Задание

Определить стоимость своего проекта с помощью нескольких наиболее распространенных методик, анализа плана проектных работ и стоимости проекта. Определить различные риски проекта в MS Project.

Ход выполнения работы

1. Определите ставки сотрудников и стоимость материальных ресурсов.

2. Для подвоза цементного раствора нужно использовать особый грузовик. Добавьте его как ресурс в проект и определите затраты на его использование. Затем добавьте его в те задачи, где требуется его использование.

3. Определите ресурсы, которые нужно оплачивать в момент начала их участия в работе. Определите для них метод начисления затрат.

4. Определите ресурсы с превышением доступности в проекте test.mpp и выровняйте их загрузку.

5. Перенесите дату начала проекта на неделю вперед. Теперь последняя задача проекта завершается позже крайнего срока. Измените план проекта так, чтобы его длительность сократилась и он уложился в срок. Решая это задание, вы можете добавить ресурсы в проект.

6. Определите критический путь проекта. Измените план так, чтобы уменьшить число задач на критическом пути.

7. Полученный бюджет проекта превышает возможности заказчика. Вам нужно уменьшить его на 10%. Для этого ваше руководство разрешает использовать более низкие таблицы норм затрат у ресурсов. Определите таблицы норм затрат с более низкими ставками и в некоторых назначениях укажите эти таблицы.

8. Сгруппируйте ресурсы по типам и определите затраты на материальные ресурсы. Определите, на какой из материальных ресурсов уходит больше всего средств. Определите, какова должна быть стоимость этого ресурса, чтобы снизить проектные затраты на 5%.

9. Определите основные риски проекта, связанные с задачами. Создайте настраиваемое поле и введите в него информацию об этих рисках.

10. Исходя из данных о рисках, введите в план проекта дополнительные задачи, позволяющие снизить риски. Например, если есть риск того, что материалы не поставят в срок, добавьте задачу контакта с поставщиком этих материалов, чтобы напомнить о необходимости своевременной поставки.

Контрольные вопросы:

1. В чем цель анализа проектов?

2. Что такое «риск» и как он определяется?

3. В чем состоит стратегия снижения риска?

4. Как анализируется и оптимизируется стоимость проекта?

5. Какие существуют методы планирования стоимости проекта?

Рекомендуемая литература: 1.1, 1.2., 1.3.

Список литературы

1. Мацяшек, Лешек А.. Анализ и проектирование информационных систем с помощью UML 2.0 монография / Л. А. Мацяшек. - 3-е изд. - М. [и др.] : Вильямс, 2008. – 567 с.

2. Пирогов, Владислав Юрьевич. Информационные системы и базы данных: организация и проектирование: учебное пособие по специальности 010503 "Математическое обеспечение и администрирование информационных систем" / В. Ю. Пирогов. - СПб. : БХВ-Петербург, 2009. – 457 с.

3. Гагарина, Лариса Геннадьевна. Разработка и эксплуатация автоматизированных информационных сетей: учебное пособие для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по группе специальностей 2200 "Информатика и вычислительная техника" / Л. Г. Гагарина, Д. В. Киселев, Е. Л. Федотова ; ред. Л. Г. Гагарина. - М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2011. – 678 с.