- •Глава 1. Теоретическая часть
- •1.1. Понятие уровня рентабельности организации
- •1.2. Характеристика современных методов исследования рентабельности организации
- •1.3. Управление объектом исследования (гостиницей «Solo») на федеральном, региональном и местном уровне
- •Администрация Санкт-Петербурга
- •Губернатор Санкт-Петербурга, руководящий Администрацией на принципе единоначалия
- •Управление гостиничного хозяйства при Администрации Губернатора Санкт-Петербурга
- •Администрация Петроградского района Санкт-Петербурга
- •Законодательное собрание Санкт-Петербурга
- •Комитет по законодательству
- •Бюджетно-финансовый комитет
- •Постоянные комиссии
- •Уставной суд Санкт-Петербурга, мировые судьи
- •Уставной суд Санкт-Петербурга, мировые судьи
- •Уставной суд Санкт-Петербурга, мировые судьи
- •Уставной суд Санкт-Петербурга, мировые судьи
- •Глава 2. Аналитическая часть
- •2.1. Комлексный анализ финансово-хозяйственной деятельности гостиницы «Solo» в Санкт-Петербурге
- •Главный менеджер
- •Бухгалтер
- •Менеджер по развитию
- •2.2. Анализ рынка услуг по профилю деятельности гостиницы «Solo»
- •Бизнес-анализ гостиницы «Solo»
- •Обследование клиентов и потенциальных клиентов гостиницы «Solo» методом анкетирования
- •Swot‑анализ деятельности гостиницы «Solo»
- •2.3. Анализ прибыли и рентабельности в организации гостиницы «Solo»
- •Глава 3. Проектная часть
- •3.1. Дерево целей проекта мероприятий повышению рентабельности гостиницы «Solo»
- •Мероприятия по повышению рентабельности гостиницы «Solo»
- •Мероприятие №3: Совершенствование технологии обслуживания клиентов гостиницы «Solo»
- •3.2. Характеристика мероприятий по повышению
- •Экскурсия: Загадочные дворы-колодцы
- •Мистический Петербург
- •Мероприятие №2. Автоматизация работы гостиницы «Solo»
- •В систему автоматизации гостиницы «Solo» должно входить следующее:
- •Мероприятие №3. Совершенствование технологии обслуживания клиентов гостиницы «Solo»
- •3.3. Обоснование экономической эффективности проекта разработки мероприятий по повышению рентабельности гостиницы «Solo»
- •Глава 4.Технологическая часть
- •5.1.Технология разработки новых направлений деятельности гостиницы «Solo»
- •Установка терминалов
- •Технические характеристики аппарата
- •Охранная сигнализация
- •Спортивный зал
- •5.2.Технология автоматизации работы гостиницы «Solo»
- •Автоматизированная система управления
- •Обучение администраторов гостиницы
- •Глава 5. Охрана труда
- •Обеспечение комфортного микроклимата и воздушной среды
- •Вентиляция
- •Кондиционирование воздуха
- •Допустимые величины показателей микроклимата на рабочих местах
- •Естественное освещение
- •Центральное водяное отопление
- •Шум и вибрация
- •Электробезопасность
- •Пожарная безопасность
- •Техника безопасности
- •Социальная защита сотрудников
- •Заключение
- •Список литературы
Обучение администраторов гостиницы
Обучение персонала в гостиничном бизнесе становится одним из самых востребованных направлений.
Комплексное решение - тренинги для гостиниц.
Оценка работы персонала «Тайный гость»
Тренинги для гостиниц «Эффективный администратор гостиницы»
Тренинги Отельный бизнес - Технологии управления отелем для руководителей. Продолжительность тренингов: 16 часов.
Тренинги для гостиницы проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников, проводятся в гостинице. Используются наиболее эффективные инструменты обучения персонала отеля:
Работа в малых группах,
Видеосъёмка, моделирующая рабочие ситуации.
Анализ аудиозаписей телефонных переговоров, проведённых в ходе предварительного аудита
Мозговой штурм,
Наглядные материалы,
Слайды
Практические задания
В результате обучение развитие администраторов гостиницы производится с максимальной интенсивностью. Проходят обучение в гостинице, что позволяет создать атмосферу приближенную к рабочим ситуациям.
Таким образом, можно отметить, что анализ технологических показателей позволяет утверждать, что в целом технологический процесс в гостинице «Solo» полностью соответствует существующим нормам и стандартам.
Глава 5. Охрана труда
Общие принципы организации работы по охране труда
в гостинице «Solo» регулируется следующими документами:
-стандарт предприятия системы стандартов безопасности труда (СТП ССБТ),
-система управления охраной труда (СУОТ),
-положение об организации работы по охране труда в организации.
Управление охраной труда на предприятии – это подготовка, принятие и реализация решений по сохранению здоровья и жизни профессионала в процессе его производственной деятельности.
В гостинице «Solo»,решение о создании службы охраны труда или введении должности специалиста по охране труда принимается работодателем с учетом специфики деятельности данной организации. При отсутствии в организации службы охраны труда (специалиста по охране труда) директор заключает договор с организацией, оказывающей услуги в области охраны труда.
В организацию работ по охране труда включаются следующие мероприятия:
Ведение текущей работы по охране труда на предприятии;
Организация обучения по охране труда руководителей и специалистов;
Организация обучения по охране труда работников рабочих профессий и инженерно-технических работников;
Организация работ по проведению аттестации рабочих мест по условиям труда;
Организация проведения предварительных при поступлении (при поступлении на работу) и периодических медицинских осмотров;
Организация расследования несчастных случаев на производстве в установленном порядке. Участие в расследовании;
Обеспечение комфортного микроклимата и воздушной среды
Микроклимат в гостинице «Solo» регулируется на основании общих положений ГОСТ 12.005-78 и Гост 12.1.005-88 - наличие вредности на производстве. Факторами метеорологических условий производственной среды являются: температура воздуха, его относительная влажность, скорость перемещения воздуха и наличие теплоизлучений.
Микроклимат по степени его влияния на тепловой баланс человека является нейтральным. Разность между величиной теплопродукции и суммарной теплоотдачей находится в пределах ±2 Вт, а доля теплоотдачи испарением не превышает 30%.
При работе оборудования происходит ухудшение состояния воздуха в помещении организации, уменьшается доля кислорода, повышается его температура, так как происходит тепловыделение от работы оборудования, а также от работающих в организации людей. Это приводит к уменьшению внимания персонала, повышенной утомляемости, снижению производительности труда. Состояние воздуха в помещении необходимо поддерживать на заданных комфортабельных значениях.
Главным метеофактором является состав воздуха в помещении и обогащенность его кислородом. Содержание кислорода в воздухе 21%.
Должны соблюдаться определенные параметры микроклимата:
температура воздуха в помещении – 18 – 220С;
относительная влажность – 40 – 60%;
скорость движения воздуха – 0,1 – 0,2 м/с.
