3. Учебный вопрос: Управление тылом бригады (полка) при подготовке

и в ходе обороны.

Управление тылом – составная часть управления войсками. Это целенаправленная деятельность командиров, штабов, воспитательных органов, заместителей командиров по тылу, начальников служб и других должностных лиц соединений, частей и подразделений по поддержанию боевой готовности тыла, его подготовке к обеспечению частей (подразделений) в ходе боевых действий и руководству им при выполнении поставленных задач.

Само управление тылом при любых видах боевых действий включает: непрерывное добывание, сбор, изучение и анализ данных обстановки; принятие решений на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения задач до подчиненных; планирования обеспечения, частей (подразделений) в ходе боевых действий; организацию и поддержание взаимодействия между различными службами, тыловыми частями и подразделениями; организацию и проведение мероприятий тыла по повышению (поддержания) боевой готовности частей (подразделений) и обеспечению их боеспособности; организацию и проведение мероприятий по повышению (поддержанию) боевой готовности тыла, по социально-правовой и воспитательной работе в тылу, его защите, охране и обороне; организации системы управления тылом; непосредственное руководство подготовкой тыла к выполнению задач и его действиями в ходе боевых действий; организацию и осуществление контроля, а также другие мероприятия.

Управление тылом должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным, скрытым и обеспечить эффективное использование возможностей тыловых частей, подразделений и выполнение ими поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Управление тылом в обороне, по сути, аналогично управлению тылом в наступлении и других видах боевых действий или подготовки к ним: марш, форсирование водных преград, отступление, выход из окружения и т.д. различия могут иметь место в порядке и последовательности работы должностных лиц и объему выполнения работ: количество и поставка различных видов материальных средств, порядок и организация перевозки материальных средств и др.

Широко используется последовательный метод работы, так как при переходе к обороне имеется относительно достаточно времени для планирования. Последовательность работы также не нарушается: ориентирования должностных лиц, (в том числе и заместителя по тылу) командиром воинской части, оценка обстановки, выработка решения, отдача предварительных распоряжений по тылу, планирование тылового обеспечения, оформление и доведение до подчиненных должностных лиц и частей (подразделений) приказа по тылу и наконец контроль исполнения распоряжений.

Для управления тылом и частями (подразделениями) технического обеспечения в обороне, ведущейся после заблаговременной ее подготовки, используются проводные подвижные и сигнальные средства связи. Радиосредства применяются только с разрешения начальника штаба соединения (части).

При ведении обороны в условиях перехода к ней в ходе боя режим работы и порядок использования средств связи для управления тылом и частями (подразделениями) технического обеспечения, как правило, сохраняются такими, какими они были до перехода соединения (части) к обороне.

Управление тылом осуществляется, как правило, отдельными распоряжениями путем постановки задач начальниками подчиненным лично по техническим средствам связи или через своих представителей. Тыловой пункт управления (ТПУ) части обычно размещается в районе размещения основного состава соединенного, бригадного (полкового) тыла. На случай перемещения ТПУ в ходе боя для него заранее назначается и подготавливается запасный район.