- •Вопросы к экзамену по предметам: «Организация производства и менеджмент»
- •«Организация и планирование производства»
- •Стадии процесса производства
- •Типы производства
- •Влияние выбора основных типов производства на потребности заказчиков
- •Влияние типа производства на процесс изготовления продукции на примере основных типов
- •Влияние основных типов производства на капиталовложения и себестоимость
- •Суть производственного процесса
- •Виды производственных процессов
- •Производственный цикл
- •Пропорциональность и параллельность производства
- •Непрерывность и прямоточность производства
- •Ритмичность, гибкость и комплексность производства
- •Особенности последовательного и параллельного метода производства
- •Основные цели управления производством
- •Суть удовлетворения потребительского спроса и эффективной переработки ресурсов
- •Суть стратегических и тактических функций управления производством
- •Основные принципы планирования
- •Типы, пределы и горизонты планирования
- •Внутренние и внешние факторы, которые надо учитывать при планировании
- •Оперативно-производственное планирование
- •Факторы влияющие на месторасположение предприятия
- •Рациональное размещение подразделений предприятия
- •Личностные качества и обязанности управляющего производством
- •Выбор производственных помещений и площадей
- •Технологическая подготовка производства
- •Организация и обслуживание рабочих мест
- •Инструментальное хозяйство предприятия
- •Ремонтное хозяйство предприятия
- •Энергетическое хозяйство предприятия
- •Транспортно-складское обслуживание производства
- •Критерии эффективности использования предприятием транспортных средств
- •Организация складского хозяйства на небольшом предприятии
- •Суть производственной программы
- •Расчет производственной мощности
- •Разработка план-графика производства
- •Обеспечение производства необходимыми ресурсами
- •Контроль за выполнением производственной программы
- •Политика поставок
- •Создание запасов
- •Типы и функции запасов
- •Анализ использования материальных ресурсов
- •Потребность в трудовых ресурсах
- •Расчет потери рабочего времени
- •Мотивация производственного персонала
- •Анализ использования трудовых ресурсов
- •Жизненный цикл производственного товара
- •Формирование себестоимости и цены продукции
-
Влияние выбора основных типов производства на потребности заказчиков
Для фирм, изготавливающих продукцию по заказам, важно точно выполнять требования потребителя. Для этого, прежде всего, необходимо наличие квалифицированной рабочей силы, что позволит выполнять широкий диапазон заказов в рамках данной квалификации и быть конкурентоспособным во всем, кроме цены. Цена здесь скорее выражает качественную характеристику, чем влияет на получение заказов.
При изготовлении продукции партиями имеется возможность выполнять разные объемы работ. Этот тип производства является связующим звеном между вариантами выполнения небольших заказов и широкомасштабного производства стандартной продукции. К изготовлению продукции партиями прибегают, если необходимо расширить объем производства продукции по заказам и применяются повторяющиеся, но недостаточные для выбора целенаправленного поточного производства, работы.
Фирмы с поточным производством продают стандартную продукцию, которая выпускается большими партиями и конкурирует в цене. Изменений видов продукции практически не бывает. Дизайн и качество продукции задаются с самого начала в соответствии с требованиями потребителей.
-
Влияние типа производства на процесс изготовления продукции на примере основных типов
При изготовлении продукции по заказам сохраняется высокая степень гибкости производства в пределах имеющейся квалификации. Задача производителя состоит в эффективной реализации квалификации рабочих. При таком типе производства заказы часто накапливаются, поэтому производителю важно оценить будущую загрузку и своевременно внести необходимые изменения, поскольку главной задачей такого производства является выполнение заказа в соответствии с предложенной спецификацией и в установленное время.
При изготовлении продукции партиями происходит расширение ассортимента продукции и объемов производства. Чтобы справиться с этим, производство должно иметь универсальный характер, обеспечивающий высокую гибкость. Такое производство имеет общецелевой характер и отличается от позаказного метода большим количеством одновременно обрабатываемой продукции.
При изготовлении продукции поточным методом выпускается заданный ассортимент продукции. Поскольку поточное производство заключается в повторяющихся операциях, в течение всего процесса сохраняется необходимый уровень качества. Объемы производства в данном случае большие, что оправдывает капиталовложения за счет эффективного использования оборудования.
-
Влияние основных типов производства на капиталовложения и себестоимость
При изготовлении продукции по заказам капиталовложения в оборудование сравнительно низкое. Обычно используется небольшое число специалистов, что ведет к относительно низким накладным расходам. Всю работу выполняют высококвалифицированные рабочие, и, учитывая высокую интенсивность труда, затраты на оплату труда составляют большую часть всех расходов. Стоимость материалов низкая по сравнению со стоимостью труда, если же требуются дорогостоящие материалы, то они часто предоставляются заказчиком.
При изготовлении продукции партиями увеличиваются капиталовложения в производство для достижения более низкой себестоимости. Фирмы стараются максимально использовать оборудование путем выпуска большего числа продукции при одинаковой технологии, что повышает эффективность использования капиталовложений в процессе производства.
Высокий уровень капиталовложений в поточное производство приводит к снижению себестоимости. Здесь большая часть затрат приходится на материалы и приобретаемые у других фирм компоненты, а также на накладные расходы, а стоимость труда составляет относительно малую часть затрат.
