
- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретическое и методологическое обоснование основы изучения материально-техническое обеспечение предприятия………… 8
- •1.3. Снабжение производственных цехов и участков…………………… 21
- •Введение
- •Глава 1. Материально-техническое обеспечение предприятия.
- •1.1.Цели, функции, планирование и структура материально-технического обеспечения (мто).
- •1.2. Поставки материальных ресурсов.
- •1.2.1. Процесс движения ресурсов. Формы обеспечения ресурсами.
- •1.2.2. Деление хозяйственных связей на прямые и косвенные.
- •1.2.3. Деление связей по формам организации поставок продукции.
- •Для технико-экономического обоснования выбора формы снабжения используется формула:
- •1.2.4. Специфицирование ресурсов и заключение хозяйственных договоров по поставкам продукции. Факторы улучшения использования ресурсов.
- •1.3. Снабжение производственных цехов и участков.
- •1.4. Материально-техническое обеспечение складского хозяйства.
- •Для оценки изменения запасов специально фиксируют все случаи, когда
- •1.5. Организация складского хозяйства.
- •1.5.1.Виды складов.
- •1.5.2.Организация складских работ.
- •Глава 2. Исследование деятельности предприятия ооо "Автосоюз".
- •2.1. Характеристика хозяйственной деятельности ооо "Автосоюз".
- •Характеристики складского хозяйства системы мто предприятия:
- •2.2. Роль финансов и кредита в деятельности предприятия.
- •2.3 Организация материально-технического снабжения.
- •2.4 Организация складских работ.
- •Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления мто и обоснование полезности преобразований.
- •Предлагаемые рекомендации и ожидаемый эффект и оценка экономической эффективности рекомендаций
- •Обоснование результатов
- •3.2.1. Эффект от изменения организация складирования и обработки.
- •3.2.2. Эффект от уменьшение риска неликвидности запасов
- •3.2.3. Эффект от активизация запасов
- •3.2.4. Эффект от удешевление контроля
- •3.2.5 Эффект от реорганизации формирования и контроля запасов с запасных частей.
- •3.2.6 Эффект от ускорения оборачиваемости запасов.
- •Заключение.
- •Библиографический список
- •Система хозяйственных связей ооо «Автосоюз»
- •Организационная структура управления ооо «Автосоюз»
- •Реорганизация склада материальных ценностей
Система хозяйственных связей ооо «Автосоюз»
Приложение 3
Организационная структура управления ооо «Автосоюз»
Приложение 4
Реорганизация склада материальных ценностей
Приложение 5
Итоговая матрица SWOT-анализа материально-технического обеспечения
Сильные стороны 1.Создан развитая сеть поставщиков 2.Сформирована широкая клиентская база 3.Имеется потенциал развития складского хозяйства 4.Семилетний опыт работы
|
Слабые стороны 1.Плохо организованная система управления материально-технической базой МТО 2.Не рациональное использование складских помещений 3.Отсутствие системы идентификации запасов 4.Образование на складах неликвидных запасов 5.Низкая скорость обновления материалов
|
Возможности 1.Наличие развитой теоретической и методологической информационной базы по организации складского хозяйства и МТО 2.Имеется рынок инноваций в сфере МТО 3.Наличие консалтинговых и инжиниринговых организаций в Западно-Сибирском Регионе
|
Угрозы 1.Рекламации от поставщиков 2.Переход крупных клиентов к конкурентам 3.Нарастающая конкуренция 4.Рост тарифов на энергоресурсы
|