Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
практик з псих упр перс_1 / наповнення з практикуму / Самоменеджмент і його роль в досягненні цілей людини.doc
Скачиваний:
32
Добавлен:
16.02.2016
Размер:
53.25 Кб
Скачать

Вимоги до програмного забезпечення для управління часом

про Програма не повинна нав'язувати жорстко заданий спосіб органи-и часу.

про Картотечность і дефферен-ть інформацію.

об Можливість фіксації витрат часу на різного завдання і можливості обробки

об Самопонятность, зручність у використанні і эргономичности

об Можливість роздруку даних в бажаній формі

про Максимальна відвертість до вдосконалення. Вихід в мережу

Індивідуальний розвиток людини і управління ним

Індивідуальний розвиток - це процес, в рамках якого ч-к набуває способ-ть захищати себе, управляти поточними подіями, формувати позитивне відношення що оточує миром і радіти життю

Саморозвиток припускає:

1. знання обмежень на шляху звільнення особистого потенціалу

2. неупереджений погляд на себе і свій саморозвиток

3. ефективний зворотний зв'язок в процесі розвитку

4. розвитку відвертості і гнучкості

5. гармонізацію професіонал і особового зростання

ефективний менеджмент індивідуального розвитку включає наступні кроки:

про узяти на себе відповідальність за своє навчання

про задовольняти потребу в розвиток без збитку для інших

про досягти успіху у вибраній сфері розвитку

про активно насолоджуватися життям і бути вдячним за отримане від неї

про збільшити енергійність і життєстійкість в повсякденній ситуації

про бути відкритим до змін і нового досвіду.

Ключові навики особистої і командної ефективності

Особиста ефективність тісно пов'язана з ефективністю взаємодії, з командою або людьми, від яких залежить досягнення ваших цілей. Необхідно розвивати в собі слід навики:

про управляти особистою произ-ю

про викидати все непотрібне і старе

про навчитися продуктивно спілкуватися і здійснювати поїздки

про професійно спілкуватися по телефону в рамках формальних і неформальних переговорів

про самомотивироваться, т.е підтримувати в собі бажання досягати цілей

про погоджувати і відстежувати виконання планів залежних від інших учасників про-й ланцюжка або групи

про знати те чим ви займаєтеся.

Ознаки особистої ефективності

1. чітко вказати для себе напрям дій

2. не тільки говорити але і слухати

3. проявляти високу чесність

4. підбирати в партнери або команду здібних людей

5. учить і підтримувати цих людей

6. розуміти фінансові і інші наслідки рішень.

Командне уміння людини

1. делегувати повноваження

2. створювати команду

3. визначати ключові результати які мають бути досягнуті

4. доносити в доступній формі ідеї, цілі і плани до команди

5. погоджувати і відстежувати виконання цих планів

6. эфек-но проводити формальні наради і неформальні зустрічі.

Рівні ухвалення рішень

1. рутинне рішення: приймається щодня при виконанні звичайних зобов'язань

2. селективний виникає, коли в рамках звичайного життя з'являється нове завдання, яке не вирішується за допомогою набору цих алгоритмів, необхідно вибрати тільки базовий набір відомих рішень і придумати їх поєднання

3. адаптаційні рішення виникли при пошуку нових вирішень вже відомих проблем

4. інноваційний виникає при вирішенні абсолютно нових проблем новими способами при різних рівнях ухвалення рішень потрібно розрізняти групи навиків

v рутинні рішення вимагають оцінки ситуації в межах здорового глузду, практично неухильного проходження процедурі, гуманного лідерства, контролі за подіями.

v Селективні рішення вимагають усунення цілей, планування, аналізу інформації і розвитку проектів

v адаптаційні рішення вкл розпізнавання і фокусування проблеми, системи її рішення, аналіз риски і часто вкл створення робочих груп

v інноваційні підходи розташовують творче управління, стратегічне планування і системне рішення на рівні складних ідей і організацій.

Автономія - це відчуття людини, що він має багато можливостей вибору і відносно добре контролює своє життя. Бачення того, що принаймні якась частина його життя і повсякденної діяльності наближає його до досягнення важливої професійної і особистої мети.

Спільність - це відчуття володіння міцними і позитивними зв'язками з іншими людьми будинку, на роботі, в різних колективах і хороші взаємини з тими, що оточують, відчуття потрібності людям

Перспектива - це сенс життя, призначення пристрасть до справи яким людина займається, які не дозволяють неприємним дрібницям збити людини з ніг; велика картина того куди хочеться направити своє життя

Тонус це те, як чоловік відчуває своє тіло, свій енергетичний рівень, фізичний стан і зовнішній вигляд