задачам
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа №3 Тема: Планирование стоимости, назначений и затрат ресурсов в ms Project.2
- •Увеличение доступности ресурса
- •Задание
- •Ход выполнения работы
- •2. Устранение превышений доступности с помощью откладывания назначений
- •3. Откладывание отдельных назначений
- •4. Прерывание задач
- •5. Прерывание отдельных назначений
- •7. Задачи с большим числом зависимостей
- •8. Задачи с внешними зависимостями
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа №4 Тема: Выявление причин повышения доступности ресурсов и их фильтрация в ms Project
- •Теоретический материал
- •Задание
- •Ход выполнения работы:
- •Контрольные вопросы:
- •Увеличение доступного времени в календаре ресурса
- •Задание
- •Ход выполнения
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа № 6 Тема: Применение различных способов уменьшения и увеличения стоимости проекта
- •Задание
- •Ход выполнения работы
- •Контрольные вопросы:
- •Список литературы
Треугольник проекта
Многие проекты имеют строго определенные дату окончания, доступный бюджет и область охвата. Это сочетание данных о времени, стоимости и области охвата называют треугольником проекта (рисунок 1).

Рисунок 1 - Треугольник проекта
Изменение одного из этих трех элементов обязательно повлияет на два других. Несмотря на то что важны все три элемента, чаще всего наиболее критичным является только один из них. Например, если необходимо изменить план проекта так, чтобы приблизить дату окончания, то возможно увеличение затрат (в этом случае следует задействовать дополнительных сотрудников) или сокращение области охвата (удаление из проекта каких-либо второстепенных задач).
Не всегда сокращение времени выполнения проекта увеличивает затраты. В некоторых случаях, напротив, сокращение времени выполнения уменьшает и затраты, необходимые для реализации проекта.
Создание проекта
Новый проект можно создать с помощью пункта меню File > New (Файл > Создать). Как правило, при запуске Microsoft Project эта команда выполняется автоматически.
Проще всего при создании проекта воспользоваться консультантом. Окно консультанта открывается в левой части экрана (рисунок 2) при запуске Microsoft Project. Если этого окна на экране нет, то открыть его можно, нажав кнопку Tasks (Задачи) на панели инструментов консультанта.

Рисунок 2 – Окно Tasks (Задачи) консультанта
Для создания нового проекта нужно щелкнуть на надписи Define the project (Определение проекта) в окне консультанта. После этого можно будет вводить сведения о проекте. Все сведения будут запрашиваться автоматически, поэтому не придется запоминать, что еще нужно ввести для полного и правильного определения нового проекта.
В первую очередь следует ввести дату начала проекта и щелкнуть мышью на надписи Save and go to Step 2 (Сохранить и перейти к шагу 2) в нижней части окна консультанта (рисунок 3).

Рисунок 3 – Ввод даты начала проекта
Для задания и при необходимости изменения основных параметров проекта можно также воспользоваться командой Project > Project Information (Проект > Сведения о проекте). В результате откроется одноименное окно (рисунок 4).
В нем нужно указать дату начала проекта в поле Start date (Дата начала) или дату окончания проекта в поле Finish date (Дата окончания). Указывать следует только одну дату из двух, так как в Microsoft Project проекты можно планировать двумя способами: от даты начала или от даты окончания. Первый способ применяется, если у проекта нет жесткой даты окончания. В этом случае дата завершения проекта определяется во время планирования. Метод планирования следует указать в списке Schedule from (Планирование от).
Следующим шагом будет определение того, планируется ли совместная работа над проектом или нет. Если предполагается работать над небольшим проектом и планировать все самостоятельно, то следует выбрать вариант No (Нет). Если же необходимо публиковать проект на сервере, чтобы он был доступен другим сотрудникам, то следует выбрать Yes (Да) и щелкнуть на надписи Set connection information for the Project Server (Ввести данные для подключения к серверу Microsoft Project Server), после чего заполнить все поля. Что именно указывать в этих полях, необходимо узнать у администратора сети организации.

Рисунок 4 – Окно Project Information (Сведения о проекте)
Эту же операцию можно выполнить, воспользовавшись командой Tools > Options (Сервис > Параметры). В открывшемся окне на вкладке Collaborate (Совместная работа) указывают параметры совместной работы.
Третьим шагом будет сохранение проекта на диск. Для этого нужно выбрать в меню File > Save (Файл > Сохранить), задать имя проекта и нажать кнопку Save (Сохранить). К примеру, назовем проект Журнал. После сохранения следует щелкнуть на надписи Save and Finish (Сохранить и закончить работу) в нижней части окна и перейти к этапу Define general working times (Определение рабочего времени проекта).
