- •1. Метод фундаментальности (техника опровержения).
- •2. Метод противоречий.
- •3. Метод следствий.
- •4. Метод примеров.
- •5. Метод сравнений.
- •6. Метод изнанки (техника «да ... Но»).
- •7. Метод ограничений (техника уравнения времени, техника дифференцирования).
- •8. Метод бумеранга.
- •9. Метод обесценивания.
- •10. Метод повышения ценности.
- •11. Метод переоценки.
- •12. Метод опережения (исключения возражения).
- •13. Метод запроса.
- •14. Метод мнимой поддержки.
- •15. Метод преувеличений (техника обобщений).
- •16. Метод сведения к шутке.
- •17. Метод обращения к авторитетам.
- •18. Метод обращения к личности.
- •19. Метод изоляции.
- •20. Метод уклонения.
- •21. Метод навязывания.
- •22. Метод запутывания (техника ошеломления).
- •23. Метод проволочек.
- •24. Метод обращения к чувствам.
- •25. Метод извращения.
- •26. Метод подлавливающих вопросов.
4. Метод примеров.
«Пример в речи – одно из картиннейших подтверждений «полезности, истинности или достоверности» (Квинтилиан)… Примеры – естественные доказательства, получаемые от оратора не в виде умозаключения, но на основании опыта и восприимчивости» (Удинг, Штайнбринк).
5. Метод сравнений.
Этот метод имеет очень большое значение. В бундестаге приводились данные о десяти миллиардах репараций евреям. Как они ни впечатляющи, но все же бледнеют по сравнению с приведенной другим оратором цифрой затрат в ФРГ на табак и алкоголь, составивших семнадцать миллиардов. Удачно подобранные сравнения убедительны и оживляют полемику.
В британском парламенте обсуждался проект закона об обеспечении защиты обвиняемых в особо тяжких преступлениях. Лорд Эшли, представлявший проект, был умным законодателем, но плохим оратором. На трибуне он совсем растерялся. В конце концов, он смог выжать из себя лишь одну фразу: «Если уж я, которому предстоит только высказать свое мнение о законе, лишился дара речи, тогда что же будет с обвиняемым, когда суд потребует его головы – а он беззащитен?» В результате, закон был принят.
В сущности, сравнение – форма метода следствий и может сочетаться с примерами.
Ротер писал: «Нужно быть готовым к тому, чтобы сопоставить приведенное противником мнение с рядом аналогичных, раскритиковать его и встроить в другой ряд отношений и фактов. Этот подход обратит доводы и сравнения оппонента, не относящиеся к делу, против него самого».
Хотя сравнение редко обладает доказательной силой, оно помогает впечатляюще отражать нападки, выставляя предмет обсуждения в ином свете. Например, указав, что в подобных обстоятельствах и другие вынуждены были довольствоваться не лучшим решением
Если оппонент употребляет сравнение, всегда следует попытка выяснить, в чем его несоответствие. В основном, сравнение должно указывать «на соответствие или, лучше сказать, на определенную степень сходства» (Ротер). В сравнении, приводимом противником, всегда найдутся слабые стороны. «Если оппонент приводит шутливое, эксцентричное сравнение, весьма эффектен прием подлавливания и обращения против говорящего, например, выявления другой стороны, не замеченной оратором» (Гамильтон).
На одном обсуждении выступающий потребовал от слушателей: «Точно так, как на улице вы придерживаетесь правой стороны, должны вы ориентироваться направо и в политике. Итак, ехать по правой стороне, голосовать за правых, оставаться правым!» Из публики выкрикнули: «А обгонять слева!» по залу прокатился смешок.
6. Метод изнанки (техника «да ... Но»).
Очень часто противник строит крепкую систему доказательств, не лишенную однако качеств, которые могут пойти на пользу аргументации, но могут ей и повредить. В редчайших случаях все говорит за или все против какого-либо утверждения. Метод изнанки, оборотной стороны предназначен как раз выявлять слабые места, непредвиденные логические следствия. Вы спокойно соглашаетесь с оппонентом, затем настает черед вашего «но». К примеру: «Ваши данные о выгодах могут быть верны. Но вы забыли о значительном ущербе, а именно...» И здесь нужно преодолеть односторонность оппонента, дополнить его доводы так, чтобы установилась новая точка зрения.
Слушатели сами должны взвесить преимущества и недостатки и сделать выбор.
